spot_img
26.7 C
Rafina
Τετάρτη, 1 Ιουλίου, 2026
spot_img
Αρχική Blog Σελίδα 818

«Και οι μεγαλύτεροι μπορούν να αγαπήσουν»: O 83χρονος Xάρισον Φορντ για τον έρωτα στην τρίτη ηλικία

0

Σε μια σπάνια συνέντευξη, ο Χάρισον Φορντ αποκαλύπτει τα μυστικά που κρατούν ζωντανό τον 15ετή γάμο του με την Καλίστα Φλόκχαρτ.

Μιλώντας στην εκπομπή του NPR Wild Card με οικοδέσποινα την Ρέιτσελ Μάρτιν, ο 83χρονος σταρ έδωσε ένα μάθημα ζωής για την αγάπη στην τρίτη ηλικία.

«Και οι μεγαλύτεροι μπορούν επίσης να αγαπήσουν», δήλωσε χαρακτηριστικά. «Νομίζεις ότι το να ερωτεύεσαι είναι υπόθεση της νιότης, αλλά το να παραμένεις ερωτευμένος, αυτή είναι η πραγματική πρόκληση».

Ο Χάρισον Φορντ ήταν παντρεμένος δύο φορές πριν γνωρίσει την Καλίστα Φλόκχαρτ, την 22 χρόνια νεότερή του σύζυγο.

Ο πρώτος του γάμος ήταν με τη Μέρι Μάρκαρτ το 1964, σε ηλικία μόλις 23 ετών -μια απόφαση που ο ίδιος σήμερα σχολιάζει με χιούμορ λέγοντας ότι «θα έπρεπε να απαγορεύεται από τον νόμο».

Μετά το διαζύγιο του το 1979, παντρεύτηκε τη σεναριογράφο Μελίσα Μάθισον, με την οποία χώρισαν το 2004, μετά από 21 χρόνια γάμου.

«Θέμα συντήρησης, φροντίδας»

Για τον Φορντ, η αγάπη και ο γάμος είναι μια καθημερινή προσπάθεια. «Είναι θέμα συντήρησης, φροντίδας και βασικά, να φροντίζεις να μην το χαλάσεις», συνέχισε.

Όταν η δημοσιογράφος σχολίασε ότι αυτό απαιτεί καθημερινή προσπάθεια, ο Χάρισον Φορντ σχολίασε: «Με κάποιες ημέρες άδεια».

Ο Φορντ έχει παραδεχτεί ξανά στο παρελθόν πως ο ρομαντικός έρωτας μπορεί να βρεθεί σε οποιοδήποτε στάδιο της ζωής.

«Νομίζεις ότι το να ερωτεύεσαι είναι υπόθεση της νιότης, αλλά το να παραμένεις ερωτευμένος, αυτή είναι η πραγματική πρόκληση»

 

«Δεν εξεπλάγην που μπόρεσα να ερωτευτώ, και δεν εξεπλάγην που το έκανα», είχε δηλώσει σε παλαιότερη συνέντευξή του στο περιοδικό Hello!

Η συνάντηση του με την Καλίστα Φλόκχαρτ, η οποία έγινε ευρέως γνωστή μέσα από την τηλεοπτική επιτυχία Ally McBeal, ήταν το 2002 στην 59η τελετή απονομής των Χρυσών Σφαιρών. Παρά τη διαφορά στην ηλικία τους, είναι ένα από τα πιο αγαπημένα ζευγάρια στο Χόλιγουντ.

Το ζευγάρι, το οποίο γιόρτασε την 15η επέτειο του γάμου του τον Ιούνιο, ξέρει ότι η αγάπη δεν έχει ημερομηνία λήξης. Ο Χάρισον Φορντ, ο θρυλικός Ιντιάνα Τζόουνς και Χαν Σόλο, ξέρει ότι η αγάπη και ο έρωτας αντέχουν αν ακολουθείς έναν απλό κανόνα. Φροντίδα.

 

Τέλος εποχής για τις αεροπορικές χαμηλού κόστους;

0

Ενώπιον σημαντικών αναταράξεων βρίσκονται οι περισσότερες αεροπορικές εταιρείες χαμηλού και πολύ χαμηλού κόστους, κυρίως στις ΗΠΑ αλλά και την Ευρώπη, οι οποίες συνεχώς «χάνουν ύψος» το τελευταίο διάστημα απέναντι στους παραδοσιακούς ανταγωνιστές τους που είναι οι μεγάλοι αερομεταφορείς.

Η αύξηση στα γενικότερα κόστη λειτουργίας και ειδικά στο εργατικό κόστος και στα καύσιμα, η κόπωση των επιβατών από έξτρα χρεώσεις και ο αμείλικτος ανταγωνισμός μεταξύ τους αλλά και με άλλους αερομεταφορείς αποτελούν τους βασικότερους παράγοντες των αναταράξεων αυτών.

Πλέον, το ερώτημα που τίθεται όλο και πιο συχνά ανάμεσα σε παράγοντες του κλάδου – αλλά και σε επιβάτες – είναι κατά πόσο τα πολύ φθηνά εισιτήρια οδεύουν προς το τέλος τους – με τη φετινή χρονιά να θεωρείται σημαντική για τις εξελίξεις, αφού αναμένεται να φανεί πώς θα καθοριστούν οι ισορροπίες και ποιοι παίκτες θα δεχτούν το ισχυρότερο πλήγμα.

Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι ενισχυμένες θα παραμείνουν οι πιο δυνατές αεροπορικές χαμηλού κόστους, όπως η Ryanair και η easyJet, με άλλες να μάχονται πιο έντονα για μερίδια αγοράς. Η RyanAir είναι η μεγαλύτερη αεροπορική εταιρεία στην Ευρώπη αφού μετέφερε πέρυσι 182 εκατ. επιβάτες. Ακολουθούν οι Lufthansa με 123 εκατ., η IAG (British Airways, Iberia, Vueling, Aer Lingus) με 115 εκατ., η Air France-KLM με 96 εκατ., η Turkish Airlines με 83 εκατ., η easyJet με 82 εκατ. και η Wizz με 60 εκατ. επιβάτες, σύμφωνα με τον εξειδικευμένο ιστότοπο AirAdvisor.

Οι πιο μικροί περιφερειακοί παίκτες με τη μικρότερη κάλυψη δρομολογίων και τους χαμηλότερους πόρους και αριθμούς επιβατών αναμένεται να συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν προκλήσεις, τόσο ανάμεσα στις λεγόμενες αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους (LCC) όσο κι ανάμεσα στις αεροπορικές εταιρείες πολύ χαμηλού κόστους (ULCC), όπως τις κατηγοριοποιεί σε πρόσφατη έκθεσή της η εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών McKinsey.

Οι προκλήσεις στις εταιρείες
Τις τελευταίες εβδομάδες τα νέα από τις εταιρείες αυτές είναι ενδεικτικά των προκλήσεων. Η ιστορική αμερικανική εταιρεία Southwest Airlines έχει αρχίσει να εγκαταλείπει το μοντέλο με βάση το οποίο οι επιβάτες κάθονταν σε τυχαίες θέσεις – χωρίς να τις επιλέγουν – μέσα σε ένα αεροσκάφος, με αντάλλαγμα πολύ χαμηλούς ναύλους. Η πρακτική αυτή είχε μείνει σε ισχύ για σχεδόν μισό αιώνα και πλέον προσφέρονται περισσότερα «πακέτα» θέσεων με περισσότερες και πιο υψηλές χρεώσεις.

 

Τον Μάρτιο, η επίσης ιστορική αμερικανική εταιρεία Spirit Airlines βγήκε από καθεστώς προστασίας από πιστωτές έπειτα από τέσσερις μήνες και εισήλθε ξανά σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τοπίο, ειδικά για τον κλάδο στις ΗΠΑ. Οι καταναλωτές δίσταζαν να κάνουν κρατήσεις στον κλάδο LLC-ULLC γενικότερα στην αμερικανική ήπειρο το τελευταίο διάστημα και τα αεροσκάφη έμεναν με πολλά άδεια καθίσματα. Ακόμα και οι πιο κερδοφόρες αεροπορικές εταιρείες μείωσαν τις αισιόδοξες οικονομικές προβλέψεις που είχαν παρουσιάσει στην αρχή του έτους. Η Spirit, η αεροπορική εταιρεία με σήμα κατατεθέν τα βαμμένα σε έντονο κίτρινο χρώμα αεροσκάφη, προειδοποίησε μόλις στα μέσα του μήνα αυτού ότι μπορεί να μην είναι σε θέση να επιβιώσει έναν χρόνο χωρίς περισσότερη χρηματοδότηση, με χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς που διαχειρίζονται πληρωμές της με πιστωτικές κάρτες για λογαριασμό των επιβατών να ζητούν περισσότερες εγγυήσεις, μετέδιδε το CNBC.

Οι προκλήσεις αυξάνονται και στην Ευρώπη, αν και από ό,τι φαίνεται μέχρι στιγμής σε χαμηλότερο σχετικά βαθμό. Η Wizz Air με έδρα την Ουγγαρία αποσύρθηκε από την αγορά του Περσικού Κόλπου. Η Play Airlines της Ισλανδίας εγκαταλείπει τα υπερατλαντικά ταξίδια για να επικεντρωθεί περισσότερο σε ευρωπαϊκούς, πιο τουριστικούς προορισμούς. Η Norse Atlantic Airways της Νορβηγίας έχει στραφεί στο να δίνει με λίζινγκ αεροσκάφη της αντί να τα πετά με επιβάτες σε προορισμούς. Η IndiGo της Ινδίας επεκτείνεται σε διεθνείς πτήσεις μεγάλων αποστάσεων και προσφέρει στην καμπίνα και θέσεις με περισσότερες ανέσεις – και υψηλότερο κόστος.

Οι εκτιμήσεις της McKinsey
Οι εκτιμήσεις της εταιρείας-κολοσσού στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών McKinsey στις αρχές του καλοκαιριού είναι ενδεικτικές των εξελίξεων. Στο πλαίσιο έρευνας ειδικά για τις αεροπορικές εταιρείες χαμηλού και πολύ χαμηλού κόστους, η McKinsey διαπίστωσε ότι ειδικά στη Βόρεια Αμερική, που είναι μια από τις μεγαλύτερες αγορές αεροπορικών ταξιδιών στον κόσμο, οι εταιρείες αυτές παρουσιάζουν χαμηλότερες αποδόσεις σε σχέση με τους παραδοσιακούς ανταγωνιστές τους, «υστερώντας κατά ορισμένους δείκτες τόσο στην ανάπτυξη όσο και στην κερδοφορία», σημειώνεται. Οι μεταβαλλόμενες οικονομικές συνθήκες που επηρεάζουν τη ζήτηση των επιβατών θα μπορούσαν, φυσικά, να ωθήσουν αυτή την τάση σε απροσδόκητες κατευθύνσεις, αλλά αξίζει να διερευνηθεί πώς συνέβη μια τόσο σημαντική αντιστροφή.

Οι τρεις παράγοντες των αναταράξεων
Με βάση στοιχεία από επικεφαλής αεροπορικών εταιρειών, δημόσιες ανακοινώσεις από ολόκληρο τον κλάδο και έρευνες της McKinsey, η εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών κατέληξε σε τρεις βασικούς παράγοντες για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι αεροπορικές χαμηλού κόστους. Πρώτον, στο αυξημένο εργασιακό κόστος, δεύτερον, σε αύξηση τις ψαλίδας στις δαπάνες μεταξύ ταξιδιωτών με υψηλότερο και χαμηλότερο εισόδημα και, τρίτον, σε μια συντονισμένη προσπάθεια των αερομεταφορέων κανονικού κόστους να μπουν δυναμικά με προσφορές σε δρομολόγια που συνήθιζαν να προσφέρουν εταιρείες χαμηλού κόστος. Μάλιστα στις προσφορές τους αυτές οι παραδοσιακοί αερομεταφορείς κατάφεραν να παρέχουν καλύτερη αξία και βελτιωμένες εμπειρίες εν πτήσει, σημειώνεται.

1. Οι ελλείψεις πιλότων και προσωπικού
Ειδικότερα η έλλειψη πιλότων και άλλου εργατικού δυναμικού μετά την πανδημία έχουν αυξήσει τα εργατικά κόστη για όλες τις αεροπορικές εταιρείες. Για τους παραδοσιακούς αερομεταφορείς με γενικά υψηλότερες μισθολογικές κλίμακες, αυτή η αύξηση ήταν πιο συγκρατημένη ως ποσοστό του συνολικού υφιστάμενου κόστους. Για τις εταιρείες χαμηλού κόστους (U)LCC, το κόστος εργασίας ως ποσοστό των λειτουργικών δαπανών αυξήθηκε με πολύ ταχύτερο ρυθμό. Αυτή η αύξηση είχε ως αποτέλεσμα μια δραστική μείωση της διαφοράς κόστους μεταξύ των (U)LCC και των παραδοσιακών αερομεταφορέων, δείχνουν τα στοιχεία της McKinsey.

2. Οι αλλαγές στις καταναλωτικές δαπάνες
Οι καταναλωτικές δαπάνες μετά την πανδημία, ειδικά στις ΗΠΑ, εξαρτώνται ολοένα και περισσότερο από νοικοκυριά που κερδίζουν περισσότερα από 250.000 δολάρια ετησίως – το κορυφαίο 10% των εισοδημάτων. Αυτά τα νοικοκυριά έχουν αυξήσει τις δαπάνες τους πάνω από τα επίπεδα του πληθωρισμού. Οι ταξιδιώτες από αυτά τα νοικοκυριά είναι πιο πιθανό να προτιμήσουν ταξίδια με παραδοσιακούς αερομεταφορείς – σε θέσεις premium-economy ή business class, lounges αεροδρομίων και άλλες προσφορές υψηλής ποιότητας. Την ίδια στιγμή, στο κατώτερο άκρο του φάσματος των καταναλωτικών δαπανών ο πληθωρισμός έχει μειώσει τους προϋπολογισμούς δαπανών των νοικοκυριών με χαμηλότερο εισόδημα. Όταν αυτά τα νοικοκυριά ξοδεύουν λιγότερα για ταξίδια, οι εταιρείες χαμηλού και πολύ χαμηλού κόστους (U)LCC αισθάνονται τις επιπτώσεις πιο έντονα από ό,τι οι παραδοσιακοί αερομεταφορείς.

3. Η είσοδος παραδοσιακών εταιρειών σε δραστηριότητες χαμηλότερου κόστους
Οι παραδοσιακές αεροπορικές εταιρείες έχουν μπει στα χωράφια των (U)LCC και έχουν λανσάρει τις δικές τους εκδόσεις «βασικών» εισιτηρίων οικονομικής θέσης. Η United Airlines ανακοίνωσε ότι περισσότερο από το 15% των πωλήσεων εισιτηρίων της εμπίπτει σε αυτήν την κατηγορία. Αυτά τα προϊόντα στοχεύουν άμεσα σε πελάτες (U)LCC, χρησιμοποιώντας τιμολογιακές κατηγορίες και κανόνες ναύλων που μιμούνται τις προσφορές (U)LCC.

Παρά τη συνολική μείωση της ζήτησης για εισιτήρια χαμηλούς κόστους, οι παραδοσιακές αεροπορικές εταιρείες πήραν μερίδιο και από την κατηγορία αυτή προσφέροντας πιο προσιτές τιμές σε συνδυασμό σε μια ευρύτερη εμπειρία πολυτέλειας (premium brand). Μεταξύ άλλων συνδυάζουν πιο προσιτά εισιτήρια με εκτεταμένη κάλυψη προορισμών με πολλά δρομολόγια και ισχυρά προγράμματα επιβράβευσης («προγράμματα μιλίων»).

Αυτή η στρατηγική όχι μόνο έχει προσελκύσει ταξιδιώτες που έχουν περιορισμένο προϋπολογισμό, αλλά και έχει επιτρέψει στις παραδοσιακές αεροπορικές εταιρείες να αυξήσουν τις κρατήσεις σε εισιτήρια που προσφέρουν υψηλότερα περιθώρια κέρδους και σε άλλες υπηρεσίες, ενισχύοντας τη συνολική απόδοση εσόδων.

Ουσιαστικά, σύμφωνα με αναλυτές του κλάδου, οι ίδιοι οι παραδοσιακοί αερομεταφορείς είναι αυτοί που θέτουν σε κρίση μεγάλο μέρος των αερομεταφορέων χαμηλού κόστους. Σε διαδρομές όπου ανταγωνίζονται άμεσα με απλές αεροπορικές εταιρείες έχουν ουσιαστικά αντιστοιχίσει τις τιμές τους, αφαιρώντας ακόμη και από τα εισιτήριά τους παροχές που προηγουμένως περιλαμβάνονταν, όπως τη μεταφορά χειραποσκευών. Οι πελάτες αεροπορικών εταιρειών όπως οι Spirit και Southwest είναι ιδιαίτερα ευαίσθητοι στο πώς διαμορφώνονται οι τιμές. Εάν οι τιμές αυτές των αερομεταφορέων χαμηλού κόστους πλησιάσουν πολύ σε αυτές των Delta, United ή American, το κύριο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των πρώτων χάνεται.

Έτος-κλειδί το 2025
Οι ανησυχίες για την πορεία αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους έχουν ξεκινήσει ήδη από πέρυσι, αλλά το 2025 αναμένεται ότι θα είναι χρονιά-ορόσημο για αυτές. Οι μεγάλες αεροπορικές εταιρείες – όπως η Ryanair και η easyJet – επιβεβαιώνουν επί του παρόντος τη σταθερότητά τους, σχολίαζε η «Corriere della Sera». Η ιταλική εφημερίδα αναφέρεται και σε προηγούμενες δηλώσεις που είχε κάνει τον Μάιο του 2025 ο διευθύνων σύμβουλος της United Airlines, Σκοτ Κίρμπι.

«Το μοντέλο χαμηλού κόστους είναι νεκρό. Είναι ένα απαίσιο μοντέλο. Λυπάμαι που το λέω αυτό» είχε πει. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της United, ενώ αυτή η προσέγγιση από τους αερομεταφορείς χαμηλού κόστους «μπορεί να λειτούργησε για ορισμένες αεροπορικές εταιρείες στο παρελθόν, (αλλά) το πρόβλημά τους είναι ότι έχουν αναπτυχθεί αρκετά ώστε να χρειάζονται επαναλαμβανόμενους πελάτες. Αλλά δεν τους αποκτούν».

Το αφεντικό της Delta Air Lines, ο Εντ Μπάστιαν, χρησιμοποίησε πιο διπλωματική γλώσσα. «Οι αερομεταφορείς που δεν μπορούν να ισοσκελίσουν τα έξοδα δεν θα έχουν την ευκαιρία να συνεχίσουν να λειτουργούν τα τρέχοντα επιχειρηματικά τους μοντέλα» είχε πει.

Το μοντέλο των αεροπορικών χαμηλού κόστους
Το μοντέλο των αερομεταφορέων χαμηλού κόστους λειτουργεί προσφέροντας φθηνότερες θέσεις από τις παραδοσιακές αεροπορικές εταιρείες σε κοντινούς προορισμούς, χρεώνοντας συνεχώς έξτρα ποσά για αποσκευές, επιλογή θέσεων και σνακ ή ποτά. Επίσης συχνά οι αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους χρησιμοποιούν δευτερεύοντα αεροδρόμια με χαμηλότερα τέλη προσγείωσης. Αλλά μεταξύ του αυξημένου ανταγωνισμού από τους παραδοσιακούς αερομεταφορείς σε εγχώριες διαδρομές και του αυξανόμενου κόστους εργασίας και συντήρησης, το μοντέλο χαμηλού κόστους έχει σταδιακά δεχτεί σημαντικό πλήγμα και δεν αποδίδει πια όσο παλιά.

Premium έκδοση ΤΑ ΝΕΑ

Πολλή ζέστη για μάθημα: Αγώνας για δροσερές τάξεις σε όλο τον κόσμο – Η περίπτωση της Αθήνας

0

Η υπερθέρμανση του πλανήτη, με τους καύσωνες που προκαλεί, επηρεάζει κάθε τομέα της ζωής και πλέον βλάπτει και την εκπαίδευση των παιδιών. Κυβερνήσεις και τράπεζες ανάπτυξης σχεδιάζουν και εφαρμόζουν προγράμματα πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για την αντιμετώπιση της ακραίας ζέστης στα σχολεία. Αιτία ο ζεστός καιρός, που αναγκάζει τα σχολεία να κλείσουν σε όλο τον κόσμο και δυσκολεύει τους μαθητές να σπουδάσουν.

Η κλιματική αλλαγή επηρεάζει άμεσα τα εκπαιδευτικά αποτελέσματα

Από τη Λατινική Αμερική έως την Ασία, φυτεύονται δέντρα για φυσική σκιά, στέγες βάφονται λευκές και τοποθετούνται ή αναβαθμίζονται κλιματιστικά, στο πλαίσιο αυτών των προγραμμάτων.

Σύμφωνα με την Unesco, περισσότερα από 80.000 σχολεία σε 87 χώρες έχουν δεσμευτεί να κάνουν ανάλογες προσαρμογές. Τα προγράμματα αυτά σε πολλές περιπτώσεις υποστηρίζονται από φιλανθρωπικούς οργανισμούς.

Η ανάγκη είναι άμεση. Το 2024 ήταν η πιο ζεστή χρονιά που έχει καταγραφεί. Μελέτες δείχνουν ότι η κλιματική αλλαγή επηρεάζει άμεσα τα εκπαιδευτικά αποτελέσματα και απειλεί να αντιστρέψει δεκαετίες ακαδημαϊκής προόδου, καθώς τα ακραία καιρικά φαινόμενα γίνονται πιο συχνά και έντονα.

Σε έκθεση της UNESCO και άλλων φορέων του 2024 επισημάνθηκε ότι τα παιδιά έχαναν έως και 1,5 έτος εκπαίδευσης κατά τη διάρκεια της σχολικής τους σταδιοδρομίας. Αιτία, η ακραία ζέστης. Και τόνιζε ότι τα κύματα καύσωνα επηρέαζαν αρνητικά τις βαθμολογίες των εξετάσεων. Η διευθύντρια της Unesco, Όντρεϊ Αζουλάι, σημειώνει ότι «η έκθεση στη ζέστη έχει σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στα εκπαιδευτικά αποτελέσματα των παιδιών».

 

«Σχολεία έτοιμα να αντιμετωπίσουν τη ζέστη»

Σύμφωνα με τον Αβινάς Περσό, ειδικό σύμβουλο του προέδρου της Διαμερικανικής Τράπεζας Ανάπτυξης, σχεδιάζεται να ξεκινήσει ένα νέο πρόγραμμα σχολείων «έτοιμων να αντιμετωπίσουν τη ζέστη» μέχρι τη σύνοδο κορυφής για το κλίμα COP30 στη Βραζιλία, που θα πραγματοποιηθεί φέτος. Το πρόγραμμα θα εφαρμοστεί στο πλαίσιο ενός δανείου 100 εκατομμυρίων δολαρίων, σε συνεργασία με την πολιτεία Πάρα στη Βραζιλία, μια από τις θερμότερες και πιο υγρές περιοχές της Λατινικής Αμερικής.

Θα χρηματοδοτηθούν μέτρα όπως βαφές που αντανακλούν τον ήλιο, μονωμένες στέγες και ηλιακά συστήματα κλιματισμού, σε 55 σχολεία, όπου φοιτούν 24.000 μαθητές.

«Είμαστε πρόθυμοι να αναπτύξουμε και να εφαρμόσουμε αυτές τις πρακτικές, κλιμακούμενες και σχεδόν άμεσες λύσεις. Η ακραία ζέστη επηρεάζει ολοένα και περισσότερο τα μαθησιακά αποτελέσματα και τις μελλοντικές επιλογές ζωής των παιδιών σε περιοχές και χώρες παγκοσμίως», πρόσθεσε.

 

Η περίπτωση της Αθήνας

Για το θέμα μίλησε στους Financial Times ο αντιδήμαρχος Αθηναίων, Νίκος Χρυσόγελος.

Στην ελληνική πρωτεύουσα, όπου οι θερμοκρασίες μπορεί να ξεπεράσουν τους 40°C τους καλοκαιρινούς μήνες, τα σχολεία αποτελούν «υψηλής προτεραιότητας» όσον αφορά την αντιμετώπιση της ακραίας ζέστης, είπε.

Η Αθήνα καλύπτεται περίπου κατά 90% από τσιμέντο και άσφαλτο. Δηλαδή υλικά που απορροφούν και αποθηκεύουν θερμότητα πριν την απελευθερώσουν. Έτσι, μετατρέπεται σε θερμική νησίδα, με αποτέλεσμα οι μαθητές να βρίσκονται αντιμέτωποι με ακραίες συνθήκες, επισήμανε ο αντιδήμαρχος.

Στην Ελλάδα, που ευρισκόμενη στη Μεσόγειο θερμαίνεται περισσότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο, οι περίοδοι ακραίας ζέστης έχουν αυξηθεί δραματικά. Και στην Αθήνα, υψηλές θερμοκρασίες καταγράφονται από την άνοιξη έως τον Οκτώβριο ή τον Νοέμβριο. Και κατά τη διάρκεια πολύ ζεστών περιόδων, τα σχολεία έχουν αναγκαστεί να κλείσουν, επειδή πολλά δεν διαθέτουν κλιματισμό. Τον περασμένο Ιούνιο, λόγω του μεγάλης διάρκειας καύσωνα σχολεία στην Αθήνα παρέμειναν μέρες κλειστά.

Η Αθήνα, με την υποστήριξη του φιλανθρωπικού οργανισμού Bloomberg Philanthropies, έχει ενταχθεί σε ένα πρόγραμμα όπου τα σχολεία και οι μαθητές τους μπόρεσαν να υποβάλουν πιθανά έργα για να λάβουν χρηματοδότηση για πρωτοβουλίες που επικεντρώνονται στο κλίμα. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει κυρίως έργα αφιερωμένα στην αύξηση της φύτευσης.

Οι περιοχές με δέντρα ή άλλο πράσινο είναι πιο δροσερές λόγω ενός συνδυασμού σκιάς απελευθέρωσης υδρατμών στον αέρα, δημιουργώντας ένα φαινόμενο ψύξης.

Σχολεία χωρίς ρεύμα

Στην Ινδία, ειδικά σε αγροτικές περιοχές, τα σχολεία αναγκάζονται συχνά να κλείνουν λόγω έλλειψης ηλεκτρικής ενέργειας. Ο Σουράμπ Κουμάρ, αντιπρόεδρος για την Ινδία στην Παγκόσμια Ενεργειακή Συμμαχία για τους Ανθρώπους και τον Πλανήτη, εξηγεί ότι λίγα σχολεία διαθέτουν κλιματισμό, εξαρτώμενα από ανεμιστήρες που απαιτούν ηλεκτρική ενέργεια.

«Φανταστείτε στους 45°C αν δεν υπάρχει ανεμιστήρας, η προσέλευση θα είναι πολύ, πολύ χαμηλή», λέει.

Για τον σκοπό αυτό αναπτύσσονται έργα βασισμένα στην ηλιακή ενέργεια, ώστε να παρέχουν μια τοπική πηγή ενέργειας για τις κοινότητες. Έτσι τα αγροτικά σχολεία μπόρεσαν να παραμείνουν ανοιχτά ακόμη και κατά τη διάρκεια περιόδων καύσωνα.

Και στην Μπουρκίνα Φάσο, τα σχολεία σχεδιάζονται με γνώμονα τη θερμότητα. Ο αρχιτέκτονας Φράνσις Κερέ ηγείται των προσπαθειών για τον σχεδιασμό σχολείων σε μια χώρα με ελάχιστη πρόσβαση σε ηλεκτρικό ρεύμα και με θερμοκρασίες που συνήθως ξεπερνούν τους 40°C.

Ο Κερέ είναι ο πρώτος Αφρικανός που κέρδισε το βραβείο Πρίτζκερ (2022), το αντίστοιχο του Νόμπελ στην αρχιτεκτονική. Εισήγαγε τη χρήση τοπικών υλικών όπως ο πηλός για την ελαχιστοποίηση των πιο ακριβών -και θερμοαπορροφητικών- υλικών όπως το σκυρόδεμα. Αυτά τα κτίρια έχουν ισχυρούς τοίχους και ελαφριές, υπερυψωμένες μεταλλικές στέγες που επιτρέπουν την είσοδο αέρα και δροσίζουν τους χώρους.

Λιποθυμίες στη Βρετανία

Αλλά το πρόβλημα της ζέστης έχει αρχίσει να επηρεάζει και χώρες με πιο εύκρατο κλίμα. Παράδειγμα η Βρετανία, που τα τελευταία χρόνια βιώνει καύσωνες και αυξημένη ξηρασία. Πολλά σχολεία στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπως και οι κατοικίες, δεν διαθέτουν κλιματισμό. Έχουν σχεδιαστεί για να αντιμετωπίζουν το κρύο και όχι τις υψηλές θερμοκρασίες.

Αισθητήρες που τοποθετήθηκαν στις σχολικές τάξεις φέτος διαπίστωσαν ότι οι θερμοκρασίες έφτασαν τους 36,3°C.

Η Round Our Way, η μη κερδοσκοπική οργάνωση για το κλίμα που ανέλαβε να τοποθετήσει τους αισθητήρες, δήλωσε ότι οι εκπαιδευτικοί ανέφεραν ότι μαθητές αισθάνονταν αδιαθεσία τις ζεστές μέρες, συμπεριλαμβανομένων πονοκεφάλων. Άλλοι λιποθύμησαν.

  • Με πληροφορίες από τους Financial Times

Εργασία: Πριν τη «σιωπηλή παραίτηση» έρχεται η «σιωπηλή ρωγμή» – Νέες γενιές εργαζομένων, νέες τάσεις

0

Με την υπερεντατικοποίηση στην εργασία την τελευταία δεκαετία, όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι αισθάνονται βαθιά δυσαρέσκεια για τη δουλειά τους. Τα τελευταία χρόνια, πολλοί βρέθηκαν αντιμέτωποι με αυτό που ονομάστηκε «σιωπηλή παραίτηση» (quiet quitting). Τώρα, στους χώρους εργασίας εμφανίζεται και το φαινόμενο της «σιωπηλής ρωγμής» (quiet cracking).

Τον όρο «quiet cracking» επινόησαν οι αναλυτές της πλατφόρμας cloud learning TalentLMS, για να περιγράψουν σε μια νέα έκθεση ένα «επίμονο αίσθημα δυσαρέσκειας στον χώρο εργασίας που οδηγεί σε αποδέσμευση, κακή απόδοση και αυξημένη επιθυμία για παραίτηση».

Το σύμπτωμα της σταδιακής εξάντλησης που έφερε η υπερεντατικοποίηση στην εργασία

«Σε αντίθεση με την επαγγελματική εξουθένωση, δεν εκδηλώνεται πάντα με εξάντληση. Σε αντίθεση με την ‘σιωπηλή παραίτηση’, δεν εμφανίζεται αμέσως στις μετρήσεις απόδοσης», σημειώνει η έκθεση.

Τα τελευταία χρόνια, πολλοί εργαζόμενοι βρέθηκαν αντιμέτωποι με αυτό που ονομάστηκε «σιωπηλή παραίτηση»

Ψυχική εξάντληση

Περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες (54%) που συμμετείχαν στην έρευνα δηλώνουν ότι βιώνουν κάποιας μορφής «σιωπηλή ρήξη», σύμφωνα με την έκθεση της TalentLMS. Περίπου το 47% δήλωσε ότι σπάνια ή ποτέ δεν αισθάνεται έτσι.

Στην έρευνα συμμετείχαν 1.000 εργαζόμενοι στις ΗΠΑ σε διάφορους κλάδους τον Μάρτιο.

 

Ο όρος αναφέρεται στη σταδιακή ψυχική εξάντληση που νομοτελειακά θα οδηγήσει κάποια στιγμή – με μια μικρή έστω αφορμή – στην κατάρρευση.

Αναζητώντας διέξοδο

Ο Frank Giampietro,  υπεύθυνος για την ευημερία στα γραφεία της EY στην Αμερική, είπε (CNBC) ότι η «σιωπηλή ρωγμή» και η «σιωπηλή παραίτηση» είναι «δύο όψεις του ίδιου νομίσματος».

«Και τα δύο αφορούν την επαγγελματική εξουθένωση και τα δύο μπορούν να αποτελέσουν πρόβλημα για τους οργανισμούς, αν δεν αντιμετωπιστούν», σημείωσε.

Αν νιώθετε ότι δεν έχετε κίνητρο στη δουλειά, δεν είστε τόσο παραγωγικοί ή βιώνετε ένα είδος εσωτερικής μάχης προτού πάτε στη δουλειά, ίσως βιώνετε το φαινόμενο του «quiet cracking», αναφέρει η New York Post.

Όροι όπως «σιωπηλή ρωγμή», «σιωπηλή παραίτηση», «μεγάλη παραίτηση», φανερώνουν τις υποκείμενες τάσεις στην ευρύτερη αγορά εργασίας, δήλωσε ο Cory Stahle, ανώτερος οικονομολόγος στο Indeed, έναν ιστότοπο αναζήτησης εργασίας.

«Αν κοιτάξουμε τη μεγάλη παραίτηση, ένα μεγάλο μέρος της αφορούσε ανθρώπους που εγκατέλειψαν τις δουλειές τους». Τώρα, «η αγορά εργασίας δεν είναι και τόσο καλή και περισσότεροι άνθρωποι παραμένουν στις θέσεις εργασίας τους γνωρίζοντας πόσο δύσκολο είναι να βρεθεί μια διέξοδος», συμπληρώνει.

 

«Σιωπηλή ρωγμή» και η «σιωπηλή παραίτηση» είναι «δύο όψεις του ίδιου νομίσματος»

Νέα κατάσταση

Η αναγνώριση των συμπτωμάτων μπορεί να συμβάλλει στον εντοπισμό του βασικού προβλήματος προτού φτάσουν οι εργαζόμενοι στη «σιωπηλή παραίτηση».

Ενδεικτικά σημάδια είναι η αναβλητικότητα ορισμένων καθηκόντων μέχρι την τελευταία στιγμή και οι μειωμένες αλληλεπιδράσεις με συναδέλφους. Επίσης, τα διαρκή παράπονα για τα καθήκοντα, τους άλλους εργαζόμενους και τους κανόνες της εταιρείας.

Στα τέλη του 2021 και καθ′ όλη τη διάρκεια του 2022, στο αποκορύφωμα της «μεγάλης παραίτησης», αν ένας εργαζόμενος ένιωθε ότι ήταν καιρός να προχωρήσει από τον τρέχοντα ρόλο του, υπήρχαν πολλές ευκαιρίες εργασίας για να διαλέξει, δήλωσε ο Stahle. Στο μεταξύ, οι μισθοί αυξάνονταν με γρήγορους ρυθμούς.  Τέτοιες συνθήκες «ενθάρρυναν τους ανθρώπους να παραιτηθούν», ανέφερε το στέλεχος στο Indeed.

Αλλάζει η οικονομία

Περίπου το 60% των εργαζομένων που άλλαξαν θέση εργασίας από τον Απρίλιο του 2021 έως τον Μάρτιο του 2022 είδαν αύξηση των πραγματικών αποδοχών τους σε σχέση με τον ίδιο μήνα του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με έκθεση του Pew Research Center για το 2022.

Ωστόσο, η οικονομία έχει επιβραδυνθεί από τότε. Λόγω της αυξανόμενης οικονομικής αβεβαιότητας λίγοι εργαζόμενοι έχουν εγκαταλείψει τις δουλειές τους και οι εταιρείες έχουν επιβραδύνει τις προσλήψεις, λένε οι ειδικοί.

Η ιδέα της αλλαγής θέσης εργασίας για την αύξηση του εισοδήματος έχει αντιστραφεί. Οι μισθοί για όσους παραμένουν στη δουλειά έχουν ξεπεράσει τα κέρδη των εργαζομένων που αλλάζουν θέση εργασίας, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ.

Διάφοροι παράγοντες μπορούν να προκαλέσουν την αποσύνδεση και την εξουθένωση των εργαζομένων, όπως η έλλειψη σαφών στόχων, ο φόρτος εργασίας και οι κακές σχέσεις στην εργασία, λένε οι ειδικοί.

 

Ελλάδα και Ολλανδία: Τα δύο άκρα στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας

0

Μετά τη ΔΕΘ του 2023, η κυβέρνηση θέσπισε νόμο δίνοντας τη δυνατότητα 13ωρης ημερήσιας εργασίας σε διαφορετικό εργοδότη. Φέτος, λίγο πριν τη ΔΕΘ του 2025, έρχεται νέο εργασιακό νομοσχέδιο για να επεκτείνει το 13ωρο στον ίδιο εργοδότη, αλλά και την τετραήμερη 10ωρη εργασία. Το Ολλανδικό μοντέλο, όμως, δείχνει γιατί όλα αυτά καθιστούν την αγορά εργασίας στην Ελλάδα το χειρότερο εργασιακό περιβάλλον της Ευρώπης.

Μεταξύ άλλων, νομοθετείται ως δυνατότητα ο εργαζόμενος και ο εργοδότης να μπορούν με ατομική συμφωνία να «συμπιέσουν» το 40ωρο σε λιγότερες μέρες, δουλεύοντας περισσότερες ώρες την ημέρα (10–13).

Ήδη, όμως, όπως φαίνεται και στο γράφημα του Politikometro, η Ελλάδα έχει δημιουργήσει από το 2023 το πιο απαιτητικό περιβάλλον εργατοωρών σε όλη την ήπειρο, δίνοντας τη δυνατότητα εργασίας ακόμα και για 78 ώρες.

Συχνά, οι υπέρμαχοι των αλλαγών που φέρνει η κυβέρνηση της ΝΔ διατείνονται ότι έτσι ενισχύεται η παραγωγικότητα και η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Έτσι, έρχεται η οικονομική ανάπτυξη.

Ανάλυση, όμως των Financial Times έχουν μια διαφορετική ιστορία να πουν, εξετάζοντας τι πρόοδο έχουν καταφέρει οι Ολλανδοί δουλεύοντας λιγότερες ώρες.

 

 

Η Ολλανδία έχει το υψηλότερο ποσοστό μερικής απασχόλησης στον ΟΟΣΑ. Οι μέσες εβδομαδιαίες ώρες εργασίας για άτομα ηλικίας 20 έως 64 ετών στην κύρια εργασία τους είναι μόλις 32,1, οι λιγότερες στην ΕΕ, σύμφωνα με τη Eurostat.

Σε αντίθετη με το 4ημερο της κυβέρνησης της ΝΔ, το ολλανδικό 4ημερο δεν συμπιέζει το 40ώρο, αλλά το κατανείμει πιο σοφά για να δουλεύει ο κόσμος λιγότερες ώρες. Στην Ολλανδία οι εργαζόμενοι δουλεύουν κατά μέσο όρο 32,1 ώρες/εβδομάδα. Έτσι, σε 4 ημέρες δουλεύουν περίπου 8 ώρες ή 5 ημέρες με μειωμένο ημερήσιο ωράριο.

Έχει επίσης γίνει όλο και πιο συνηθισμένο οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης να συμπιέζουν τις ώρες τους σε τέσσερις ημέρες αντί να τις κατανέμουν σε πέντε, λέει ο Μπέρτ Κολάιν,, οικονομολόγος της ολλανδικής τράπεζας ING. «Η τετραήμερη εργασία έχει γίνει πάρα πολύ συνηθισμένη», μου είπε. «Εγώ δουλεύω πέντε μέρες, και μερικές φορές με κριτικάρουν γι’ αυτό!».

«Δεν θα γίνουμε δυστοπικοί για χάρη του ΑΕΠ»
Η κυβέρνηση ελπίζει ότι με αυτά τα ωράρια θα ενισχυθεί η παραγωγικότητα, όπως ειπώθηκε παραπάνω.

Εάν, όμως για την κυβέρνηση τα επιχειρήματα «περί πλήρους εξουθένωσης των εργαζομένων» της ΑΔΕΔΥ, του Συλλόγου Επιθεωρητών Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία και των Υπαλλήλων Επιθεώρησης Εργασίας ακούγονται αντι-αναπτυξιακά, τότε υπάρχει μια αποστομωτική απάντηση.

Ο Μπέρτ Κολάιν, ενώ λέει ότι θεωρητικά το 4ημερο/8ημερο στην Ολλναδία περιορίζει τη χώρα, ωστόσο από την άλλη, προσθέτει: «Δεν θα ήθελα όμως να προτείνω καμία δυστοπική κοινωνία όπου όλοι δουλεύουν περισσότερες ώρες κι από τους Κορεάτες, μόνο και μόνο επειδή αυτό αυξάνει το ΑΕΠ».

Ωστόσο, συμβαίνει το ακριβώς αντίθετο. Όπως σημειώνουν οι Financial Times, καταρχάς, το ολλανδικό μοντέλο δείχνει ότι οι προβλέψεις περί «οικονομικής αυτοκαταστροφής» είναι υπερβολικές. «Παρά τις λιγότερες ώρες εργασίας ανά άτομο, η Ολλανδία είναι μία από τις πλουσιότερες οικονομίες στην ΕΕ σε όρους ΑΕΠ ανά κάτοικο».

Αυτό συμβαίνει επειδή οι λιγότερες ώρες συνδυάζονται με σχετικά υψηλή παραγωγικότητα ανά ώρα και υψηλό ποσοστό απασχόλησης: το 82% των ατόμων σε ηλικία εργασίας στην Ολλανδία ήταν σε απασχόληση στο τέλος του 2024, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΟΟΣΑ, έναντι 75% στο Ηνωμένο Βασίλειο, 72% στις ΗΠΑ και 69% στη Γαλλία.

Οι γυναίκες, ειδικότερα, έχουν υψηλά ποσοστά απασχόλησης στην Ολλανδία, ιδίως σε σύγκριση με χώρες όπως οι ΗΠΑ, όπου οι μέσες ώρες εργασίας είναι περισσότερες. Επιπλέον, οι Ολλανδοί τείνουν να συνταξιοδοτούνται αρκετά αργά.

«Δεν είναι λοιπόν ότι ο πληθυσμός δεν είναι εργατικός, είναι μάλλον ότι η εργασία κατανέμεται πιο ισόρροπα στον πληθυσμό και στη διάρκεια της ζωής» καταλήγει το δημοσίευμα.

Κερασάκι στην τούρτα όλων αυτών είναι ότι χάρη και στην 4ημερη εργασία –όχι όμως με 10ωρο- τα παιδιά στην Ολλανδία κατατάσσονται ως τα πιο ευτυχισμένα στον ανεπτυγμένο κόσμο.

Αναρωτιέται όμως κανείς: Με 13ωρα και 10ωρα, δικαιούται μια κυβέρνηση να λέει ότι θα αντιμετωπίσειτ το δημογραφικό;

Νέο φρένο στις αντικαρκινικές θεραπείες για να μην ξεφύγει η δαπάνη

0

Δεν έχει τέλος η ταλαιπωρία των ογκολογικών ασθενών στη χώρα μας. Μετά τα προβλήματα παραλαβής των φαρμάκων τους από τον ΕΟΠΥΥ ή μέσω αποστολής στο σπίτι, τώρα βρίσκονται αντιμέτωποι με απανωτούς ελέγχους, οι οποίοι μπορεί να φέρουν νέες, πρόσθετες καθυστερήσεις θεραπείας, σε ασθενείς που η κάθε μέρα μετράει…

Καινούριες αποφάσεις του υπουργού Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη για την εισαγωγή Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων στη συνταγογράφηση ογκολογικών φαρμάκων (μία για αιματολογικές κακοήθειες και μία για τους συμπαγείς όγκους), επιτρέπουν τη συνταγογράφηση μόνο υπό την προϋπόθεση ότι οι ασθενείς έχουν ενταχθεί στο Μητρώο Καρκίνου.

Δηλαδή, καρκινοπαθείς που για οποιονδήποτε λόγο δεν έχουν εγγραφεί στο Μητρώο, παρότι δεν ευθύνονται οι ίδιοι, δεν θα μπορέσουν τελικά να πάρουν τα φάρμακά τους, γιατί ο γιατρός τους δεν θα μπορέσει να τους τα συνταγογραφήσει.

Η επιλογή συγκεκριμένης φαρμακευτικής αγωγής γίνεται με βάση τα σκευάσματα που περιλαμβάνονται στο κάθε βήμα των ψηφιοποιημένων Πρωτοκόλλων λαμβάνοντας υπόψη το είδος, το στάδιο του νοσήματος, καθώς και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του ασθενούς

Η ταχύτητα χορήγησης των αντικαρκινικών θεραπειών είναι καθοριστική για την πορεία των ασθενών

Μόνο που το Μητρώο Καρκίνου, δεν προχωρεί με τους ρυθμούς που υπολόγιζε ο υπουργός, δεδομένων των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το ΕΣΥ καθημερινά με την αύξηση των αναγκών των ασθενών και την υποστελέχωση των νοσοκομείων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.

Η κατάρτιση του Μητρώου είναι ένα ζήτημα που συζητείται πολύ περισσότερο από μια δεκαετία και μπορεί να βοηθήσει τον σχεδιασμό της συνολικής αντικαρκινικής πολιτικής της χώρας, όμως το πιο απτό αποτέλεσμα είναι ο έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης.

 

Για το λόγο αυτό εξάλλου, στις δύο σχετικές αποφάσεις προβλέπεται και η παρακολούθηση της πορείας της συνταγογράφησης – μέσω της ΗΔΙΚΑ – από την Επιτροπή Παρακολούθησης Φαρμακευτικής Δαπάνης, για την εφαρμογή των περιορισμών στη συνταγογράφηση συγκεκριμένων φαρμάκων, μεμονωμένων ή κατά ομάδες.

Οι ογκολόγοι

Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΟΠΕ καθ. Μανώλη Σαλούστρο, η ΕΟΠΕ ανανεώνει τα θεραπευτικά πρωτόκολλα ανά τακτά διαστήματα σύμφωνα με τις εξελίξεις  στη θεραπευτική.

Παρόλα αυτά, η απόφαση για τη συνταγογράφηση με τη χρήση των Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων για τη συνταγογράφηση αντινεοπλασματικών θεραπειών, θέτει την προϋπόθεση οι ασθενείς στους οποίους συνταγογραφούνται τα φάρμακα αυτά «υποχρεωτικά να έχουν ενταχθεί στο Εθνικό Μητρώο Ασθενών με Νεοπλασματικές Ασθένειες».

«Η ΕΟΠΕ διαχρονικά τόνισε τη σημασία και στήριξε τη δημιουργία του Εθνικού Μητρώου. Θεωρούμε, όμως, ότι η σύνδεση της υποχρεωτικής καταγραφής των ασθενών στο Μητρώο προκειμένου να έχουν πρόσβαση σε αγωγή για τη θεραπεία ενός δυνητικά απειλητικού για τη ζωή νοσήματος, χωρίς ακόμη να έχει εφαρμοσθεί η συνταγογράφηση βάσει των θεραπευτικών πρωτοκόλλων, εισαγάγει δύο χρονοβόρες διαδικασίες στην ίδια λειτουργία και δημιουργεί ρεαλιστικούς κινδύνους σημαντικής καθυστέρησης έναρξης ή συνέχισης θεραπείας.

 

Επιπλέον, η πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα γίνεται μέσω του ΣΗΠ, στο οποίο υπάρχει η δυνατότητα αίτησης για «Συνέχιση Αγωγής».

Αυτή η δυνατότητα μείωσης των καθυστερήσεων ακυρώνεται πρακτικά, μέχρις της εισαγωγής του ασθενούς στο Εθνικό Μητρώο.

Κρίνεται, επομένως, απαραίτητο να αποσυνδεθούν οι δύο διαδικασίες για ένα εύλογο διάστημα ενός έτους εφαρμογής του νέου συστήματος συνταγογράφησης», ανέφερε ο πρόεδρος της ΕΟΠΕ.

Στην ίδια κατεύθυνση, ο κ. Σαλούστρος σημείωσε ότι η ΕΟΠΕ έχει προτείνει την αποκλειστική συνταγογράφηση των χημειοθεραπευτικών φαρμάκων από εξειδικευμένους ογκολόγους παθολόγους. Η αιτία είναι ότι η χημειοθεραπεία είναι μια εξαιρετικά εξειδικευμένη θεραπεία με άμεσες και όψιμες ανεπιθύμητες ενέργειες, η οποία θεωρούμε ότι θα πρέπει να χορηγείται υπό την επίβλεψη ιατρών με πιστοποιημένη εκπαίδευση, δηλαδή αποκλειστικά από παθολόγους ογκολόγους. Η διεθνής πρακτική επιβεβαιώνει την ανάγκη εξειδικευμένης χορήγησης ογκολογικών φαρμάκων, σύμφωνα και με οδηγίες της Ευρωπαϊκής (ESMO) και της Αμερικανικής (ASCO) εταιρείας κλινικής ογκολογίας. Αντιστοίχως η ΕΟΠΕ έχει προτείνει την ενσωμάτωση φίλτρων στην ηλεκτρονική συνταγογράφηση και στο ΣΗΠ που θα συνδέουν τη δυνατότητα χορήγησης ογκολογικής θεραπείας με την ειδικότητα της παθολογικής ογκολογίας. Αυτό θα διασφαλίσει την ποιότητα της θεραπείας, θα λειτουργήσει προς όφελος του ασθενή και θα μειώσει τις περιττές δαπάνες».

Οι αποφάσεις

Για τη χορήγηση των θεραπειών, οι δύο αποφάσεις ορίζουν ότι θα εφαρμόζονται τα θεραπευτικά πρωτόκολλα, όπως προτείνονται από την Εταιρεία Ογκολόγων – Παθολόγων Ελλάδος (ΕΟΠΕ) και την ομάδα εργασίας του υπουργείου Υγείας για το συγκεκριμένο νόσημα.

Για τα θεραπευτικά πρωτόκολλα, απαιτείται και γνωμοδότηση της Επιτροπής για την Παρακολούθηση της Φαρμακευτικής Δαπάνης και την ολοκλήρωση των διαγνωστικών/θεραπευτικών πρωτοκόλλων και τη δημιουργία Μητρώων Ασθενών. Τα θεραπευτικά πρωτόκολλα θα αναρτώνται στην ιστοσελίδα του υπουργείου, ενώ η ψηφιοποίησή τους γίνεται από την ΗΔΙΚΑ.

Μετά τη διαδικασία αυτή, οι θεράποντες γιατροί για τη συνταγογράφηση του κάθε φαρμάκου πρέπει να ταυτοποιήσουν τα στοιχεία του ασθενή και να γράψουν τελικά τα φάρμακα, υπό την προϋπόθεση ότι:

  • Η χορήγηση φαρμακευτικής αγωγής για νεοπλασματικό νόσημα θεωρείται κατ’ ιατρική εκτίμηση αναγκαία και επιβεβλημένη και
  • Το πρόσωπο αυτό έχει ενταχθεί στο Εθνικό Μητρώο Ασθενών με Νεοπλασματικές Ασθένειες

Η επιλογή συγκεκριμένης φαρμακευτικής αγωγής γίνεται με βάση τα θεραπευτικά σκευάσματα που περιλαμβάνονται στο εκάστοτε βήμα των ψηφιοποιημένων Πρωτοκόλλων λαμβάνοντας υπόψη το είδος, το στάδιο του νοσήματος, καθώς και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του ασθενούς (ενδεικτικά: αλλεργίες, συνοσηρότητες, μη ανταπόκριση ή εμφάνιση ανεπιθύμητης ενέργειας σε προηγούμενη αγωγή) σε συμφωνία με τα εγκεκριμένα κείμενα των Πρωτοκόλλων Συνταγογράφησης Ογκολογικών Νοσημάτων – συμπαγών όγκων που αναρτώνται στην ιστοσελίδα του Υπουργείου Υγείας.

Η εποπτεία της εφαρμογής των Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων για τη συνταγογράφηση των ογκολογικών νοσημάτων, γίνεται από το Αυτοτελές Τμήμα Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων και Μητρώων Ασθενών του Υπουργείου Υγείας, ενώ η διασφάλιση των προσωπικών δεδομένων των ασθενών γίνεται σε συνεργασία των υπεύθυνων Προστασίας Δεδομένων του υπουργείου Υγείας και της ΗΔΙΚΑ.

in.gr

Η γλώσσα του σώματος στην υπηρεσία της εγκληματολογίας

0

Η εγκληματολογία είναι μια επιστήμη που βρίσκεται σε διαρκή εξέλιξη, καθώς καλείται να αποκωδικοποιήσει όχι μόνο τις πράξεις, αλλά και τα κίνητρα, τις συμπεριφορές και τα ψυχολογικά μοτίβα των δραστών. Στον πυρήνα αυτής της προσπάθειας, η γλώσσα του σώματος και γενικότερα η μη λεκτική επικοινωνία αποκτούν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία.

Η επιστήμη της επικοινωνίας δεν περιορίζεται στις λέξεις. Αντίθετα, οι χειρονομίες, οι εκφράσεις του προσώπου, η στάση του σώματος, ο τόνος και ο ρυθμός της φωνής —η λεγόμενη παραγλώσσα— μπορούν να αποτελέσουν πολύτιμα στοιχεία για τον ειδικό ερευνητή.

Η μη λεκτική επικοινωνία αποτελούσε πάντα σημαντικό κλειδί αποκωδικοποίησης της ανθρώπινης συμπεριφοράς και δεν είναι λίγες οι φορές εκείνες που σε πρόσφατα εγκλήματα στην ελληνική κοινωνία, έπαιξε πρωτεύοντα ρόλο στη διαμόρφωση προφίλ & στην εξιχνίαση δραστών.

Σύμφωνα με έρευνες, πάνω από το 60% της ανθρώπινης επικοινωνίας εκφράζεται μη λεκτικά. Αυτό σημαίνει ότι συχνά τα σώματα «μιλούν» πιο δυνατά από τις λέξεις. Στον χώρο της εγκληματολογίας, η αποκωδικοποίηση αυτών των μηνυμάτων μπορεί να αποκαλύψει:

Συναισθηματική φόρτιση (π.χ. άγχος, φόβος, θυμός),
Διάθεση συγκάλυψης (π.χ. αποφυγή βλεμματικής επαφής, νευρικές κινήσεις),
Συγκρούσεις μεταξύ λόγου και πράξης (π.χ. κάποιος λέει «είμαι αθώος» αλλά το σώμα του δείχνει ένταση ή αποστασιοποίηση).
Οι ειδικοί της επικοινωνίας συνεργάζονται με ανακριτές, ψυχολόγους και εγκληματολόγους για να ερμηνεύσουν αυτά τα σημάδια, δίνοντας νέα διάσταση στην ανάλυση της ανθρώπινης συμπεριφοράς και πολύ συχνά η παραγλώσσα αποτελεί το νέο ανιχνευτή αλήθειας που ένας ειδικός της επικοινωνίας μπορεί να διακρίνει με γυμνό μάτι.

Η φωνή ενός ατόμου κρύβει περισσότερα απ’ όσα φανταζόμαστε. Μικρές αλλαγές στο τόνο, οι παύσεις ανάμεσα στις λέξεις, η ταχύτητα της ομιλίας, η χροιά ή ακόμη και η ένταση της αναπνοής μπορούν να υποδηλώσουν εσωτερική πίεση, φόβο ή προσπάθεια συγκάλυψης. Έτσι, η παραγλώσσα λειτουργεί συχνά ως «ανιχνευτής» συναισθημάτων, που μπορεί να ξεφύγουν από τον πιο προσεκτικό εγκληματία.

Η σύγχρονη εγκληματολογία δεν μπορεί να αγνοήσει την επικοινωνία. Τα προφίλ εγκληματιών που καταρτίζονται σήμερα βασίζονται όχι μόνο σε βιογραφικά στοιχεία, ιστορικά δεδομένα ή μοτίβα, αλλά και σε μη λεκτικά σημάδια που καταγράφονται σε ανακρίσεις, δημόσιες εμφανίσεις ή ακόμα και σε υλικό από κάμερες ασφαλείας. Ένας εγκληματίας μπορεί να έχει στήσει ένα περίτεχνο αφήγημα για να καλύψει την πράξη του, όμως η στάση του σώματος ή μια ακούσια μικροέκφραση στο πρόσωπο συχνά προδίδουν την αλήθεια. Επιπλέον, η γλώσσα του σώματος δε βοηθά μόνο στην εξιχνίαση, αλλά και στην πρόληψη. Για παράδειγμα, η παρατήρηση της συμπεριφοράς σε χώρους υψηλού κινδύνου (αεροδρόμια, στάδια, δημόσιες συγκεντρώσεις) μπορεί να οδηγήσει στον εντοπισμό ύποπτων κινήσεων πριν ακόμη εκδηλωθεί μια εγκληματική ενέργεια.

Όταν οι Αρχές δημοσιοποιούν τα προφίλ εγκληματιών ή υπόπτων, η επικοινωνία παίζει διπλό ρόλο: αφενός στη μετάδοση αντικειμενικών στοιχείων και αφετέρου στην ερμηνεία των συμπεριφορών τους προς το κοινό. Η οπτικοποίηση των μη λεκτικών σημάτων (π.χ. μέσα από ανάλυση βίντεο) βοηθά όχι μόνο την έρευνα, αλλά και την κοινωνία να κατανοήσει τους μηχανισμούς της ανθρώπινης συμπεριφοράς και να αναπτύξει κριτική ματιά. Βέβαια, η ερμηνεία της γλώσσας του σώματος δεν είναι αλάνθαστη. Ένα νευρικό τικ μπορεί να προέρχεται από άγχος και όχι από ενοχή, ενώ οι πολιτισμικές διαφορές καθιστούν δύσκολη τη γενίκευση των συμπερασμάτων. Γι’ αυτό και η μη λεκτική επικοινωνία δεν αποτελεί απόδειξη, αλλά εργαλείο που συνδυάζεται με ψυχολογικές, κοινωνιολογικές και εγκληματολογικές αναλύσεις.

Η γλώσσα του σώματος και η παραγλώσσα αποτελούν κρυφούς «κώδικες» της ανθρώπινης ψυχής, οι οποίοι, όταν αποκωδικοποιούνται σωστά, μπορούν να προσφέρουν ανεκτίμητες πληροφορίες στην εξιχνίαση εγκλημάτων. Η συνεργασία της επιστήμης της επικοινωνίας με την εγκληματολογία ανοίγει νέους δρόμους, όχι μόνο για τη σύλληψη των δραστών, αλλά και για την κατανόηση του ίδιου του φαινομένου της εγκληματικότητας.

Η σιωπή, οι παύσεις, το βλέμμα ή ένα ανεπαίσθητο χαμόγελο ίσως αποδειχθούν πιο εύγλωττα από κάθε λέξη.

*Η Αφροδίτη Κράβαρη είναι επικοινωνιολόγος

Το στεγαστικό παγώνει τον ΦΠΑ στα ακίνητα

0

Σε αναστολή και για το 2026 του μέτρου της επιβολής ΦΠΑ στα νεόδμητα ακίνητα προσανατολίζεται η κυβέρνηση και δη το οικονομικό επιτελείο. Οι σχετικές ανακοινώσεις, πάντως, αναμένεται να γίνουν στη ΔΕΘ από τον Πρωθυπουργό, σε λίγες μέρες, καθώς θα ενταχθούν στον άξονα εξαγγελιών για το στεγαστικό.

Η απόφαση αυτή διευκολύνει τόσο τους κατασκευαστές, όσο και τους αγοραστές, καθώς μια έξτρα επιβάρυνση της τάξης του 24% θα φρέναρε κάθε σκέψη επένδυσης σε ακίνητα.

Ουσιαστικά, επιδιώκεται, αφενός η συνέχιση του θετικού επενδυτικού κλίματος που καταγράφεται στον κλάδο, αλλά και παράλληλα η αύξηση της προσφοράς, ώστε να διευκολυνθεί η προσπάθεια για άμβλυνση του οξύτατου στεγαστικού ζητήματος.

Τι εξετάζεται
Με βάση τα όσα ισχύουν μέχρι το τέλος του 2025 και εξετάζεται να ισχύσουν και για το 2026 τα εξής:

Οι αγορές νεόδμητων ακίνητων να επιβαρύνονται μόνο με το φόρο μεταβίβασης 3%. Στο τραπέζι πάντως είναι και μια πιθανή επέκταση του μέτρου και για το 2027.

Υπενθυμίζεται ότι και ο φόρος υπεραξίας ακινήτων — φόρος 15% που επιβάλλεται στα κέρδη από την πώληση ακινήτου, υπολογιζόμενα ως η διαφορά μεταξύ τιμής πώλησης και τιμής κτήσης— έχει ανασταλεί με σχετική ρύθμιση έως την 31η Δεκεμβρίου 2026, κάτι ιδιαίτερα σημαντικό για την αγορά ακινήτων.

Παράδειγμα
Να σημειωθεί ότι ΦΠΑ της τάξης του 34% θα έφερνε μεγάλο έξτρα ποσό επιβάρυνσης στον αγοραστή. Έτσι, π.χ. για διαμέρισμα αξίας 250.000 ευρώ, ο ΦΠΑ θα έφτανε τις 60.000 ευρώ. Με το 3% που προβλέπεται από το φόρος μεταβίβασης η επιπλέον φορολογική επιβάρυνση φτάνει μόλις σε 7.500 ευρώ.

Άρα στην τελική «σούμα» εξοικονόμησης ο λογαριασμός φτάνει στα 52.500 ευρώ, ποσό που δεν είναι καθόλου ευκαταφρόνητο για έναν ή μία που θέλει να αγοράσει ένα ακίνητο για να καλύψει τις στεγαστικές του/της ανάγκες.

Το μέτρο αφορά ακίνητα που παραδόθηκαν από τις 12 Δεκεμβρίου 2019 και μετά, με τις διατάξεις της απόφασης Α.1156/2024 να επιτρέπουν ακόμη και σε όσους είχαν επιλέξει καθεστώς ΦΠΑ να αλλάξουν και να υπαχθούν στον φόρο μεταβίβασης.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, ήταν δυνατή ακόμη και η επιστροφή χρημάτων σε αγοραστές που είχαν ήδη πληρώσει το 24%.

Υπενθυμίζεται ότι ο φόρος μεταβίβασης ακινήτων (ΦΜΑ) 3% είναι ο βασικός φόρος που πληρώνει ο αγοραστής σε κάθε αγορά κατοικίας όταν δεν ισχύει ΦΠΑ – δηλαδή σε όλες τις παλαιές κατοικίες αλλά και στα νεόδμητα που καλύπτονται από την αναστολή.

Υπολογίζεται πάνω στην αντικειμενική αξία του ακινήτου (ή στη δηλωθείσα αξία, αν είναι μεγαλύτερη) και καταβάλλεται εφάπαξ στην εφορία πριν την υπογραφή του συμβολαίου. Για παράδειγμα, σε αγορά διαμερίσματος με αντικειμενική αξία 150.000 ευρώ, ο φόρος μεταβίβασης ανέρχεται σε 4.500 ευρώ.

Το ποσό αυτό καταβάλλεται από τον αγοραστή και αποτελεί προϋπόθεση για να περάσει το ακίνητο στο όνομά του.

Χατζηδάκης: Μέτρα στοχευμένα στη μεσαία τάξη
«Στη ΔΕΘ θα ανακοινώσουμε μείωση άμεσων φόρων, που θα φανούν κατευθείαν στην τσέπη των Ελλήνων. Και τα μέτρα θα είναι στοχευμένα προς τη μεσαία τάξη».

Αυτό υπογράμμισε, στο μεταξύ, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης κ. Κωστής Χατζηδάκης, σε συνέντευξή του τη Δευτέρα στον ΣΚΑΪ. Και πρόσθεσε: «Το γεγονός ότι έχουμε τα πλεονάσματα που έχουμε -και που είναι και πέραν των δικών μας προσδοκιών- μας επιτρέπει να κάνουμε μια ουσιαστική παρέμβαση. Μέχρι εκεί που αντέχει η οικονομία και μέχρι εκεί που επιτρέπουν και οι ευρωπαϊκοί δημοσιονομικοί κανόνες. Επομένως, εκείνο που λέμε εμείς είναι ότι δεν πρέπει να στηρίζεστε στη γενναιοδωρία μας. Πρέπει να στηρίζεστε στην αποτελεσματική πολιτική που έχουμε ασκήσει στην οικονομία. Βασικά στο ότι έχουμε αρκετά μεγαλύτερη ανάπτυξη από ό,τι έχουν οι άλλες ευρωπαϊκές χώρες και έχουμε επίσης και σημαντικά αποτελέσματα στη φοροδιαφυγή. Έτσι έχουν βγει τα πλεονάσματα και τα πλεονάσματα αυτά είναι που θα μοιράσουμε ως κοινωνικό μέρισμα».

Σε ερώτηση ειδικά για τις πρωτοβουλίες για τους πολυτέκνους, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης επισήμανε: «Για τους γονείς γενικότερα, και στην περσινή ΔΕΘ και παλαιότερα, ξεκινώντας από το 2019 με το επίδομα γέννησης, έχουν ληφθεί μέτρα. Οφείλουμε στους ανθρώπους αυτούς να κινηθούμε όσο πιο θετικά γίνεται. Αλλά το οφείλουμε και στον εαυτό μας, το οφείλουμε και στο έθνος μας. Διότι το δημογραφικό πράγμα είναι μεσομακροπρόθεσμα το σημαντικότερο εθνικό πρόβλημα της χώρας».

Επιπρόσθετα, σε σχέση με την πορεία υλοποίησης των μεταρρυθμίσεων, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης σημείωσε: «Στο τελευταίο Υπουργικό Συμβούλιο εγκρίθηκαν 25 διαφορετικές μεταρρυθμίσεις για το β’ εξάμηνο του 2025, μεσαίας και μεγάλης κλίμακας. Είναι τέσσερις μεταρρυθμίσεις τον μήνα ή μια μεταρρύθμιση την εβδομάδα. Και μέσα σε αυτά είναι το Εθνικό Σχέδιο Υδάτων. Είναι οι Πολεοδομίες. Είναι η απλοποίηση των αδειοδοτήσεων. Είναι η νομιμότητα στα δημόσια πανεπιστήμια. Είναι τα μη κρατικά πανεπιστήμια. Είναι οι 175 κινητές μονάδες υγείας για την εξυπηρέτηση της ελληνικής επαρχίας, των χωριών μας».

Το πακέτο
Πάντως, με βάση πληροφορίες, η κυβέρνηση δια στόματος Κυριάκου Μητσοτάκη αναμένεται να κάνει εξαγγελίες για την οικονομία που θα πατούν σε τέσσερεις άξονες, τις εισοδηματικές ενισχύσεις και μειώσεις φόρων με έμφαση στην αναμόρφωση των φορολογικών κλιμάκων για τους μισθωτούς, την στήριξη της οικογενείας με έμφαση σε κίνητρα για την ανάσχεση της δημογραφικής συρρίκνωσης (απαλλαγές φόρων κτλ), το στεγαστικό και την αναπτυξιακή πολιτική.

Να σημειωθεί ότι, το οικονομικό έχει δώσει «σήμα» για πακέτο παροχών που δε θα ξεπεράσει το 1,5 δισ. ευρώ, ώστε να διατηρηθεί η δημοσιονομική ισορροπία.

Πανηγυρικός Εσπερινός στη Ραφήνα, στο Ιερό Παρεκκλήσιο του Αγίου Φανουρίου – ευλογήθηκαν και οι φανουρόπιτες- φωτο βίντεο rpn

Σήμερα Τρίτη 26 Αυγούστου παραμονή της εορτής του Αγίου Φανουρίου, τελέστηκε Μέγας Πανηγυρικός Εσπερινός και ευλογήθηκαν οι φανουρόπιτες στο φερώνυμο ιερό παρεκκλήσιο του Αγίου στη πόλη της Ραφήνας , ιερουργούντων των ιερέων της Ενορίας, πατέρων Δημητρίου Μπακοπούλου και Αποστόλου Δάμκαλη.

Δεκάδες ήταν και οι φανουρόπιτες τις οποίες παρέδωσαν οι πιστοί προς ευλογία.

“Ο Αγιος Φανούριος εκτός απο τη σωματική να χαρίζει σε όλους και ψυχική και πνευματική υγεία” ήταν η ευχή του πατρός Δημητρίου Μπακόπουλου που ευχήθηκε στους πιστούς, οι οποίοι παρακολούθησαν με ευλάβεια και υποδειγματική τάξη των Εσπερινό.

 

Ανήμερα της Εορτής, Τετάρτη το πρωϊ στις 7.00 θα γίνει πανηγυρική Θεία Λειτουργία και το απόγευμα στις 19:30, θα τελεσθεί ο Μεθέορτος Εσπερινός και η Ιερά Παράκληση του Αγίου.

Ευλόγηση φανουρόπιτας

Παραμονή· 15:00 έως 22:30.

Ανήμερα· 10:30 π.μ. έως 12:00 μ.μ. και 18:00 έως 21:30.

Associated Press: Οι διακοπές φτώχειας των Ελλήνων – Ηλιοβασιλέματα στις κοντινές παραλίες των Αθηνών

0

Οι ιδιαίτερα υψηλές τιμές έχουν καταστήσει αδύνατο για πολλούς να πάνε διακοπές εκτός της πόλης. Το διεθνές πρακτορείο ειδήσεων Associated Press μεταδίδει ρεπορτάζ από τις παραλίες της Αττικής που κατακλύζονται από ανθρώπους που δεν μπορούν να πάνε διακοπές πιο μακριά.

Στην Αθήνα αναγκάζονται να μείνουν οι πολίτες λόγω ακρίβειας

Πολλοί Έλληνες, λόγω της οικονομικής πίεσης, του αυξημένου κόστους διαμονής και της μετακίνησης, παραμένουν στα καυτά αστικά κέντρα. Οι τιμές «χρυσάφι» σε ακτοπλοϊκά και καταλύματα τινάζουν τον οικογενειακό προϋπολογισμό στον αέρα.

 

Το διεθνές πρακτορείο ειδήσεων ακολουθεί μια κάτοικο των Αθηνών που με το εισιτήριο λεωφορείου στο χέρι κατευθύνθηκε προς τη θάλασσα, αποφασισμένη να αξιοποιήσει στο έπακρο τη σύντομη εκδρομή της στην παραλία.

Για μπάνιο στο Αυλάκι
Ήταν ανάμεσα σε χιλιάδες που έκαναν μια τετράωρη εκδρομή στην παραλία Αυλάκι, μία ώρα βόρεια της πρωτεύουσας. Πολλοί από αυτούς κουβαλούσαν πλαστικά ψυγεία και σπιτικά γεύματα – τα αξεσουάρ των καλοκαιρινών διακοπών σε πιο δύσκολες εποχές, μεταδίδει το (AP) στο ρεπορτάζ του με τίτλο «Ελλάδα: Φτωχές διακοπές» (Greece Holiday Poverty).

«Ερχόμαστε εδώ επειδή δεν υπάρχουν χρήματα» λέει η κάτοικος των Αθηνών με παράπονο. Οι ημερήσιες εκδρομές που πηγαίνει έχουν αντικαταστήσει τις εβδομαδιαίες διακοπές εδώ και τέσσερα χρόνια.

 

Παραλία στη βορειοανατολική Αττική

Το AP εκθειάζει την τουριστική βιομηχανία της Ελλάδας που ακμάζει. Περιγράφει με κολακευτικά λόγια το φυσικό πλούτο της χώρας μας. Σημειώνει πως οι ξένες αφίξεις φέτος αναμένεται να είναι έως και τέσσερις φορές περισσότερες από τον πληθυσμό της χώρας των 10 εκατομμυρίων. Αλλά πολλοί Έλληνες παρακολουθούν από το περιθώριο – αποτέλεσμα τόσο της αύξησης των τιμών όσο και της αργής αύξησης των μισθών.

«Έχω να πάω διακοπές από το 2007. Αυτό τα λέει όλα. Είναι πανάκριβα όλα», ανέφερε πολίτης σε πρόσφατο ρεπορτάζ του MEGA, ενώ άλλος συμπλήρωσε «θα κάνουμε 1-2 μέρες μόνο».

Σχεδόν οι μισοί Έλληνες άνω των 16 ετών (46%) δεν αντέχουν να πληρώσουν ούτε για μια συνεχόμενη εβδομάδα διακοπές μακριά από το σπίτι τους, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Eurostat, που αφορούν το 2024.

Το ποσοστό αυτό κατατάσσει τη χώρα μας στη δεύτερη χειρότερη θέση στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μετά τη Ρουμανία, όπου σχεδόν οι έξι στους δέκα (58,6%) δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να πάνε διακοπές για επτά μέρες. Η Βουλγαρία βρίσκεται πλέον σε καλύτερη θέση από εμάς, με το 41,4% να δηλώνουν οικονομική αδυναμία για διακοπές έστω μιας εβδομάδας. Τα στοιχεία της Εurostat συγκλίνουν με την πρόσφατη έρευνα του IΕΛΚΑ, όπου το 52% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι δεν σκοπεύει να πάει καθόλου διακοπές αυτό το καλοκαίρι.

Περιορισμός των δαπανών
Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία η ακρίβεια κάνει τους Έλληνες καταναλωτές να περιορίζουν τις εξόδους, προτιμώντας πιο φθηνές λύσεις. Το φαινόμενο όμως αυτό δεν περιορίζεται μόνο στους Έλληνες καθώς η γεωπολιτικά αστάθεια που παρατηρούμε αλλάζει τον τρόπο που κάνουν διακοπές και οι αλλοδαποί.

Στο πλαίσιο περιορισμών των δαπανών οι Έλληνες καταναλωτές περιορίζουν τις εξόδους, προτιμώντας πιο φθηνές λύσεις. Η κατ’ οίκον διασκέδαση με φίλους, η κατανάλωση καφέ και αλκοόλ στο σπίτι, τα ημι-έτοιμα γεύματα, η στροφή στο συγκριτικά φθηνότερο γρήγορο φαγητό, με ντελίβερι και take away, αντί για ταβέρνες, αλλάζουν τις ισορροπίες στην αγορά.

Αν δούμε μάλιστα και τη μεγάλη εικόνα που αφορά στο σύνολο της δαπάνης ημεδαπών και αλλοδαπών τουριστών, σύμφωνα με το μηνίαιο report Money Unwrapped της Plum, το οποίο αναλύει τις μεταβολές στη μέση δαπάνη ανά χρήστη με βάση πραγματικές συναλλαγές σε επιλεγμένες κατηγορίες, τον Ιούνιο η κατηγορία της Εστίασης παρουσίασε μείωση 50% σε μηνιαία βάση, καταγράφοντας πέντε συνεχόμενους μήνες πτώσης και υποδεικνύοντας ότι τα γεύματα εκτός σπιτιού ίσως είναι από τις πρώτες πολυτέλειες που εγκαταλείπονται όταν εντείνεται η πίεση.

Το ελληνικό καλοκαίρι είναι όμορφο και στην Αττική

Σύμφωνα με τον Ιωάννη Δαβερώνη, πρόεδρο της Ένωσης Εστιατορίων και Συναφών Αττικής (ΕΕΣΑ) και γενικό γραμματέα της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εστιατορίων και Συναφών Επαγγελμάτων (ΠΟΕΣΕ), είναι ακόμα νωρίς για να βγουν συμπεράσματα για την πορεία του κλάδου τη φετινή σεζόν. Ο τελικός λογαριασμός θα γίνει προς τα μέσα του Οκτωβρίου, και όλοι ευελπιστούν σε ένα θετικό αποτέλεσμα.