Το 16ο Συνέδριο της ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ πλησιάζει!
Metropolitan Expo – Athens International Airport El.venizelos
15 – 17 Μαΐου 2026
Όλες οι πληροφορίες, το πρόγραμμα των εργασιών και οι εγγραφές παρατηρητών στο:
synedrio.nd.gr
Μαζί συνεχίζουμε για μια ισχυρή Ελλάδα, με σταθερότητα, σοβαρότητα και προοπτική.
Ανακοίνωση
ΔΕΕΠ Ανατολικής Αττικής
Δύο ακόμη έφηβοι, 17 ετών.
Δύο ακόμη ζωές που χάθηκαν τραγικά.
Και μαζί τους, ένα ερώτημα που επιστρέφει ξανά και ξανά, κάθε φορά που η κοινωνία μας σοκάρεται, θρηνεί και για λίγο «αναρωτιέται»:
Πόσο διαφορετική θα μπορούσε να είναι η πραγματικότητα των παιδιών και των εφήβων μας, εάν στα σχολεία υπήρχαν, από την προσχολική ήδη ηλικία, καθολικά, υποχρεωτικά, οργανωμένα και θεσμοθετημένα προγράμματα συναισθηματικής και σεξουαλικής αγωγής;
Πόσα παιδιά θα είχαν μάθει να αναγνωρίζουν και να εκφράζουν το συναίσθημά τους χωρίς ντροπή;
Πόσα θα είχαν αποκτήσει γλώσσα για τον ψυχικό τους πόνο;
Πόσα θα είχαν νιώσει ότι ανήκουν, ότι ακούγονται, ότι αξίζουν;
Πόσα περιστατικά bullying, βίας, αυτοκαταστροφικών συμπεριφορών, απομόνωσης και βαθιάς εσωτερικευμένης ντροπής θα μπορούσαν να έχουν προληφθεί;
Η διεθνής βιβλιογραφία είναι σαφής. Τα προγράμματα κοινωνικής και συναισθηματικής μάθησης (Social and Emotional Learning, SEL), όταν εφαρμόζονται συστηματικά μέσα στο σχολικό πλαίσιο, συνδέονται με:
• βελτίωση της αυτοεκτίμησης και της ψυχικής ανθεκτικότητας,
• ενίσχυση της ενσυναίσθησης και των κοινωνικών δεξιοτήτων,
• μείωση του bullying και της επιθετικότητας,
• μείωση επικίνδυνων και αυτοκαταστροφικών συμπεριφορών,
• βελτίωση της σχολικής προσαρμογής και της ψυχικής υγείας των μαθητών.
Η UNESCO υπογραμμίζει ότι η κοινωνική και συναισθηματική μάθηση δεν αποτελεί «συμπληρωματική πολυτέλεια», αλλά αναγκαίο πυλώνα ενός σύγχρονου εκπαιδευτικού συστήματος που θέλει να προστατεύει την ψυχική υγεία και να καλλιεργεί ασφαλή, συμπεριληπτικά σχολικά περιβάλλοντα.
Αντίστοιχα, οι σύγχρονες προσεγγίσεις στη σεξουαλική αγωγή δεν αφορούν μόνο τη βιολογία ή την πρόληψη. Αφορούν τα όρια, τη συναίνεση, την ταυτότητα, τον σεβασμό, την ασφάλεια, τη σχέση με το σώμα και τον εαυτό. Αφορούν την ανθρώπινη αξιοπρέπεια.
Διδάσκονται, υποστηρίζονται και ενισχύονται μέσα από σταθερές και επιστημονικά τεκμηριωμένες εκπαιδευτικές πρακτικές.
Κι όμως, ενώ γνωρίζουμε, ενώ έχουμε δεδομένα, ενώ η επιστήμη μιλά εδώ και χρόνια, συνεχίζουμε να αντιμετωπίζουμε την ψυχική πρόληψη ως κάτι «δευτερεύον».
Μέχρι πότε;
Για πόσο ακόμη η πολιτεία θα αντιμετωπίζει ως επιλογή αυτό που θα έπρεπε να είναι αυτονόητη υποχρέωση;
Γιατί όταν η πρόληψη απουσιάζει συστηματικά, η αμέλεια παύει να είναι απλώς πολιτική ανεπάρκεια.
Γίνεται κοινωνική ευθύνη. Και πολλές φορές, εγκληματική σιωπή.
Σπύρος Στάμος
Ψυχολόγος
Η υπηρεσία καθαριότητας ενός Δήμου δεν στηρίζεται ποτέ σε έναν άνθρωπο, ούτε σε λίγους «μόνιμα επιφορτισμένους». Στηρίζεται στη συλλογική προσπάθεια, στην ισονομία, στον αμοιβαίο σεβασμό και κυρίως στην αίσθηση ευθύνης απέναντι στον πολίτη και στους συναδέλφους.
Για πολλά χρόνια, συγκεκριμένοι οδηγοί απορριμματοφόρων επωμίστηκαν σε μεγάλο βαθμό το βάρος των νυχτερινών δρομολογίων και των υπερωριακών αναγκών της υπηρεσίας. Η προσφορά αυτή είναι δεδομένη, καταγεγραμμένη και οφείλει να αναγνωρίζεται με σεβασμό.
Κανείς δεν μπορεί να παραβλέψει την εμπειρία, την αντοχή και τη συμβολή ανθρώπων που κράτησαν όρθια τη λειτουργία της αποκομιδής κάτω από δύσκολες συνθήκες.
Όμως, κάθε σύγχρονη υπηρεσία οφείλει να εξελίσσεται.
Η σωστή διοικητική λειτουργία απαιτεί ισορροπία, δικαιότερη κατανομή ευθυνών, εκπαίδευση περισσότερων εργαζομένων και δημιουργία ενός συστήματος που θα διασφαλίζει τη συνέχεια και την εύρυθμη λειτουργία της υπηρεσίας.
Οι αλλαγές δεν γίνονται για να μειώσουν ανθρώπους.
Γίνονται για να προστατεύσουν την υπηρεσία, να διασφαλίσουν τη συνέχεια της λειτουργίας της και να δώσουν τη δυνατότητα σε περισσότερους εργαζόμενους να αποκτήσουν εμπειρία, συμμετοχή και ευθύνη. Αυτό είναι διοίκηση με προοπτική και υπευθυνότητα.
Ο σεβασμός δεν επιβάλλεται με εντάσεις ή αντιδράσεις που δημιουργούν δυσκολίες στη λειτουργία της υπηρεσίας.
Ο πραγματικός σεβασμός κερδίζεται όταν όλοι αποδεικνύουν στην πράξη ότι βάζουν πάνω από όλα το κοινό καλό, τη συνεργασία και την εύρυθμη λειτουργία της υπηρεσίας, ακόμα και όταν οι συνθήκες αλλάζουν.
Σε μια οργανωμένη υπηρεσία όλοι έχουν αξία.
Ο οδηγός, ο εργάτης, ο επόπτης, ο προϊστάμενος, ο υπάλληλος γραφείου. Κανείς δεν περισσεύει. Οι ρόλοι μπορεί να διαφέρουν, όμως η αξιοπρέπεια και ο σεβασμός ανήκουν σε όλους το ίδιο.
Η καθαριότητα δεν είναι πεδίο αντιπαραθέσεων.
Είναι καθημερινός αγώνας ευθύνης απέναντι στην κοινωνία. Και αυτός ο αγώνας απαιτεί ωριμότητα, συνεργασία, πειθαρχία και αλληλοσεβασμό από όλους, χωρίς εξαιρέσεις.
Με σεβασμό στην προσφορά όλων και ευθύνη απέναντι στην υπηρεσία.
Τμήμα Καθαριότητας Δήμου Μαραθώνος
Το 1ο Γυμνάσιο Νέας Μάκρης στη διαδραστική έκθεση της Frida Kahlo στον Ελληνικό Κόσμο!
Μια απίθανη εμπειρία!
Ευχαριστούμε πολύ την κ. Σταυρουλάκη για τη διοργάνωση της επίσκεψης καθώς και τις συνοδούς καθηγήτριες κ.Αναστασιάδου, κ. Χωραΐτου και κ. Σισμανίδου!
Ανακοίνωση
1ο Γυμνάσιο Νέας Μάκρης
Σκηνές εγκατάλειψης που θυμίζουν άλλη εποχή εκτυλίσσονται εδώ και έναν μήνα στην Καλλιτεχνούπολη, όπου η κεντρική αρτηρία του οικισμού παραμένει κυριολεκτικά κομμένη στα δύο μετά την κατάρρευσή της από τα έντονα καιρικά φαινόμενα της 1ης Απριλίου.
Η εικόνα δεν έχει αλλάξει ούτε στο ελάχιστο. Σπασμένη άσφαλτος, κατεστραμμένο οδόστρωμα και κάτοικοι που νιώθουν ξεχασμένοι από το κράτος και την αυτοδιοίκηση. Για χιλιάδες ανθρώπους, η καθημερινότητα έχει μετατραπεί σε μια διαρκή μάχη με τον φόβο και την ανασφάλεια.
Και πάνω από όλα, πλανάται ένας εφιάλτης: η φωτιά. Όλα τα μεγάλα ΜΜΕ με πανελλαδική εμβέλεια, όπως τα NEA, το NEWSBOMB και το PROTOTHEMA ασχολούνται εκτενώς με το πρόβλημα.
«Η μεγαλύτερη αγωνία μας είναι να μην πιάσει φωτιά, γιατί υπάρχει μόνο ένας δρόμος διαφυγής», λένε κάτοικοι της περιοχής, περιγράφοντας μια κατάσταση που ξυπνά τις πιο σκοτεινές μνήμες από την τραγωδία στο Μάτι.
Δείτε το ρεπορτάζ του Newsbomb από το σημείο:
Ο δρόμος που υπέστη καθίζηση είχε κατασκευαστεί τη δεκαετία του ’70 και, σύμφωνα με τους κατοίκους, δεν συντηρήθηκε ποτέ ουσιαστικά.
Το ρέμα της Αγίας Παρασκευής φούσκωσε από τις ισχυρές βροχοπτώσεις, κατεβάζοντας τεράστιες ποσότητες νερού, κορμούς δέντρων και φερτά υλικά. Η πίεση έγινε ασφυκτική και το οδόστρωμα τελικά υποχώρησε.
Το αποτέλεσμα; Ένας οικισμός 2.000 έως 3.000 κατοίκων να έχει ουσιαστικά εγκλωβιστεί.
Η μοναδική εναλλακτική δίοδος είναι πλέον η οδός Ευβοίας: ένας στενός, αφώτιστος και επικίνδυνος δρόμος που αδυνατεί να εξυπηρετήσει τον κυκλοφοριακό φόρτο της περιοχής.
Καθημερινά σχηματίζονται ουρές αυτοκινήτων, ενώ οι κάτοικοι φοβούνται τι θα συμβεί αν χρειαστεί να περάσει πυροσβεστικό όχημα ή ασθενοφόρο σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης.
Ο τοπικός σύμβουλος της δημοτικής κοινότητας Ραφήνας και κάτοικος της περιοχής, Γρηγόρης Χουλιάρας, περιγράφει μια ζοφερή πραγματικότητα.
«Κανένας δεν μπορεί να ξεχάσει όσα συνέβησαν στο Μάτι», τονίζει, αποτυπώνοντας τον διάχυτο φόβο των κατοίκων για το τι μπορεί να συμβεί αν ξεσπάσει πυρκαγιά μέσα στο καλοκαίρι.
Η ανησυχία μόνο υπερβολική δεν θεωρείται σε μια περιοχή με πυκνή βλάστηση, δύσκολη πρόσβαση και πλέον μία μόνο ουσιαστική έξοδο διαφυγής.
Σύμφωνα με τον κ. Χουλιάρα, έχει ήδη ανατεθεί μελέτη για την κατασκευή νέας γέφυρας στο σημείο της κατάρρευσης, ώστε το ρέμα της Αγίας Παρασκευής να περνά κάτω από το οδόστρωμα.
Ωστόσο, ακόμη και στο καλύτερο σενάριο, η κατασκευή εκτιμάται ότι θα χρειαστεί περισσότερο από έναν χρόνο.
Μέχρι τότε, η προσωρινή λύση που εξετάζεται είναι η τοποθέτηση γέφυρας τύπου Bailey από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Όμως ούτε αυτό το έργο έχει ξεκινήσει, καθώς απαιτούνται πρώτα αντιστηρίξεις εκατέρωθεν του δρόμου.
Με απλά λόγια: η περιοχή παραμένει κομμένη στα δύο και οι κάτοικοι περιμένουν.
Οι κάτοικοι της Καλλιτεχνούπολης κάνουν λόγο για εικόνες «τριτοκοσμικές». Και δύσκολα μπορεί κανείς να τους αντικρούσει.
Σε μια περιοχή λίγα χιλιόμετρα από το κέντρο της Αθήνας, άνθρωποι ζουν με τον φόβο ότι αν συμβεί μια νέα φυσική καταστροφή ή μια πυρκαγιά, δεν θα υπάρχει ασφαλής τρόπος διαφυγής.
Η αγανάκτηση μεγαλώνει μέρα με τη μέρα, καθώς ο χρόνος περνά χωρίς ουσιαστική παρέμβαση. Για τους κατοίκους, το πρόβλημα δεν είναι πλέον μόνο κυκλοφοριακό.
Είναι ζήτημα ασφάλειας. Και κυρίως, ζήτημα επιβίωσης.
.
Συναγερμός έχει σημάνει για την εξαφάνιση 16χρονης από χώρο παιδικής προστασίας στη Νέα Σμύρνη, με το Χαμόγελο του Παιδιού να προχωρά στη δημοσιοποίηση των στοιχείων της κατόπιν εισαγγελικής εντολής.
Η ανήλικη αγνοείται από το μεσημέρι της Δευτέρας 4 Μαΐου, ενώ ο Οργανισμός ενημερώθηκε για την εξαφάνισή της την Τρίτη 12 Μαΐου.
Πρόκειται για την Αλεξάνδρα Γ., ηλικίας 16 ετών, η οποία εξαφανίστηκε από χώρο παιδικής προστασίας στη Νέα Σμύρνη.
Η 16χρονη έχει ύψος 1,60 μ., κανονικό βάρος, καστανόξανθα μαλλιά και πράσινα μάτια. Την ημέρα που εξαφανίστηκε φορούσε μπλε φόρμες και λευκές παντόφλες.
Το Χαμόγελο του Παιδιού απευθύνει έκκληση σε όποιον γνωρίζει οτιδήποτε για την εξαφάνιση της 16χρονης να επικοινωνήσει άμεσα με τις Αρχές ή με τον Οργανισμό.
Οι πολίτες μπορούν να καλούν στην Ευρωπαϊκή Γραμμή για τα Εξαφανισμένα Παιδιά 116000, καθώς και σε οποιοδήποτε Αστυνομικό Τμήμα της χώρας.
Η εταιρεία Υδροφόρες Γιώργος, με έδρα το Πικέρμι και παρουσία στον χώρο από το 2000, προσφέρει αξιόπιστες και άμεσες υπηρεσίες μεταφοράς νερού σε όλη την Αττική.
Διαθέτει σύγχρονα και ανοξείδωτα υδροφόρα οχήματα, εξυπηρετώντας 24/7 επαγγελματίες και ιδιώτες για κάθε είδους ανάγκη.
Γέμισμα Πισινών: Για ιδιώτες, ξενοδοχεία και χώρους αναψυχής κάθε μεγέθους.
Τροφοδοσία Δεξαμενών: Σε περιοχές χωρίς δίκτυο ύδρευσης, για κάθε είδους χρήση.
Μίσθωση Βυτίων: Για ιδιώτες και επαγγελματίες, με απόλυτη ευελιξία.
Υποστήριξη Πυρασφάλειας & Πυρόσβεσης: Συνεργασία με δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς.
Διανοίξεις & Τροφοδοσία Γεωτρήσεων: Εξειδικευμένες λύσεις με κατάλληλη τεχνογνωσία.
Οδοποιία & Δημόσια Έργα: Παροχή νερού για έργα υποδομής και κατασκευές.
Άρδευση Καλλιεργειών & Αναδασώσεων: Με σύγχρονα οχήματα για ποτίσματα μεγάλης κλίμακας.
Ειδικά Projects (Κινηματογράφος – Video Clips – Διαφημίσεις): Τεχνητή βροχή & εφέ νερού.
Εφοδιασμός Πλοίων, Ξενοδοχείων & Εστιατορίων: Ποιοτικό νερό για κάθε χρήση.
Εργοστάσια & Εργοτάξια: Τροφοδοσία και υποστήριξη σε τεχνικά έργα (π.χ. 3Α, κατάβρεγμα).
Με άμεση ανταπόκριση και πολυετή εμπειρία, οι Υδροφόρες Γιώργος αποτελούν αξιόπιστο συνεργάτη για κάθε ανάγκη παροχής νερού, μικρή ή μεγάλη.
Έδρα: Πικέρμι – Εξυπηρέτηση σε όλη την Ανατολική Αττική & πέρα
Τηλέφωνα επικοινωνίας:
6977 843 248
6946 212 247
Νέο πακέτο παρεμβάσεων για τα «κόκκινα» χρέη νοικοκυριών και επιχειρήσεων ενεργοποιεί το υπουργείο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών μέσα στο καλοκαίρι, επιχειρώντας να δώσει ανάσα σε οφειλέτες που βρίσκονται αντιμέτωποι με κατασχέσεις, πλειστηριασμούς και ασφυκτικές οικονομικές υποχρεώσεις.
Με τις συνολικές ληξιπρόθεσμες οφειλές προς Δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία, τράπεζες και servicers να ξεπερνούν πλέον τα 235 δισ. ευρώ, το νέο πλαίσιο περιλαμβάνει ρυθμίσεις έως 72 δόσεων, διεύρυνση του εξωδικαστικού μηχανισμού, νέο μοντέλο προστασίας της πρώτης κατοικίας και δυνατότητα άρσης κατασχέσεων τραπεζικών λογαριασμών.
Οι νέες ρυθμίσεις θα εφαρμοστούν σταδιακά από τον Ιούνιο έως και τον Αύγουστο, με διαφορετικές ημερομηνίες ενεργοποίησης.
Η πρώτη παρέμβαση αφορά νέα έκτακτη ρύθμιση έως 72 δόσεων για ληξιπρόθεσμα χρέη προς εφορία και ΕΦΚΑ.
Η ρύθμιση θα αφορά οφειλές που:
Βασική προϋπόθεση θα είναι η εξόφληση ή ρύθμιση όλων των νεότερων χρεών που δημιουργήθηκαν μετά την 1η Ιανουαρίου 2024.
Από τον Ιούλιο αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή η μείωση του ελάχιστου ορίου οφειλών για ένταξη στον εξωδικαστικό μηχανισμό, από 10.000 ευρώ σε 5.000 ευρώ.
Η αλλαγή εκτιμάται ότι ανοίγει τον δρόμο για περισσότερους από 1 εκατομμύριο οφειλέτες που μέχρι σήμερα έμεναν εκτός διαδικασίας λόγω χαμηλότερων χρεών.
Στο νέο πλαίσιο:
Για την υπαγωγή θα απαιτείται συναίνεση στην άρση τραπεζικού και φορολογικού απορρήτου, ώστε να αξιολογείται συνολικά η οικονομική εικόνα του οφειλέτη.
Η δεύτερη μεγάλη αλλαγή αφορά το νέο μοντέλο προστασίας της κύριας κατοικίας, το οποίο αναμένεται να ενεργοποιηθεί από τον Αύγουστο.
Για πρώτη φορά, ο οφειλέτης θα μπορεί να ζητά ρύθμιση αποκλειστικά για την πρώτη κατοικία του, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το σύνολο της περιουσίας του.
Στην πράξη:
Ο οφειλέτης θα έχει δικαίωμα να αποδεχθεί ή να απορρίψει τη ρύθμιση που θα προκύπτει μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας.
Παράλληλα προχωρά και η δημιουργία του Φορέας Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων, που θα αφορά ευάλωτους οφειλέτες.
Ο Φορέας θα αγοράζει την πρώτη κατοικία που οδηγείται σε πλειστηριασμό και στη συνέχεια θα τη μισθώνει στον πρώην ιδιοκτήτη για 12 χρόνια.
Το μοντέλο προβλέπει:
Η προστασία θα εξαρτάται από τη συνέπεια στις πληρωμές και την τήρηση των όρων της συμφωνίας.
Ξεχωριστή πρόβλεψη περιλαμβάνει και η διαδικασία αποδέσμευσης τραπεζικών λογαριασμών.
Η άρση κατάσχεσης θα γίνεται εφόσον:
Ωστόσο, η δυνατότητα αυτή θα παρέχεται μόνο μία φορά. Σε περίπτωση δημιουργίας νέων χρεών, θα απαιτείται πλήρης εξόφληση για νέα αποδέσμευση.
Τα τελευταία στοιχεία δείχνουν σημαντική αύξηση της χρήσης του εξωδικαστικού μηχανισμού.
Μόνο τον Απρίλιο ολοκληρώθηκαν 2.172 νέες ρυθμίσεις ύψους 588 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 51% σε σχέση με πέρυσι.
Συνολικά, από την έναρξη λειτουργίας της πλατφόρμας έχουν πραγματοποιηθεί 60.388 επιτυχημένες ρυθμίσεις για αρχικές οφειλές ύψους 18,64 δισ. ευρώ, αριθμός που δείχνει πως όλο και περισσότεροι οφειλέτες αναζητούν «ανάσα» πριν φτάσει η κατάσταση στο σημείο μηδέν.
© rpn.gr
