spot_img
24.7 C
Rafina
Δευτέρα, 11 Μαΐου, 2026
spot_img
Αρχική Blog Σελίδα 520

Μακρόν: Η Γαλλία θα έχει «ειδικό ρόλο» δίπλα στην Παλαιστινιακή Αρχή στη διακυβέρνηση της Γάζας – rpn

0

Ο πρόεδρος της Γαλλίας, Εμανουέλ Μακρόν, επιβεβαίωσε από το Κάιρο την πρόθεση του Παρισιού να διαδραματίσει «ειδικό ρόλο» στη μεταπολεμική διακυβέρνηση της Γάζας, σε συνεργασία με την Παλαιστινιακή Αρχή.

Κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων για την «επόμενη φάση» μετά την αποκλιμάκωση των εχθροπραξιών, ο Μακρόν ξεκαθάρισε ότι «η Χαμάς δεν έχει θέση στη Γάζα» και τόνισε πως η επανέναρξη της ανθρωπιστικής βοήθειας αποτελεί άμεση προτεραιότητα. «Η Γαλλία θα διαδραματίσει ρόλο στις επόμενες φάσεις», δήλωσε, προσθέτοντας πως συμμερίζεται τη συγκίνηση των οικογενειών των ομήρων που απελευθερώνονται.

Ο Γάλλος πρόεδρος επανέλαβε τη στήριξή του στο γαλλο-σαουδαραβικό σχέδιο των δύο κρατών, χαρακτηρίζοντάς το αναπόσπαστο κομμάτι της πολιτικής διαδικασίας που οδήγησε στη συμφωνία των τελευταίων ημερών.

Σημαντικό θεωρείται και το γεγονός ότι ο πρόεδρος της Παλαιστινιακής Αρχής, Μαχμούντ Αμπάς, θα παραστεί στη «Σύνοδο Κορυφής για την Ειρήνη» που συνδιοργανώνουν ο Ντόναλντ Τραμπ και ο Αιγύπτιος πρόεδρος Αμπντέλ Φατάχ αλ-Σίσι, επίσης στο Κάιρο.

Σε ανάρτησή του στα κοινωνικά δίκτυα, ο Μακρόν εξέφρασε τη χαρά του για την απελευθέρωση επτά ομήρων από τη Χαμάς, αναφέροντας ονομαστικά τους Eitan Mor, Gali και Ziv Berman, Matan Angrest, Omri Miran, Alon Ahel και Guy Gilboa-Dalal, οι οποίοι «είναι πλέον ασφαλείς».

«Σύντομα θα είναι ελεύθεροι. Με την απελευθέρωσή τους – και των δεκατριών άλλων ομήρων που αναμένονται σήμερα το πρωί – η ειρήνη καθίσταται δυνατή για το Ισραήλ, για τη Γάζα και για την περιοχή. Η Γαλλία θα συμμετάσχει σε κάθε στάδιο του σχεδίου του Προέδρου Τραμπ, μαζί με τους Άραβες εταίρους που βοήθησε στην κινητοποίηση. Αλλά προς το παρόν, ας υπάρχει χαρά», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Η γαλλική διπλωματία επιχειρεί πλέον να τοποθετηθεί ως βασικός μεσολαβητής στην επόμενη μέρα της Γάζας, αναζητώντας ρόλο-γέφυρα ανάμεσα στις δυτικές πρωτεύουσες και τον αραβικό κόσμο.

Έκτακτη διακοπή υδροδότησης στη Διώνη – rpn

Το Τμήμα Δικτύων Κοινής Ωφελείας & Οδοποιίας του Δήμου Ραφήνας – Πικερμίου Ενημερώνει τους κατοίκους της περιοχής της Διώνης ότι  παρουσιάστηκε βλάβη σε κεντρικό τροφοδοτικό αγωγό του δικτύου ύδρευσης, με αποτέλεσμα την έκτακτη διακοπή υδροδότησης στην περιοχή.

Θα καταβληθεί προσπάθεια για την επίσπευση των εργασιών και τη μικρότερη δυνατή  όχληση .

Ζητούμε την κατανόηση των καταναλωτών.

Ανατολική Αττική: Ερώτηση στη Βουλή για τον ΔΕΔΔΗΕ και τα προβλήματα με μετρητές, κολώνες, ρευματοκλοπή

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Βουλευτής Α΄ Ανατολικής Αττικής

Γιώργος Καραμέρος

 

Καραμέρος: Επίκαιρη ερώτηση για τον ΔΕΔΔΗΕ και τα προβλήματα με μετρητές, κολώνες, ρευματοκλοπή

σχετικό βίντεο: https://www.youtube.com/watch?v=WpvGXomhd-Y&pp=ygUJa2FyYW1lcm9z

Τα μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Ανατολική Αττική με τον Διαχειριστή Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) έθιξε ο βουλευτής Ανατολικής Αττικής, Γιώργος Καραμέρος σε επίκαιρη ερώτησή του στη Βουλή προς τον Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας, με θέμα τα προβλήματα στη καταγραφή ενδείξεων των έξυπνων μετρητών, ζήτημα που έθιξε ο Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας.

Ο βουλευτής επεσήμανε την ευθύνη του δικτύου ηλεκτροδότησης στην εκδήλωση και την εξάπλωση πυρκαγιών, αλλά και την πλημμέλεια του ΔΕΔΔΗΕ στην ορθή μέτρηση της κατανάλωσης και σε εργασίες που οφείλει εκ του νόμου να κάνει (ακτικατάσταση και επισκευή μετρητών) σε πλήθος παροχών ηλεκτροδότησης στην Ανατολική Αττική. Ο κ. Καραμέρος αναφέρθηκε εκτεταμένα σε προβλήματα επικοινωνίας που αντιμετωπίζουν οι πολίτες με τις υπηρεσίες του Διαχειριστή, ενώ υπογράμμισε την πλημμελή ανταπόκρισή του σε κρίσιμους τομείς όπως η εγκατάσταση συνεστραμμένων καλωδίων, η επέκταση των έξυπνων μετρητών πανελλαδικά  και η καταπολέμηση των ρευματοκλοπών, ειδικά σε ένα καθεστώς υψηλής διάθεσης πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αλλά της παραχώρησης κρίσιμου ποσοστού του ΔΕΔΔΗΕ σε ιδιώτες επενδυτές. «Ο ΔΕΔΔΗΕ που εκχωρήσατε στη Macquarie και προικοδοτείτε με 437 εκατομμύρια ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, ταλαιπωρεί καθημερινά την ελληνική κοινωνία», τόνισε ο βουλευτής.

Ο Υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας κ. Τσάφος στάθηκε στον χρόνο που απαιτείται για την υλοποίηση των επενδύσεων που οφείλει να κάνει ο ΔΕΔΔΗΕ, χωρίς να αναφερθεί σε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα, ενώ αντιμετώπιζε τα ζητήματα του δικτύου που αφορούν την Ανατολική Αττική ως ένα μέρος ενός ευρύτερου προβλήματος εκσυγχρονισμού των παροχών. Ο αρμόδιος υφυπουργός εστίασε το πρόβλημα για τη σημερινή κατάσταση του ΔΕΔΔΗΕ 6 χρόνια πριν αναλάβει η κυβέρνηση που υπηρετεί, ενώ και στο θέμα των έξυπνων μετρητών δεν υπήρξε δέσμευση παρά διαπίστωση για το εύρος των παροχών που πρέπει να αντικατασταθούν.

Η Εύα Νάθενα μάγεψε το κοινό του Λυκείου των Ελληνίδων Ραφήνας, ξεδιπλώνοντας πτυχές της “Φόνισσας” – rpn

Στην κατάμεστη αίθουσα «Φίλιππος Καβουνίδης» του ΚΑΠΗ Ραφήνας, τα μέλη και οι φίλοι του Λυκείου των Ελληνίδων Ραφήνας είχαν την ευκαιρία να ζήσουν μια ξεχωριστή βραδιά πολιτισμού, με επίκεντρο την ταινία Φόνισσα της Εύας Νάθενα. Η διακεκριμένη σκηνοθέτιδα παρουσίασε με εξομολογητικό τόνο το δημιουργικό της ταξίδι πάνω στο εμβληματικό έργο του Αλέξανδρου Παπαδιαμάντη, καθηλώνοντας το κοινό με τον τρόπο που ανέλυσε τη μορφή και την ψυχοσύνθεση της τραγικής ηρωίδας του συγγραφέα.

Μέσα από τη διεισδυτική της ματιά, η Νάθενα ανέδειξε τη «Φόνισσα» ως διαχρονικό σύμβολο της γυναίκας που καταπιέζεται από την κοινωνία και το φύλο της. Η οπτική της ταινίας –οι εικόνες, οι σιωπές, τα βλέμματα, ο λόγος και η ατμόσφαιρα– ανασυνθέτουν τη σκληρή αλλά ποιητική πραγματικότητα του Παπαδιαμάντη. Η σκηνοθέτιδα αναφέρθηκε ιδιαίτερα στη σημασία των ελληνικών μύθων, των βιωμάτων που φέρουμε μέσα μας ασυνείδητα, καθώς και στη γλώσσα του Παπαδιαμάντη, “μια γλώσσα πυκνή, ζωντανή, δύσκολη και απέραντα τρυφερή”, όπως είπε χαρακτηριστικά.

Την εκδήλωση προλόγισε η Πρόεδρος του Λυκείου των Ελληνίδων Ραφήνας, Εύη Γκατσοπούλου, ενώ την ομιλήτρια παρουσίασε η δασκάλα ζωγραφικής του ΛΕΡ, Ειρήνη Κομνηνού. Χαιρετισμό απέστειλε η Δήμαρχος Ραφήνας – Πικερμίου, Δήμητρα Τσεβά, τονίζοντας τη σημασία της τέχνης που συνομιλεί με τη λογοτεχνία και τη γυναικεία ταυτότητα.

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο δημοτικός σύμβουλος Παύλος Μπατάλης, ο τοπικός σύμβουλος Παναγιώτης Ζέρβας, η Πρόεδρος του Τοπικού Συμβουλίου Δ.Ε. Ραφήνας Διονυσία Παπασπύρου, η τέως Πρόεδρος του ΛΕΡ Χριστίνα Παναγιώτου, η υποψήφια δημοτική σύμβουλος Βάσια Καλαφάτη, μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και πλήθος φίλων και μελών του Λυκείου.

Η βραδιά ολοκληρώθηκε με θερμά χειροκροτήματα και έντονη συγκίνηση. Η Εύα Νάθενα, με τη σεμνότητα και τη διορατικότητά της, κατάφερε να μεταδώσει όχι μόνο το βάθος της “Φόνισσας”, αλλά και την ουσία του ίδιου του Παπαδιαμάντη: το βλέμμα του ανθρώπου που παλεύει με τη μοίρα και τον κόσμο του.

Η παρουσία της υπήρξε πραγματικά μια γιορτή σκέψης και συναισθήματος — μια υπενθύμιση ότι η τέχνη, όταν συνομιλεί με την ψυχή, μπορεί να ενώσει εποχές και ανθρώπους.

Γιοβάνοβιτς: «Κάναμε μεγάλη προσπάθεια αλλά αποτύχαμε»

0

Η ήττα από τη Δανία στο «Πάρκεν» το βράδυ της Κυριακής, άφησε οριστικά εκτός τελικής φάσης του Μουντιάλ την Εθνική μας ομάδα. Οι τρεις σερί ήττες για το αντιπροσωπευτικό μας συγκρότημα σημαίνουν ότι στα δύο ματς που απομένουν στον προκριματικό όμιλο δεν έχει ελπίδες πρόκρισης αφού η διαφορά από Δανούς και Σκωτσέζους είναι πλέον στους 7 βαθμούς, κάτι που προφανώς τώρα αναγκάζει την ομάδα του Ιβάν Γιοβάνοβιτς να γυρίσει σελίδα και να κοιτάξει το μέλλον.

Μιλώντας μετά το ματς, ο Ομοσπονδιακός μας τεχνικός παραδέχθηκε την αποτυχία της Εθνικής, ωστόσο επεσήμανε ότι είναι περήφανος για την προσπάθεια των παικτών του, ευχαριστώντας παράλληλα τον κόσμο για το ότι στήριξε μέχρι τέλους, αναγνωρίζοντας τη δυναμική της ομάδας.

Αναλυτικά, όσα δήλωσε ο Ιβάν Γιοβάνοβιτς:
Για το ματς: «Σίγουρα με 3 πόντους σε 4 ματς, αποτύχαμε στον βασικό μας στόχο, να παλέψουμε τουλάχιστον τη 2η θέση. Ήταν αρκετά δύσκολες συνθήκες, μέσα σε ένα μήνα χάσαμε αρκετά απ’ όσα είχαμε κερδίσει, χάσαμε τον μεγάλο στόχο και είναι απογοητευτικό».

Για το αν οι παίκτες αδίκησαν τους εαυτούς τους: «Δεν μπορώ να πω τίποτα για τους παίκτες, είμαι μαζί τους έναν χρόνο, τους θαυμάζω ως χαρακτήρες και παίκτες μέσα στο γήπεδο, δεν έχω κανένα παράπονο, και αυτοί αισθάνονται όπως όλοι. Κάναμε μία μεγάλη προσπάθεια, δεν λειτούργησαν τα πράγματα όπως έπρεπε να λειτουργήσουν και είναι πολύ στενάχωρο».

Για τη διαχείριση των συναισθημάτων των παικτών: «Είναι κάτι που πρέπει να το ξεπεράσουμε. Στη μεγαλύτερη διάρκεια του τελευταίου χρόνου έχουμε κάνει πολύ καλά παιχνίδια, έχουμε δημιουργήσει προσδοκίες για την εξέλιξή μας. Είχαμε πολλές ελπίδες για τα προκριματικά του Μουντιάλ, για να προκριθούμε μετά από αρκετά χρόνια με βάση την ποιότητά μας και τη στήριξη που είχαμε. Δεν είναι εύκολο, όμως ως προπονητής κατανοώ τους παίκτες και είμαι περήφανος για την προσπάθειά τους. Ίσως σε αυτή την προσπάθεια το λιγότερο μέρος της ευθύνης για όσα έχουν συμβεί τον τελευταίο μήνα το έχουν αυτοί».

 

Το τέλος της «τρίτης δύναμης» που θέλησε να αμφισβητήσει Coca-Cola και Pepsi

0

Η είδηση της πτώχευσης της Kombucha Town, της μικρής αλλά φιλόδοξης εταιρείας από τη Μασαχουσέτη που ήθελε να ταράξει τα νερά της παγκόσμιας αγοράς αναψυκτικών, προκάλεσε έντονη συζήτηση στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η εταιρεία, που είχε ιδρυθεί το 2011 από τον Chris McCoy, αυτοπαρουσιαζόταν ως ο «φυσικός» αντίπαλος των Coca-Cola και Pepsi, δύο πολυεθνικών που ελέγχουν εδώ και δεκαετίες σχεδόν ολοκληρωτικά την αγορά.

Το όραμα του McCoy ήταν να δημιουργήσει ένα υγιεινό, βιώσιμο και περιβαλλοντικά υπεύθυνο ρόφημα, βασισμένο στο kombucha, ένα ζυμωμένο τσάι με αρχαίες ρίζες στην Ανατολή, γνωστό για τις προβιοτικές του ιδιότητες. Σύμφωνα με τον ίδιο, «το kombucha μπορεί να προσφέρει ενέργεια, καθαρό μυαλό και μια αίσθηση ισορροπίας χωρίς τα αρνητικά της ζάχαρης και της καφεΐνης».

Η Kombucha Town, με έδρα το Bellingham της Μασαχουσέτης, ξεκίνησε δυναμικά, εισάγοντας στην αγορά γυάλινα βαζάκια και αλουμινένια κουτιά με φυσικές γεύσεις, χωρίς συντηρητικά ή πρόσθετα σάκχαρα. Το σλόγκαν της εταιρείας, “Drink Real. Live Real”, αντικατόπτριζε τη φιλοσοφία της: ροφήματα με «ζωντανές» καλλιέργειες βακτηρίων και ζυμών που, σύμφωνα με τους δημιουργούς τους, προωθούν την καλή πέψη και ενισχύουν το ανοσοποιητικό σύστημα.

Από την επιτυχία της πανδημίας στην απότομη πτώση
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας του Covid-19, η Kombucha Town γνώρισε εκρηκτική ανάπτυξη. Η ζήτηση για φυσικά προϊόντα και τρόφιμα που υπόσχονταν «ενίσχυση του οργανισμού» εκτοξεύτηκε, και οι πωλήσεις της εταιρείας αυξήθηκαν θεαματικά. Πολλά αμερικανικά μέσα τότε μιλούσαν για το «τρίτο brand» που ίσως καταφέρει να σπάσει τη διπολική κυριαρχία Coca-Cola–Pepsi.

Ωστόσο, η πραγματικότητα αποδείχθηκε σκληρή. Η αγορά των αναψυκτικών είναι από τις πιο ανταγωνιστικές και ακριβές στον κόσμο. Οι γίγαντες του κλάδου διαθέτουν τεράστια κεφάλαια, παγκόσμια δίκτυα διανομής και αφοσιωμένο καταναλωτικό κοινό. Για μια μικρή εταιρεία όπως η Kombucha Town, το κόστος παραγωγής, μεταφοράς και διαφήμισης ήταν απαγορευτικό.

Παράλληλα, η προσπάθειά της να διατηρήσει απόλυτα φυσική παραγωγή χωρίς χημικά συντηρητικά αύξησε το λειτουργικό κόστος. Οι πρώτες ύλες –όπως το βιολογικό τσάι και η οργανική ζάχαρη– είχαν υψηλές τιμές, ενώ η ανάγκη ψύξης των προϊόντων περιόριζε την ευκολία διανομής.

Powered by:
PlayStream
00:16

Η χρεοκοπία και η απογοήτευση
Το 2025, μετά από δύο χρόνια οικονομικών πιέσεων, η Kombucha Town κήρυξε πτώχευση, με συνολικές απώλειες ύψους 2,2 εκατομμυρίων ευρώ. Ο ιδρυτής της, Chris McCoy, παραδέχτηκε σε δήλωσή του ότι η εταιρεία δεν κατάφερε να αντέξει «το βάρος των χρεών και των επενδύσεων που δεν απέδωσαν». Παρότι επιχείρησε να αναδιαρθρώσει τη δραστηριότητα και να προσελκύσει νέους επενδυτές, η προσπάθεια απέτυχε.

«Ήταν ένα όνειρο που ξεκίνησε με πάθος, αλλά η αγορά των αναψυκτικών είναι ένας ωκεανός όπου οι μικροί παίκτες συχνά βυθίζονται», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η Kombucha Town είχε προσπαθήσει να διαφοροποιηθεί από τους ανταγωνιστές της προβάλλοντας τις θετικές επιδράσεις του kombucha. Όπως σημείωνε η εταιρεία στην ιστοσελίδα της, τα προβιοτικά βακτήρια βοηθούν στη σωστή λειτουργία του εντέρου, ενώ τα αμινοξέα και τα αντιοξειδωτικά συμβάλλουν στην αποτοξίνωση του ήπατος και στην ενίσχυση του ανοσοποιητικού. Παράλληλα, προωθούσε την εικόνα ενός brand με οικολογική συνείδηση, χρησιμοποιώντας συσκευασίες από ανακυκλωμένα υλικά και προμηθευτές με βιώσιμες πρακτικές.

Ωστόσο, παρά την καινοτόμο προσέγγιση και το αυθεντικό μήνυμα, η εταιρεία δεν μπόρεσε να ανταγωνιστεί τη δύναμη του marketing και τη χαμηλή τιμή των αναψυκτικών των πολυεθνικών. Πολλοί αναλυτές τόνισαν πως η Kombucha Town «εγκλωβίστηκε ανάμεσα στη φιλοσοφία του ιδεαλισμού και την πραγματικότητα της αγοράς».

Το τέλος μιας ιδέας και το μάθημα
Η πτώχευση της Kombucha Town σηματοδοτεί κάτι περισσότερο από την απώλεια μιας ακόμη startup. Αντιπροσωπεύει το δίλημμα των μικρών επιχειρήσεων που προσπαθούν να εισάγουν μια νέα φιλοσοφία κατανάλωσης σε μια αγορά που ελέγχεται από λίγους γίγαντες. Η προσπάθεια να προωθήσει ένα υγιεινό, φυσικό και ηθικά υπεύθυνο προϊόν συγκρούστηκε με τη σκληρή λογική του παγκόσμιου εμπορίου.

Παρόλα αυτά, το όνομα της Kombucha Town θα μείνει ως παράδειγμα τόλμης και πρωτοπορίας, μιας εταιρείας που προσπάθησε να δείξει ότι η επιχειρηματικότητα μπορεί να βασιστεί σε αξίες, όχι μόνο σε κέρδη. Όπως είπε ο McCoy στο τελευταίο μήνυμά του προς τους πελάτες:

«Ίσως να μην τα καταφέραμε εμείς, αλλά ελπίζω να ανοίξαμε τον δρόμο για όσους πιστεύουν πως η βιομηχανία των αναψυκτικών μπορεί να γίνει πιο ανθρώπινη και πιο υγιεινή».

Η Kombucha Town έπεσε, αλλά η ιδέα της — ότι ένα αναψυκτικό μπορεί να είναι και φυσικό και βιώσιμο — ίσως να αποτελέσει έμπνευση για την επόμενη γενιά καινοτόμων επιχειρηματιών.

Μπορούν τα χέρια να «προδώσουν» τα συναισθήματά σου;

0

Η θέση που έχουν τα χέρια μας όταν χειρονομούμε μπορεί να βοηθήσει ή να εμποδίσει την ικανότητά μας να αντιλαμβανόμαστε τα συναισθήματα που θέλουμε να τονίσουμε, σύμφωνα με νέα σχετική βρετανική μελέτη. Υπάρχουν κάποια συναισθήματα, μάλιστα, που είναι πολύ πιο εμφανή από άλλα μέσα από χειρονομίες. Ποια είνια αυτά, σύμφωνα με τους ερευνητές;

Χέρια και συναισθήματα
Τα χέρια μας δεν χρησιμεύουν μόνο για να πιάνουμε διάφορα αντικείμενα, για να κάνουμε δουλειές ή να γράφουμε, αλλά με τις κινήσεις τους βοηθούν και τους άλλους να «πιάσουν» το νόημα όσων τους λέμε.

Οι χειρονομίες που συνοδεύουν την ομιλία ενισχύουν τη μετάδοση του εκάστοτε μηνύματος. Όταν μιλάμε σε ένα μωρό που δεν καταλαβαίνει ακόμα λόγια, το απλό δείξιμο μπορεί να το βοηθήσει να καταλάβει σε τι αναφερόμαστε. Πρόσφατες έρευνες διαπίστωσαν και κάτι ακόμη, ότι οι κινήσεις των χεριών αποκαλύπτουν, επίσης, το πώς αισθανόμαστε.

Σε έρευνα που δημοσιεύτηκε στο επιστημονικό περιοδικό Emotion, διαπιστώθηκε ότι παίζουν σημαντικό ρόλο στη μετάδοση συναισθημάτων.

Η έρευνα
Στη συγκεκριμένη μελέτη συμμετείχαν 56 ενήλικες από το Ηνωμένο Βασίλειο. Οι συμμετέχοντες παρακολούθησαν εικόνες με τα χέρια ηθοποιών που μιμούνταν στάσεις σώματος σχεδιασμένες να δείχνουν έξι συναισθήματα: χαρά, έκπληξη, φόβο, λύπη, αηδία και θυμό. Σε κάποιες εικόνες εμφανιζόταν μόνο ένα χέρι, σε άλλες και τα δύο, ενώ, σε μια τρίτη παραλλαγή, τα δύο χέρια φαίνονταν «παραμορφωμένα», σε λάθος σχετική θέση μεταξύ τους.

Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας, όταν φαίνονταν και τα δύο χέρια στη φυσική τους θέση, οι συμμετέχοντες αναγνώριζαν σωστά το συναίσθημα περίπου τις μισές φορές, σημαντικά καλύτερα από το τυχαίο.

Σύμφωνα με τη μελέτη, με μόνο ένα χέρι, η ακρίβεια έπεφτε στο 42,9%, ενώ με τις «παραμορφωμένες» θέσεις χεριών, η ακρίβεια ήταν 45,8%. Δηλαδή, η καλύτερη απόδοση προέκυψε όταν υπήρχαν και τα δύο χέρια στη σωστή φυσική τους θέση.

Ο φόβος και θυμός φαίνονται από τα χέρια μας
Η μελέτη έδειξε ότι οι πληροφορίες που μεταδίδουν τα χέρια δεν προκύπτουν μόνο από τη μορφή και την κίνηση του κάθε χεριού ξεχωριστά, αλλά και από τη χωρική σχέση ανάμεσα στα δύο χέρια. Με άλλα λόγια, η ολιστική αντίληψη των χεριών του ατόμου δίνει πιο καθαρή εικόνα για το συναίσθημά του.

Επιπλέον, η μεγαλύτερη ακρίβεια με τα δύο χέρια φάνηκε κυρίως για δύο συναισθήματα, για τον θυμό και για τον φόβο. Ωστόσο, οι ερευνητές σημειώνουν ότι χρειάζεται περαιτέρω έρευνα για πιο λεπτομερή συμπεράσματα.

Δεν είναι μόνο η γλώσσα και η στάση μας, λοιπόν, αλλά και η θέση και οι κινήσεις των επί μέρους μελών του σώματος, που μπορούν να περάσουν μηνύματα στους γύρω μας, σχετικά με το αν είμαστε χαρούμενοι ή λυπημένοι, αν νιώθουμε αμήχανα ή εκνευρισμένοι.

Η εν λόγω μελέτη ενισχύει την ιδέα ότι, συγκεκριμένα, τα χέρια των ανθρώπων παίζουν ακόμα μεγαλύτερο ρόλο στο πώς επικοινωνούν στην καθημερινότητά τους, απ’ όσο πιστεύαμε μέχρι σήμερα. Όπως υποστηρίζουν οι επικεφαλής της έρευνας, το εύρημά τους ότι με αυτόν τον τρόπο μεταδίδονται διαρκώς συναισθηματικές πληροφορίες συμπληρώνει το σώμα ερευνών που δείχνει ότι το χέρι αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο της ανθρώπινης επικοινωνίας.

* Πηγή: Vita

Μας πέρασε και η Βουλγαρία. Γιατί οι μισθοί στην Ελλάδα είναι χαμηλοί;

0

Σύμφωνα με την εκτίμηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τους πρώτους εννέα μήνες του 2025, η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέση στην Ευρώπη ως προς την αγοραστική δύναμη των πολιτών.

Ακόμη και η Βουλγαρία μας προσπέρασε. Ο μέσος καθαρός μισθός στη χώρα είναι 962 ευρώ, σύμφωνα με τον ΕΦΚΑ. Βρισκόμαστε πιο κάτω και από τις χώρες που μέχρι πριν από λίγα χρόνια θεωρούσαμε «ανατολικό μπλοκ». Αυτοί που, πριν τριάντα χρόνια, παρακαλούσαν για τα δολάρια μας, τώρα γεμίζουν τα ξενοδοχεία μας.

Η εύκολη εξήγηση παραπέμπει στα απόνερα της κρίσης: «χρεοκοπήσαμε και πληρώνουμε τον λογαριασμό». Είναι μια εξήγηση βολική, αλλά όχι πλήρης. Ισως να μην είναι ούτε ειλικρινής. Διότι ο λόγος που οι μισθοί παραμένουν καθηλωμένοι είναι δομικός.

Advertisement

Closes in 2 s
Η ελληνική οικονομία προσφέρει χαμηλούς μισθούς επειδή παράγει χαμηλή προστιθέμενη αξία. Περίπου το 45% της απασχόλησης βρίσκεται σε εστίαση, τουρισμό και λιανεμπόριο. Αυτοί οι κλάδοι διεθνώς βασίζουν την ανταγωνιστικότητά τους όχι στην τεχνολογία ή στην καινοτομία, αλλά στο χαμηλό εργατικό κόστος. Η Ελλάδα δεν εξάγει γνώση, δεν παράγει πατέντες, δεν οικοδομεί ισχυρή βιομηχανία. Εξάγει ήλιο, παραλίες και φθηνή εργασία.

Το κυρίαρχο επιχειρηματικό μοντέλο της χώρας –«να ανοίξουμε ένα καφέ ή να κάνουμε κάτι στον τουρισμό»– είναι μοντέλο επιβίωσης, όχι ανάπτυξης. Ανταγωνίζεται με τιμές και φθηνό προσωπικό, όχι με ποιότητα και παραγωγικότητα. Για αυτό και η πραγματική οικονομία δεν ανεβαίνει κατηγορία. Παράλληλα, οι υψηλές εισφορές καθιστούν πανάκριβη τη νόμιμη και αξιοπρεπώς αμειβόμενη εργασία, ενώ η «μαύρη» εργασία λειτουργεί ως παράλληλο υποσύστημα που ρίχνει τον μέσο μισθό προς τα κάτω.

Υπάρχει όμως και μια πολιτική διάσταση: οι χαμηλοί μισθοί είναι εργαλείο εξουσίας. Επιτρέπουν στις κυβερνήσεις να «μοιράζουν επιδόματα», να εμφανίζονται ως προστάτες των αδυνάτων, ενώ στην πραγματικότητα συντηρούν μια οικονομία χαμηλών προσδοκιών. Κάθε χρόνο ανακοινώνονται αυξήσεις στον κατώτατο μισθό, αλλά παραμένουν επικοινωνιακές ασπιρίνες μπροστά στην παθογένεια του παραγωγικού μοντέλου.

Όσο για το brain drain, δεν έχει σταματήσει. Συνεχίζεται σιωπηλά. Πάνω από 500.000 νέοι επιστήμονες έφυγαν μέσα σε δέκα χρόνια, αλλά χιλιάδες νέοι εξακολουθούν κάθε χρόνο να αναζητούν προοπτική εκτός Ελλάδας. Ενας μηχανικός με πτυχία και γλώσσες ξεκινά στην Ελλάδα με 900–1.100 ευρώ. Στη Γερμανία με 2.800–3.200. Τα μαθηματικά είναι αμείλικτα.

Η Ελλάδα δεν έχει κρίση μισθών. Έχει στρατηγική χαμηλών μισθών. Είναι συνειδητή επιλογή: μια οικονομία που δεν τολμά να ανέβει κατηγορία ανταγωνισμού, μένει εγκλωβισμένη στην ταυτότητα «φθηνή χώρα για επενδύσεις». Αλλά φθηνή χώρα σημαίνει φθηνή ζωή, φθηνά όνειρα, φθηνές φιλοδοξίες. Και όποιος δεν αντέχει, μεταναστεύει.

Οι μισθοί δεν ανεβαίνουν με αφορισμούς ούτε με ποσοστά στις προεκλογικές δεσμεύσεις. Θα ανέβουν μόνο όταν ανέβει η παραγωγικότητα και όταν η οικονομία πάψει να είναι εποχική και χαμηλής έντασης γνώσης. Αυτό προϋποθέτει τρία πράγματα:

Μείωση του μη μισθολογικού κόστους εργασίας.
Πάταξη της αδήλωτης εργασίας.
Σοβαρές ιδιωτικές επενδύσεις σε βιομηχανία, τεχνολογία και έρευνα.
Αυτές είναι οι πραγματικές μεταρρυθμίσεις. Και εδώ βρίσκεται η ευθύνη όλων των κυβερνήσεων και, εν προκειμένω, της σημερινής: δεν δημιούργησαν τα ερείσματα για να εξελιχθεί ο ελληνικός καπιταλισμός από χαμηλή σε μεσαία και υψηλή προστιθέμενη αξία. Αντί γι’ αυτό, η κοινωνία παραμένει παγιδευμένη στο δίπολο: σεζόν-delivery. Και αυτό βολεύει όσους κρατούν τα κλειδιά των επιχειρήσεων. Οι υπόλοιποι ας κρατήσουν δίσκους και ας στρώσουν τα σεντόνια.

Super Paradise: Η αλήθεια που κανείς δεν θέλει να σου πει για τη Μύκονο

0

Με σπάνιο αρχειακό υλικό και απολαυστικές αφηγήσεις, το Super Paradise του Στηβ Κρικρή δεν σκιαγραφεί απλώς τη Μύκονο· καταθέτει ένα καίριο, σήμερα πιο επίκαιρο από ποτέ, case study για το πώς ένας «παράδεισος» ανακαλύπτεται, πωλείται και αγοράζεται ξανά και ξανά, μέχρι να αποσυντεθεί. Τον σκηνοθέτη γνώρισα πριν από χρόνια σε μία συνέντευξη για την ταινία του The Waiter, την πρώτη ελληνική που προβλήθηκε στο Netflix.

Eίναι ένας άνθρωπος που φαίνεται πως έχει ζήσει στην Αμερική – έχει μια σεμνότητα, μια λογική και έναν τρόπο ξεκάθαρο, σταθερό αλλά ήσυχο. Και σίγουρο. Κάνει τη δουλειά του υπέροχα και αθόρυβα.
Ο Στηβ Κρικρής ξεκίνησε την καριέρα του στη Νέα Υόρκη, όπου εργάστηκε ως σκηνοθέτης και παραγωγός σε τηλεοπτικές διαφημίσεις, μουσικά βίντεο και σειρές. Το 2010 υπήρξε συνιδρυτής και Καλλιτεχνικός Διευθυντής του Διεθνούς Φεστιβάλ Κινηματογράφου Πάτμου (IFFP), που καθιερώθηκε ως ένα ξεχωριστό σημείο συνάντησης δημιουργών από όλο τον κόσμο.

 

Dimitris Koutsoukos

 

Το κινηματογραφικό του ντεμπούτο στη μεγάλη οθόνη έγινε με το «The Waiter», την πρώτη ελληνική ταινία που προβλήθηκε στο Netflix σε 23 ευρωπαϊκές χώρες. Η ταινία απέσπασε το βραβείο καλύτερου πρωτοεμφανιζόμενου σκηνοθέτη στο 59ο Φεστιβάλ Θεσσαλονίκης και τέσσερα Βραβεία Ίρις της Ελληνικής Ακαδημίας Κινηματογράφου, ενώ συμμετείχε σε περισσότερα από 40 διεθνή φεστιβάλ. Έκτοτε, έχει σκηνοθετήσει τρεις μικρού μήκους ταινίες που έχουν προβληθεί σε φεστιβάλ ανά τον κόσμο, και μια θεατρική παράσταση, ενώ σήμερα αναπτύσσει τη νέα μεγάλου μήκους ταινία του με τίτλο «Lava Love», μια διεθνή συμπαραγωγή Ελλάδας, Ισλανδίας και Γαλλίας.

Πώς ξεκίνησε η ιδέα αυτής της ταινίας και γιατί την έκανες;

Η ιδέα γεννήθηκε πριν πέντε χρόνια περίπου όταν ο Paul Typaldos ένας πολύ καλός φίλος και ένας από τους παραγωγούς της ταινίας με πλησίασε με την ιδέα να κάνουμε μια ταινία για την Μύκονο του 1960 και του 1970 – τις ένδοξες εποχές της Μυκόνου. Αμέσως του έφερα κάποιες φωτογραφίες μου από τις πρώτες μου διακοπές στη Μύκονο το 1979, και έτσι αρχίσαμε τη έρευνα και την μελέτη . Η εταιρεία ΦΙΛΜΙΚΗ αμέσως αγκάλιασε το project και μας υποστήριξε μέχρι τέλους.

 

 

Το Super Paradise ξεκίνησε σαν μια προσωπική έρευνα μνήμης, αλλά στην πορεία έγινε κάτι μεγαλύτερο: μια ιστορία για την Ελλάδα που αλλάζει, για το πώς η ελευθερία μπορεί να χαθεί μέσα στην επιτυχία, και για το πώς ένας τόπος κουβαλάει μέσα του τις αντιφάσεις όλων μας.

Είχα την τύχη να επισκεφθώ τη Μύκονο το 1979 και να περάσω εκεί τα επόμενα έξι καλοκαίρια. Αυτά τα ταξίδια σημάδεψαν τη ζωή μου· ήταν στο μικροσκοπικό αυτό νησί που αποφάσισα να γίνω σκηνοθέτης, χάρη στην ενθάρρυνση ανθρώπων που με βοήθησαν να κάνω το όνειρό μου πραγματικότητα. Οι νέοι που γνώρισα τότε ήταν πρωτοπόροι, ενσάρκωναν το πνεύμα της δεκαετίας του ’70 – κι από ένα παιχνίδι της μοίρας, 45 χρόνια αργότερα, κάποιοι από αυτούς είναι οι βασικοί χαρακτήρες της ταινίας μας.

 

Loukas Doukas

 

Δεν υπήρξαν απλοί μάρτυρες των ριζικών μεταμορφώσεων που καθόρισαν τη Μύκονο τις τελευταίες επτά δεκαετίες· πολλοί συμμετείχαν ενεργά, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη –και στη μετέπειτα υπερανάπτυξη– του νησιού. Έτσι, σε βαθύτερο επίπεδο, το SUPER PARADISE δεν αποτυπώνει μόνο μοναδικές προσωπικότητες, αλλά εξετάζει πώς προσωπικές φιλοδοξίες, κοινωνικοπολιτικοί και οικονομικοί παράγοντες συνδιαμόρφωσαν την ιστορία του τόπου.

Στόχος μου δεν είναι απλώς να αφηγηθώ το παρελθόν και το παρόν, αλλά να αξιοποιήσω κάθε κινηματογραφικό μέσο για να δημιουργήσω μια βαθιά σύνδεση με τον θεατή· να μεταδώσω τι σημαίνει να σε κατακλύζει η ωμή ομορφιά και να σε αγγίζει το θείο φως.

 

Steve Krikris

 

Τι ήταν το πιο δύσκολο στην πραγματοποίησή της;

Η όλη διαδικασία της παραγωγής ήτανε δύσκολη και κυρίως η εύρεση του αρχειακού υλικού. Πολλά από τα πλάνα βρέθηκαν μέσα από προσωπικές συλλογές, ξεχασμένα Super 8 film ή κασέτες VHS αλλά και σε εταιρείες αρχειακού υλικού.

Επίσης η διαδικασία του μοντάζ ήταν ένα πολύ απαιτητικό και δύσκολο κομμάτι διότι είχαμε συγκεντρώσει υλικό περίπου ογδόντα ώρες. Ο μοντέρ της ταινίας Μάριος Κλεφτάκης είναι ένας αφανής ήρωας που έφερε την ταινία με μεγάλη δεξιοτεχνία στα 88 λεπτά.

Τι σου έκανε μεγαλύτερη εντύπωση – κάτι που δεν περίμενες – και γιατί;

Αυτό που μου έκανε τη μεγαλύτερη εντύπωση – και που πραγματικά δεν περίμενα – ήταν η νοσταλγία των ίδιων των ντόπιων. Παρόλο που ζουν μέσα σε ένα νησί που έχει γίνει διεθνές σύμβολο, πίσω από τη λάμψη υπάρχει μια βαθιά, σχεδόν σιωπηλή επιθυμία να ξαναβρεθεί η απλότητα και η αυθεντικότητα του παλιού τόπου.

 

Steve Krikris

 

Τελικά, γιατί η Μύκονος; Θέλω να πω πως υπάρχουν πολλά όμορφα μέρη στον κόσμο. Ποιο είναι το δικό σου συμπέρασμα;

Ναι, υπάρχουν πολλά όμορφα μέρη στον κόσμο, αλλά η Μύκονος δεν είναι μόνο όμορφη. Είναι συμβολική. Είναι ένας μικρός τόπος που κατάφερε να εκφράσει κάτι πολύ μεγάλο: την έννοια της ελευθερίας, της αποδοχής, της ζωής χωρίς ρόλους.

Για μένα, η Μύκονος ήταν πάντα ένας καθρέφτης. Καθρέφτης της Ελλάδας, αλλά και του κόσμου ολόκληρου: δείχνει πώς η ομορφιά, όταν δεν προστατεύεται μπορεί να γίνει εμπόρευμα, να χάσει την μοναδικότητα της και να μεταμορφωθεί σε κάτι μαζικό.

Τι κρατάς θετικό από τη σημερινή Μύκονο που τόσο έχει αλλάξει;

Παρά τις τεράστιες αλλαγές, αυτό που κρατάω θετικό από τη σημερινή Μύκονο είναι ότι παραμένει ζωντανή. Μπορεί να έχει αλλάξει πρόσωπο, αλλά ο παλμός της – αυτή η ενέργεια, η αίσθηση ελευθερίας και αποδοχής – υπάρχει ακόμη, έστω και κάτω από τις στρώσεις της υπερβολής. Για μένα, το πιο ελπιδοφόρο είναι ότι μέσα σε όλη την ταχύτητα και την αχαλίνωτη ανάπτυξη υπάρχουν ακόμη άνθρωποι που νοιάζονται.

 

Steve Krikris

Επιστρέφει σήμερα ο Δακτύλιος – Ποιες μέρες και ώρες θα ισχύει, οι εξαιρέσεις

0

Επιστρέφει σήμερα, Δευτέρα (13/10) ο Δακτύλιος στο κέντρο της Αθήνας.

Ο μικρός Δακτύλιος περικλείεται από τις εξής οδούς και λεωφόρους: Λ. Αλεξάνδρας – Ζαχάρωφ – Λ. Μεσογείων – Φειδιππίδου – Μιχαλακοπούλου – Σπ. Μερκούρη – Βρυάξιδος – Υμηττού – Ηλ. Ηλιού – Αμβρ. Φραντζή – Λ. Ανδρ. Συγγρού – Χαμοστέρνας – Πειραιώς – Ιερά Οδός – Λ. Κωνσταντινουπόλεως – Αχιλλέως – Πλ. Καραϊσκάκη – Καρόλου – Μάρνη – 28ης Οκτωβρίου (Πατησίων) – Λ. Αλεξάνδρας.

Σκοπός του μέτρου η αποσυμφόρηση του κέντρου της Αθήνας.

Κατά την περίοδο ισχύος του, Δευτέρα έως Πέμπτη (07:00–20:00) και Παρασκευή (07:00–15:00), επιτρέπεται μόνο η εκ περιτροπής κυκλοφορία των επιβατικών Ι.Χ. και των φορτηγών Ι.Χ. έως 2,2 τόνους, με βάση το τελευταίο ψηφίο του αριθμού κυκλοφορίας τους:

Τις ζυγές ημερομηνίες κυκλοφορούν τα οχήματα με αριθμό κυκλοφορίας που λήγει σε 0, 2, 4, 6, 8.
Τις μονές ημερομηνίες κυκλοφορούν τα οχήματα με αριθμό κυκλοφορίας που λήγει σε 1, 3, 5, 7, 9.
Σάββατα, Κυριακές, επίσημες αργίες και ημέρες απεργίας στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, τα μέτρα δεν ισχύουν.

Οι οδηγοί θα πρέπει να θυμούνται ότι οι παραβάσεις του μέτρου επιφέρουν χρηματικά πρόστιμα.

Οι εξαιρέσεις
Απαλλάσσονται από τους περιορισμούς οχήματα που διαθέτουν ειδικές άδειες από τη Διεύθυνση Τροχαίας Αττικής, σύμφωνα με την Κοινή Υπουργική Απόφαση υπ’ αριθμ. 195948 (07/10.10.2024, ΦΕΚ 5627, τ. Β΄).

Οι κάτοχοι μπορούν να εκδώσουν ειδικό σήμα για κατ’ εξαίρεση κυκλοφορία μέσω της ψηφιακής πύλης gov.gr, σε έντυπη ή ηλεκτρονική μορφή.

Ειδικότερα, το σήμα αφορά:

Αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα και υβριδικά ηλεκτρικά, οχήματα φυσικού αερίου και υγραερίου.
Αυτοκίνητα EURO 6 (εκτός των παραπάνω τεχνολογιών), με εκπομπές CO₂ κάτω από 120g/km (σύμφωνα με NEDC), ταξινομημένα έως 31.12.2020.
Αυτοκίνητα EURO 6 με εκπομπές CO₂ κάτω από 145g/km (σύμφωνα με WLTP), ταξινομημένα από 01.01.2021 και μετά.
Μόνιμοι κατοίκοι
Τα οχήματα που ανήκουν σε μόνιμους κατοίκους εντός του μικρού Δακτυλίου έχουν ειδικές ζώνες εισόδου – εξόδου και λαμβάνουν ειδική κάρτα από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου Αθηναίων.