Αλλαγές στην οργάνωση των Ενόπλων Δυνάμεων, με συγχωνεύσεις 56 μονάδων και 126 δομών, παρουσίασε την Τρίτη 20 Οκτωβρίου ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας, στο πλαίσιο της Γ΄ φάσης της νέας Δομής Δυνάμεων.
Σύμφωνα με την παρουσίαση που παραθέτει το Newsbomb, ο σχεδιασμός συνδυάζει την αναδιάρθρωση των στρατιωτικών σχηματισμών με νέες δυνατότητες στον κυβερνοχώρο, στο Διάστημα και στα μη επανδρωμένα μέσα. Ο υπουργός προσδιόρισε την αναμενόμενη εξοικονόμηση στα 100 εκατ. ευρώ ετησίως, δηλώνοντας ότι οι πόροι θα κατευθυνθούν προς όφελος του προσωπικού.
Όριο στη θαλάσσια υπηρεσία και αυξημένη αποζημίωση
Μία από τις βασικές ανακοινώσεις αφορά τα στελέχη του Πολεμικού Ναυτικού, για τα οποία προβλέπεται όριο 200 ημερών παραμονής στη θάλασσα.
Εφόσον οι υπηρεσιακές ανάγκες επιβάλλουν υπέρβαση του ορίου, η αποζημίωση για το επιπλέον διάστημα θα είναι διπλάσια της κανονικής, σύμφωνα με όσα ανακοίνωσε ο Νίκος Δένδιας.
Η παρέμβαση εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό για την ενίσχυση του προσωπικού, μαζί με την επανεξέταση των ειδικοτήτων και των απαιτήσεων στελέχωσης.
Νέες δομές για drones και αυτόνομα μέσα
Η ενσωμάτωση μη επανδρωμένων και αυτόνομων συστημάτων αποτελεί κεντρικό σκέλος της αναδιοργάνωσης, με το Πολεμικό Ναυτικό να προβλέπεται, κατά τον υπουργό, να προηγηθεί στην εφαρμογή του νέου σχεδιασμού.
Στις προβλεπόμενες δομές περιλαμβάνονται:
- Ταξιαρχία Μη Επανδρωμένων Συστημάτων στον Στρατό Ξηράς.
- Ειδική μονάδα μη επανδρωμένων οχημάτων για εφοδιασμό, μεταφορές και υγειονομική υποστήριξη.
- Βάσεις μη επανδρωμένων και αυτόνομων θαλάσσιων συστημάτων στο Πολεμικό Ναυτικό.
- Βάσεις μη επανδρωμένων αεροχημάτων και συνεργατικών αεροσκαφών στην Πολεμική Αεροπορία.
- Διακλαδικά κέντρα εκπαίδευσης για την αξιοποίηση των νέων μέσων.
Προβλέπεται επίσης το διακλαδικό «309 Εργοστάσιο Κατασκευής Μη Επανδρωμένων Μέσων», συνδέοντας την επιχειρησιακή χρήση με την παραγωγή και την υποστήριξή τους.
Έμφαση σε κυβερνοχώρο, Διάστημα και ηλεκτρονικό πόλεμο
Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει τη δημιουργία Διοίκησης Κυβερνοχώρου και Σχολής Υπολογιστών, καθώς και Διοίκησης Επιχειρήσεων Διαστήματος στην Πολεμική Αεροπορία. Για το Πολεμικό Ναυτικό προβλέπεται αντίστοιχη διοίκηση στον τομέα του ηλεκτρονικού πολέμου.
Στο διαστημικό σκέλος παρουσιάστηκαν σχέδια για τηλεπικοινωνιακούς δορυφόρους, δορυφόρους οπτικής παρατήρησης, συλλογής ηλεκτρονικών σημάτων και παρατήρησης με ραντάρ συνθετικού ανοίγματος. Ο υπουργός αναφέρθηκε επίσης σε συνεργασία με την Πολωνία για δορυφορικές δυνατότητες παρατήρησης μέσω ραντάρ.
Από πού αναμένονται οι εξοικονομήσεις
Πέρα από τις οργανωτικές αλλαγές, η παρουσίαση συνδέει τον περιορισμό του κόστους με την αντικατάσταση παλαιότερων μέσων και τις μικρότερες απαιτήσεις στελέχωσης ορισμένων νέων συστημάτων.
Ενδεικτικά, αναφέρθηκε ετήσιο λειτουργικό κόστος 2 εκατ. ευρώ για φρεγάτα FDI, έναντι 7,3 εκατ. ευρώ για φρεγάτα τύπου S, και πλήρωμα 125 ατόμων έναντι 200 αντίστοιχα. Πρόκειται για τα συγκριτικά στοιχεία της παρουσίασης και όχι για το συνολικό κόστος απόκτησης των πλοίων.
Παράλληλα, παρουσιάστηκε πρόβλεψη εξοικονόμησης 44 εκατ. ευρώ σε ορίζοντα πενταετίας από την εφαρμογή πρότυπης μεθόδου κατασκευής οχυρωματικών έργων.
Παρεμβάσεις στη στρατιωτική υγεία
Στο Υγειονομικό, ο σχεδιασμός προβλέπει εξελιγμένη Μονάδα Τραύματος στο 424 και διακλαδικό χαρακτήρα του νοσοκομείου. Στην Πεντέλη προβλέπονται Διακλαδικό Κέντρο Αποκατάστασης Απωλειών Υγείας και στέγη υποστηριζόμενης διαβίωσης για αποστράτους, αρχικής δυναμικότητας 25 κλινών.
Οι παρεμβάσεις αποτελούν εξαγγελίες της νέας φάσης αναδιοργάνωσης. Η υλοποίησή τους θα καθορίσει τόσο το επιχειρησιακό αποτέλεσμα όσο και το ύψος των πόρων που τελικά θα διατεθούν στο προσωπικό.
