spot_img
13.1 C
Rafina
Πέμπτη, 5 Φεβρουαρίου, 2026
spot_img
Αρχική Blog Σελίδα 482

Ακίνητα: Κληρονομιές – εξπρές με ψηφιακό φάκελο

0

Μετά τις αγοραπωλησίες ακινήτων, οι φορολογούμενοι σε συνεργασία με τον συμβολαιογράφο τους έχουν πλέον τη δυνατότητα να ολοκληρώνουν ψηφιακά και τις αποδοχές κληρονομιάς ακινήτων, μέσω της πλατφόρμας akinita.gov.gr.

Μέχρι τον Ιούλιο είχαν υποβληθεί περισσότερες από 70.000 δηλώσεις φόρου για κληρονομιές μέσω του myPROPERTY

Οι κληρονομιές ακινήτων εντάσσονται στον Ψηφιακό Φάκελο Μεταβίβασης Ακινήτου, με τις διαδικασίες να επιταχύνονται σημαντικά μετατρέποντας την υποβολή και την καταχώριση του συμβολαίου των φορολογουμένων στο Κτηματολόγιο ακόμη και σε υπόθεση μιας εργάσιμης ημέρας εφόσον δεν προκύψουν εκκρεμότητες.

Ο ηλεκτρονικός φάκελος του ακινήτου που δημιουργείται, περιέχει αντίγραφο της συμβολαιογραφικής πράξης καθώς και όλα τα απαραίτητα για τη σύνταξή της δικαιολογητικά.

Κληρονομιές: Φόρος
Για να ολοκληρωθεί και να κλείσει μια υπόθεση κληρονομιάς θα πρέπει οι κληρονόμοι να συγκεντρώσουν τα απαραίτητα δικαιολογητικά, να υποβάλουν τη δήλωση φόρου κληρονομιάς και ο συμβολαιογράφος να συντάξει το συμβόλαιο. Από τις αρχές του έτους και μέχρι τον Ιούλιο είχαν υποβληθεί περισσότερες από 70.000 δηλώσεις φόρου κληρονομιάς μέσω της πλατφόρμας myPROPERTY της ΑΑΔΕ, στις οποίες βεβαιώθηκε φόρος πάνω από 87 εκατ. ευρώ.

Η δήλωση φόρου κληρονομιάς υποβάλλεται μέσα σε 9 μήνες, αν ο κληρονομούμενος πέθανε στην Ελλάδα, ή μέσα σε 1 χρόνο, αν ο κληρονομούμενος πέθανε στο εξωτερικό ή οι κληρονόμοι ή οι κληροδόχοι διέμεναν κατά τον χρόνο θανάτου στο εξωτερικό.

 

Η προθεσμία
Η προθεσμία αρχίζει κατά κανόνα από:

• τον θάνατο του κληρονομουμένου,

• τη δημοσίευση της διαθήκης,

• τη δημοσίευση στον Τύπο της δικαστικής απόφασης που κηρύσσει την αφάνεια,

• τον θάνατο του υπόχρεου σε δήλωση, αν αυτός δεν υπέβαλε δήλωση,

• τη λήξη της αναβολής όταν υπάρχει μετάθεση του χρόνου γένεσης φορολογικής υποχρέωσης (λόγω επιδικίας, συνένωσης της επικαρπίας με την ψιλή κυριότητα, αναγκαστικής απαλλοτρίωσης, είσπραξης πνευματικών δικαιωμάτων κ.λπ.).

Η ψηφιακή διαδικασία
Η υποβολή δήλωσης φόρου κληρονομιάς ακινήτων – κινητών με σύνταξη συμβολαίου και έκδοση πιστοποιητικού γίνεται ψηφιακά σε 10 βήματα:

1. Ο συμβολαιογράφος συντάσσει τη δήλωση για λογαριασμό του κληρονόμου.

2. Η δήλωση αποστέλλεται στη θυρίδα του κληρονόμου στο myAADE.

3. Ο κληρονόμος ή ο νόμιμος εκπρόσωπός του αποδέχεται τη δήλωση.

4. Η δήλωση υποβάλλεται αυτόματα και βεβαιώνεται, όταν προκύπτει, o φόρος.

5. Ο κληρονόμος πληρώνει τον φόρο σε τράπεζες ή ψηφιακά (με κάρτα ή web banking, καθώς και μέσω IRIS).

6. Το myAADE ενημερώνεται για την πληρωμή του φόρου.

7. Το αποδεικτικό καταβολής αναρτάται στο myPROPERTY για συμβολαιογράφο και κληρονόμο (στις περιπτώσεις που ο φόρος βεβαιώνεται εντός τριών ημερών).

8. Ο συμβολαιογράφος αναρτά το συμβόλαιο στο myPROPERTY.

9. Ο συμβολαιογράφος μπορεί να συντάξει τροποποιητική δήλωση, είτε για να δηλώσει νέο περιουσιακό στοιχείο, είτε για να διορθώσει/διαγράψει κάποιο που έχει ήδη δηλωθεί.

10. Ο κληρονόμος μπορεί να χρησιμοποιήσει αντίγραφο της δήλωσης αντί του πιστοποιητικού του άρθρου 105 του Ν. 2961/2001, όταν δεν προκύπτει φόρος ή μετά την εξόφληση του φόρου.

Ηλεκτρονική δήλωση

Για θανάτους από 1ης Ιανουαρίου 2022 και μετά υποβάλλονται ηλεκτρονικά, για σύνταξη συμβολαίου αποδοχής κληρονομιάς:

• αρχικές εμπρόθεσμες και εκπρόθεσμες δηλώσεις φόρου κληρονομιάς, εφόσον δεν έχει προηγουμένως υποβληθεί άλλη δήλωση σε έντυπη μορφή για θανάτους από την ίδια ημερομηνία και μετά,

• τροποποιητικές δηλώσεις φόρου κληρονομιάς αρχικής δήλωσης (εμπρόθεσμες ή εκπρόθεσμες) με τις οποίες είτε δηλώνονται νέα περιουσιακά στοιχεία είτε τροποποιούνται τα ήδη δηλωθέντα, εφόσον η αρχική δήλωση (για θανάτους από 1/1/2022) έχει υποβληθεί μέσω της εφαρμογής.

Απαραίτητη προϋπόθεση για να υποβληθεί η δήλωση φόρου κληρονομιάς στην εφαρμογή είναι να έχει δηλωθεί ο θάνατος στο υποσύστημα του μητρώου.

Premium έκδοση «Τα ΝΕΑ»

Ο Δείκτης Big Mac: Πόσα μπέργκερ πιάνει ο μισθός σου;

0

Εδώ και σχεδόν 40 χρόνια, από το 1986 μέχρι σήμερα, το περιοδικό Economist εκδίδει κάθε χρόνο τον «Παγκόσμιο Δείκτη Βig Mac» (Big Mac Index) Ξεκίνησε σαν χιουμοριστικό γράφημα, που μετρούσε την αγοραστική δύναμη των μισθών στις χώρες του ΟΟΣΑ. Με τον καιρό κατέληξε κάτι σαν θεσμός, περιλαμβάνεται στη διεθνή βιβλιογραφία ενώ έχει γεννήσει  και τον όρο «burgernomics» — τα οικονομικά δια μέσω των μπέργκερ.

Πλέον ο δείκτης έχει μετονομαστεί σε «ΜcWages Index», για να είναι πιο άμεση η σύνδεση με τους μισθούς. Η ιδέα όμως πίσω από αυτόν  παραμένει η ίδια. Ο δείκτης των «μπεργκερο-μισθών» μιμείται, με υπεραπλουστευμένο (μπακαλίστικο θα έλεγε κανείς) τρόπο, τη λογική των Ισοτιμιών Αγοραστικής Δύναμης (ΙΑΔ ή PPP – Puchasing Power Parities).

Η αγοραστική δύναμη… σε μπέργκερ

O Ισοτιμίες Αγοραστικής Δύναμης χρησιμεύουν για να συγκρίνουν το επίπεδο τιμών και το κόστος ζωής σε διαφορετικές χώρες, με βάση ένα κοινό καλάθι αγαθών και υπηρεσιών. Οι φωστήρες του Economist είπαν γιατί να κουραζόμαστε, και να μην επικεντρώσουμε στο κατεξοχήν παγκοσμιοποιημένο αγαθό, που όπως η Κόκα Κόλα πάει παντού και με όλα: το μπέργκερ Big Mac της πολυεθνικής αλυσίδας γρήγορου φαγητού McDonalnds.

Όπως εξηγεί το νέο σχετικό δημοσίευμα για τους Mc-Mισθούς, ο δείκτης McWages του Economist, δεν κάνει τίποτα περισσότερο από το να μετατρέπει τους μισθούς σε …μπιφτέκια ή μάλλον σε τυποιημένα και πανομοιότυπα παγκοσμίως burger.  Αντί να βασίζεται σε ασταθείς συναλλαγματικές ισοτιμίες για να συγκρίνει τους μισθούς και την αγοραστική τους δύναμη ανά τον κόσμο, δείχνει τι ποσότητες από ένα συγκεκριμένο «καλάθι αγαθών» μπορεί να αγοράσει ο μέσος μισθός σε τοπικές τιμές.

Το «καλάθι» αυτό είναι το Big Mac: Ένα παγκόσμιο κοινό πρότυπο μέτρησης της αγοραστικής δύναμης, φτιαγμένο από μπιφτέκια, ψωμάκια, τυρί, κρεμμύδια, τουρσιά, μαρούλι και σάλτσα.

Το ετήσιο αποτέλεσμα του Δείκτη Big Mac είναι ένας πρόχειρος υπολογισμός για το πού οι μισθοί «φτουράρνε» περισσότερο, σε μονάδες «μπερκγερικής» δύναμης.

Κάθε χρόνο, ενας μέσος Αμερικανός εργαζόμενος μπορεί να αγοράσει έξι φορές περισσότερα Big Macs στη χώρα του από ό,τι ένας εργαζόμενος στο Μεξικό. Δεν προκαλεί έκπληξη, ότι η Ελλάδα είναι προτελευταία στην κατάταξη του πρώην δείκτη Βig Mac – νυν Δείκτη Μc Μισθών του Εconomist.

 

Η Ελλάδα στην προτελευταία θέση της διεθνούς κατάταξης στον Δείκτη Μισθών Big Mac / πηγή: Economist

Ο δείκτης των Mc Mισθών

O μέσος Έλληνας εργαζόμενος κερδίζει ετησίως με τον μισθό του πέντε φορές λιγότερα μπέργκερ από ό,τι ο Αμερικάνος, που βρίσκεται κυριολεκτικά στην κορυφή της διατροφικής πυραμίδας των Βig Mac.

Eκτός όμως από τον ετήσιο δείκτη μπεργκερο-μισθών, υπάρχει και η αγοραστική δύναμη του δεδουλευμένου ωρομισθίου σε μπέργκερ. Εκεί τα πρωτεία έχουν οι Δανοι, οι Ελβετοί, οι Βέλγοι και οι Αυστραλοί, καθώς εργάζονται λιγότερες ώρες από τους Αμερικανούς συναδέλφους τους.

Οι Έλληνες είναι προτελευταίοι παγκοσμίως και με αυτό τον τρόπο μέτρησης. Σύμφωνα με την κατάταξη του Economist, η αγοραστική δύναμη του μέσου δεδουλευμένου ωρομισθίου στην Ελλάδα – εκφρασμένη σε Big Mac – είναι μόλις δύο Big Mac την ώρα (των Μεξικανών είναι μόνο ένα την ώρα). Για να έχουμε ένα μέτρο σύγκρισης, οι Δανοί με μια ώρα δουλειάς αγοράζουν πάνω από οχτώ Big Mac (κατά μέσο όρο)

 

H μεθοδολογία του Δείκτη Big Mac

Tα μαθηματικά πίσω από τον Δείκτη Μισθών Big Mac, είναι σχετικά απλά: Πρώτον ο Εconomist συλλέγει τα στοιχεία για το μέσο μικτό εισόδημα στις χώρες του ΟΟΣΑ. Μετά τα προσαρμόζει λαμβάνοντας υπόψιν και τη μερική απασχόληση, και τα διαιρεί με το κόστος ενός Big Mac σε τοπικές τιμές κάθε χώρας.

Επίσης υπολογίζει πόσα Big Macs μπορούν να αγοραστούν με κάθε ώρα εργασίας, για να ληφθούν υπόψη οι διαφορές  στην αγοραστική δύναμη του ωρομισθίου. Ο μέσος Μεξικανός, για παράδειγμα, εργάζεται 65% περισσότερες ώρες το χρόνο από τον μέσο Γερμανό. Οι Έλληνες έχουν τη μεγαλύτερη εβδομαδιαία εργασία στην ΕΕ – με 39,8 ώρες.

O πληθωρισμός των μπέργκερ

Σε ορισμένες χώρες, το κόστος ενός Big Mac αυξάνεται ταχύτερα από τους μισθούς, ωθώντας τις χώρες αυτές προς τα κάτω στην κατάταξη. Στη Γερμανία, για παράδειγμα, η τιμή ενός μπέργκερ αυξήθηκε κατά 13% σε σύγκριση με την κατάταξη του περασμένου έτους, φτάνοντας τα 6,05 ευρώ, ενώ οι μισθοί αυξήθηκαν μόνο κατά 4%. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα η Γερμανία να πέσει πέντε θέσεις στην κατάταξη του φετινού δείκτη. Η Βρετανία και η Ιρλανδία αντιμετωπίζουν επίσης πληθωρισμό στα μπέργκερ, χωρίς να αντισταθμίζεται από την αύξηση των μισθών, και έπεσαν τρεις και τέσσερις θέσεις αντίστοιχα.

Οι αδυναμίες του δείκτη μισθών Big Mac

Ο δείκτης McWages, όπως και ο δείκτης Big Mac πριν από αυτόν, είναι απλώς ένα πρόχειρο εργαλείο. Δεν λαμβάνει υπόψη τους φόρους εισοδήματος και  τους φόρους κατανάλωσης – όπως ο ΦΠΑ, οι οποίοι ποικίλλουν σημαντικά μεταξύ των χωρών του ΟΟΣΑ. Ενώ το Big Mac είναι το ίδιο παντού, ο τρόπος με τον οποίο αμείβονται οι εργαζόμενοι —μέσω διαφορετικών συστημάτων ασφάλισης υγείας και συνεισφορών για συντάξεις, για παράδειγμα— μπορεί να διαφέρει. Τέλος, οι μεταβολές των τιμών των Big Mac δεν είναι οι πλέον αντιπροσωπευτικές για την πορεία του πληθωρισμού σε κάθε χώρα. Γι’αυτό ίσως θα έπρεπε στην Ελλάδα να συστήσουμε έναν Δείκτη Σουβλακο-Μισθών, που σίγουρα θα μας έδειχνε  πιο ανάγλυφα τις επιπτώσεις του πληθωρισμού στην αγοραστική δύναμη του μισθού.

Έμφυλο μισθολογικό χάσμα και στα μπέργκερ

Οι μέσοι όροι μπορούν επίσης να συγκαλύψουν μεγάλες ανισότητες εντός των χωρών, όπως το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των φύλων, το οποίο παραμένει σταθερό σε ολόκληρο τον ΟΟΣΑ. Για να διερευνήσουμε αυτή την ανισότητα, φέτος προσθέσαμε έναν δείκτη McWages ανά φύλο, υπολογίζοντας τους μέσους μισθούς ανδρών και γυναικών και προσαρμόζοντάς τους στις ώρες εργασίας κάθε ομάδας. Κατά μέσο όρο, διαπιστώσαμε ότι, σε όλες τις πλούσιες χώρες, οι άνδρες κερδίζουν το ισοδύναμο μισού Big Mac ανά ώρα περισσότερο από τις γυναίκες. Το μεγαλύτερο απόλυτο χάσμα παρατηρείται στην Αμερική, με 1,31 Big Mac.

Η Δανία, που κατέλαβε την πρώτη θέση στον δείκτη McWages ανά ώρα, είχε μικρότερη διαφορά μεταξύ των φύλων από τον μέσο όρο, αλλά οι άνδρες εξακολουθούν να μπορούν να αγοράσουν 0,29 περισσότερα χάμπουργκερ από τις γυναίκες. Μόνο το Βέλγιο, που έχει μία από τις χαμηλότερες ετήσιες διαφορές αμοιβών μεταξύ των φύλων στην ΕΕ, ανέτρεψε την κλίμακα: οι γυναίκες εκεί μπορούν να αγοράσουν 0,27 περισσότερα Big Mac ανά ώρα από τους άνδρες. Όσο για τις Ελληνίδες, οι μισθοί τους δεν πιάνουν ούτε καν δύο Big Mac την ώρα.

Σε ποιες χώρες της ΕΕ κυριαρχεί η πολύωρη εργασία – Η Ελλάδα στην κορυφή της «μαύρης» λίστας

0

Το καλοκαίρι πλησιάζει στο τέλος του και τα γραφεία σε όλη την Ευρώπη γεμίζουν ξανά.

Ωστόσο, ένα σημαντικό ποσοστό των Ευρωπαίων θα αφιερώνει πολύ περισσότερο χρόνο στην εργασία.

Στοιχεία της Eurostat έδειξαν ότι το 6,6 % των εργαζομένων ηλικίας 20 έως 64 ετών στην ΕΕ δούλευαν 49 ή περισσότερες ώρες την εβδομάδα στην κύρια εργασία τους.

Σύμφωνα με το Euronews, το ποσοστό των ατόμων που εργάζονται πολλές ώρες έχει μειωθεί στην ΕΕ. Το 2019, το ποσοστό αυτό ήταν ακόμη 8,4%, ενώ το 2014 ήταν 9,7%.

Το υψηλότερο ποσοστό που έχει καταγραφεί αναφέρθηκε το 2005, όταν το 11,7% των εργαζομένων δήλωσαν ότι εργάζονταν 49 ώρες ή περισσότερες την εβδομάδα.

Σημαντικές διαφορές ανά χώρα

Πίσω από αυτό το ποσοστό σε επίπεδο ΕΕ κρύβονται εντυπωσιακές εθνικές διαφορές.

Λαμβάνοντας υπόψη μόνο τις χώρες της ΕΕ, η Ελλάδα είχε το υψηλότερο ποσοστό ατόμων που εργάζονται πολλές ώρες, με 12,4 %.

Ωστόσο, και αυτός ο αριθμός έχει μειωθεί δραματικά από την αρχή του 2000, όταν ήταν σχεδόν 20 %.

Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις ευρωπαϊκές χώρες, η Ισλανδία κατέλαβε την πρώτη θέση με 13,6 % των ατόμων σε ηλικία εργασίας να εργάζονται τακτικά 49 ώρες ή περισσότερες την εβδομάδα το 2024. Το 2000, το ποσοστό αυτό ήταν 35%.

Απασχολούμενοι που εργάζονται πολλές ώρες το 2024 (Ευρώπη)
Πηγή: Euronews

Την Ελλάδα ακολουθούσαν η Κύπρος (10%) και η Γαλλία (9,9%).

 

Την πρώτη πεντάδα της ΕΕ συμπλήρωναν η Πορτογαλία και το Βέλγιο, με 9,2% και 8,4% αντίστοιχα.

Αντίθετα, το μικρότερο ποσοστό ατόμων που δήλωσαν ότι εργάζονται πολλές ώρες παρατηρήθηκε στη Βουλγαρία (0,4%) και στις χώρες της Βαλτικής, τη Λετονία (1,0%) και τη Λιθουανία (1,4%).

Υψηλότερα ποσοστά μεταξύ ανδρών, αυτοαπασχολούμενων και διευθυντικών στελεχών

Τα στοιχεία έδειξαν ότι οι άνδρες είναι πιο πιθανό να εργάζονται πολλές ώρες από τις γυναίκες. Στην ΕΕ-27, το 9,3 % των ανδρών εργάζεται τακτικά πολλές ώρες, σε σύγκριση με το 3,6 % των γυναικών.

Η διαφορά μεταξύ αυτοαπασχολούμενων και μισθωτών είναι ιδιαίτερα έντονη.

Περισσότερο από το ένα τέταρτο (27,5 %) όλων των αυτοαπασχολούμενων ερωτηθέντων δήλωσαν ότι εργάζονται τόσες ώρες, περίπου 24 ποσοστιαίες μονάδες περισσότερο από το 3,4 % όλων των μισθωτών που το κάνουν.

Μεταξύ των αυτοαπασχολούμενων με υπαλλήλους (εργοδότες), το ποσοστό πλησιάζει το 40 %.

Όσον αφορά τον τύπο των εργαζομένων που εργάζονται σκληρά, οι πολλές ώρες εργασίας ήταν πιο συχνές μεταξύ των ειδικευμένων εργαζομένων στη γεωργία, τη δασοκομία και την αλιεία. Πάνω από το ένα τέταρτο (26,2 %) όλων των εργαζομένων σε αυτή την ομάδα επαγγελμάτων εργάζονταν πολλές ώρες.

 

Εν τω μεταξύ, το ποσοστό αυτό ήταν ένα στα πέντε (21,2 %) μεταξύ των διευθυντικών στελεχών.

Όσον αφορά τον μέσο όρο ωρών εργασίας ανά εβδομάδα, ο αριθμός αυτός ήταν 36 ώρες πέρυσι. Και πάλι, υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ των χωρών της ΕΕ, από 32,1 πραγματικές ώρες εργασίας στις Κάτω Χώρες έως 39,8 στην Ελλάδα.

Στιγμιότυπο οθόνης από βίντεο του Euronews.

Επιπτώσεις στην υγεία

Παρόλο που το ποσοστό των εργαζομένων που δουλεύουν πολλές ώρες μειώνεται, παραμένει υψηλό, ειδικά αν ληφθεί υπόψη η γνωστή επίδραση στην υγεία της εργασίας που υπερβαίνει σημαντικά τον μέσο όρο ωρών ανά εβδομάδα.

Μια μελέτη που διεξήχθη από το University College London (UCL) το 2015 δείχνει ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται περισσότερες από 55 ώρες την εβδομάδα έχουν 33% αυξημένο κίνδυνο εγκεφαλικού επεισοδίου σε σύγκριση με εκείνους που εργάζονται 35 έως 40 ώρες την εβδομάδα.

Εν τω μεταξύ, μια έκθεση του 2021 του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας και της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας διαπίστωσε ότι η πολύωρη εργασία, που ορίζεται ως πάνω από 55 ώρες την εβδομάδα, ήταν υπεύθυνη για 745.000 θανάτους από εγκεφαλικό επεισόδιο και καρδιακές παθήσεις το 2016.

Αυτό σηματοδότησε αύξηση 29% από το 2000.

Οι επιπτώσεις στην υγεία μπορεί να είναι τόσο άμεσες όσο και έμμεσες: το άγχος που συνδέεται με τις πολλές ώρες εργασίας μπορεί να έχει άμεσο αντίκτυπο στην υγεία, ενώ έμμεσα μειώνει τον χρόνο που οι άνθρωποι αφιερώνουν σε δραστηριότητες που ευνοούν την υγεία.

Πηγή: linkedin.com

Οι μέγιστες ώρες εργασίας ανά εβδομάδα ορίζονται στην Ευρωπαϊκή Οδηγία για τον Χρόνο Εργασίας, η οποία χρονολογείται από το 2003. Ο νόμος αυτός ορίζει ότι ο μέγιστος μέσος χρόνος εργασίας για τους εργαζομένους δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 48 ώρες την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένων των υπερωριών.

Τα στοιχεία αυτά έρχονται εν μέσω συνεχιζόμενων συζητήσεων σχετικά με τις ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, την παραγωγικότητα και την επαγγελματική εξουθένωση, με ορισμένες χώρες να εξετάζουν το ενδεχόμενο μείωσης της εβδομάδας εργασίας.

Ωστόσο, ορισμένες χώρες αποκλίνουν από αυτή την τάση.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα η χώρα μας η οποία πέρσι ψήφισε νόμο που επιτρέπει σε ορισμένους εργοδότες να επιβάλλουν εξαήμερη εβδομάδα εργασίας.

Κλήρωση Champions League: Οι αντίπαλοι του Ολυμπιακού στη League Phase

0

Αναμονή τέλος για τον Ολυμπιακό, καθώς το απόγευμα της Πέμπτης (28/8) οι νταμπλούχοι Ελλάδας έμαθαν τους αντιπάλους τους στη League Phase του Champions League, στο οποίο επιστρέφουν μετά τον Νοέμβριο του 2020.

Τότε, στο άδειο λόγω πανδημίας «Γεώργιος Καραϊσκάκης», ο Ολυμπιακός υποδέχτηκε τη Μάντσεστερ Σίτι για την 4η αγωνιστική της φάσης ομίλων. Πλέον, το φαληρικό γήπεδο αναμένεται να φορέσει ξανά τα γιορτινά του και να… κουνήσει σεντόνι, υποδεχόμενο μεγαθήρια του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου, όπως προέκυψε από τη σημερινή κλήρωση.

Οι αντίπαλοι του Ολυμπιακού

  1. Ρεάλ Μαδρίτης (εντός έδρας)
  2. Μπαρτσελόνα (εκτός έδρας)
  3. Μπάγερ Λεβερκούζεν (εντός έδρας)
  4. Άρσεναλ (εκτός έδρας)
  5. Αϊντχόφεν (εντός έδρας)
  6. Άγιαξ (εκτός έδρας)
  7. Πάφος (εντός έδρας)
  8. Καϊράτ (εκτός έδρας)

Σημειώνεται πως το πρόγραμμα των αγώνων αναμένεται να γίνει γνωστό το Σάββατο (30/8).

Oι ημερομηνίες των 8 αγωνιστικών στη League Phase του Champions League

  • 16-18 Σεπτεμβρίου 2025: 1η αγωνιστική
  • 30 Σεπτεμβρίου-1 Οκτωβρίου 2025: 2η αγωνιστική
  • 21-22 Οκτωβρίου 2025: 3η αγωνιστική
  • 4-5 Νοεμβρίου 2025: 4η αγωνιστική
  • 25-26 Νοεμβρίου 2025: 5η αγωνιστική
  • 9-10 Δεκεμβρίου 2025: 6η αγωνιστική
  • 20-21 Ιανουαρίου 2026: 7η αγωνιστική
  • 28 Ιανουαρίου 2026: 8η αγωνιστική

Όλα τα παιχνίδια των νταμπλούχων Ελλάδας στη League Phase του Champions League θα μεταδοθούν τόσο από την COSMOTE TV όσο και από το MEGA.

Το σύστημα διεξαγωγής

  • Στη League Phase συμμετέχουν 36 ομάδες σε μια ενιαία βαθμολογία
  • Κάθε ομάδα θα παίξει κόντρα σε οκτώ ομάδες, δίνοντας συνολικά οκτώ παιχνίδια, τέσσερα εντός και τέσσερα εκτός έδρας.
  • Οι ομάδες που θα τερματίσουν από την 1η μέχρι και την 8η θέση θα μπουν απευθείας στους 16
  • Οι ομάδες των θέσεων 9 έως 24 θα παίξουν μεταξύ τους σε διπλούς αγώνες playoffs. Οι πρώτοι αγώνες θα γίνονται στις έδρες των ομάδων 17-24 και οι ρεβάνς στις έδρες των ομάδων 9-16.
  • Οι τελευταίες 12 ομάδες δεν θα συνεχίσουν στην Ευρώπη.
  • Το μονοπάτι που θα ακολουθήσει η κάθε ομάδα στα νοκ-άουτ καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη θέση που θα καταλάβει στο League Phase.

Τα κριτήρια ισοβαθμίας στη League Phase

  1. Διαφορά τερμάτων
  2. Καλύτερη επίθεση
  3. Εκτός έδρας καλύτερη επίθεση
  4. Νίκες
  5. Εκτός έδρας νίκες
  6. Βαθμοί που κερδίθηκαν απέναντι στους αντιπάλους στη League Stage
  7. Διαφορά τερμάτων απέναντι στους αντιπάλους στη League Stage
  8. Καλύτερη επίθεση από τους αντιπάλους στη League Stage
  9. Χαμηλότεροι πόντοι πειθαρχίας
  10. Βαθμολογία της ομάδας στο ranking της UEFA

Η διαδικασία της κλήρωσης της League Phase του Champions League

Τα χρήματα που έβαλε στα ταμεία ο Ολυμπιακός

Αξίζει να σημειωθεί πως, η συμμετοχή του Ολυμπιακού στη League Phase εκτός από το πρεστίζ θα του αποφέρει και πολλά εκατομμύρια ευρώ στα ταμεία του. Οι ερυθρόλευκοι γνωρίζουν ήδη τη βάση των χρημάτων που θα λάβουν που δεν είναι καθόλου αμελητέα κι ύστερα το πόσο αυτό θα ανέβει εξαρτάται από τα αποτελέσματα που θα καταλάβει και φυσικά τη θέση, καθώς όσο πιο ψηλά τόσο μεγαλύτερα τα οικονομικά μπόνους.

Πιο συγκεκριμένα, οι ερυθρόλευκοι, όπως και κάθε φιναλίστ της League Phase του Champions League, έχει εξασφαλισμένα 18.62 εκατομμύρια ευρώ. Αυτό ισχύει για όλους καθώς οι ομάδες που πήραν την πρόκριση από τα προκριματικά δεν εξασφαλίζουν επιπλέον χρήματα.

Το value pillar (πυλώνας αξίας ελληνιστί) υπολογίζεται ως εξής. Έχει ένα “ευρωπαϊκό μέρος” που είναι το 73% του ποσοστού και ένα “μη ευρωπαϊκό μέρος” που αντιστοιχεί στο υπόλοιπο 27%.

Στο ευρωπαϊκό μέρος συνυπολογίζεται το market pool, τα χρήματα δηλαδή που λαμβάνονται από την πώληση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων. Να σημειωθεί εδώ ότι σε αντίθεση με το παρελθόν ο Ολυμπιακός θα ήταν ευνοημένος με πιθανή πρόκριση του Παναθηναϊκού, καθώς αμφότεροι θα κέρδιζαν θέσεις. Πλέον, φιγουράρει εκεί στην 33η θέση.

Ωστόσο, είναι 24ος στο πενταετές ranking της UEFA. Η συνολική κατάταξη του ευρωπαϊκού μέρους καθορίζεται από τον μέσο όρο των βαθμών κατάταξης που συγκεντρώνει κάθε σύλλογος στις δύο κατατάξεις (market pool και πενταετές ranking. Όσο χαμηλότεροι είναι οι βαθμοί, τόσο υψηλότερη είναι η κατάταξη.

Ο 36ος λαμβάνει μια μετοχή των 935 χιλιάδων ευρώ και ο πρώτος 36 τέτοιες μετοχές. Ο Ολυμπιακός είναι 31ος λαμβάνει πέντε μετοχές των 935 χιλιάδων ευρώ και από το ευρωπαϊκό μέρος του value pillar λαμβάνει 5.611.000 εκατομμύρια ευρώ.

Το μη ευρωπαϊκό μέρος υπολογίζεται αποκλειστικά από το δεκαετές ranking στην UEFA. Οι ομάδες ανάλογα με τη θέση τους, με τον ίδιο τρόπο που σας περιγράψαμε ακριβώς πάνω, λαμβάνουν μετοχές αξίας 346 χιλιάδων ευρώ.

Ο Ολυμπιακός λαμβάνει 13 τέτοιες μετοχές με τα τωρινά δεδομένα και τα έσοδά του φτάνουν τα 4.496.000 εκατομμύρια ευρώ. Αν συνυπολογίσουμε τις 275 χιλιάδες ευρώ που είναι το μπόνους που λαμβάνει ο τελευταίος (κι αυτό μοιράζεται με βάση τα μερίδια που αναφέραμε), ο Ολυμπιακός έχει εξασφαλισμένα έσοδα 29.002.000 εκατομμύρια ευρώ. Μάλιστα, είναι 30ος σε έσοδα από την κατάταξη. Στην πρώτη θέση είναι η Μάντσεστερ Σίτι που ξεκινάει από τα 64 εκατομμύρια ευρώ.

Η κάθε νίκη δίνει 2.1 εκατομμύρια ευρώ και η ισοπαλία 700 χιλιάδες ευρώ. Τα 700 χιλιάρικα στις ισοπαλίες που ‘ξεμένουν” θα μοιραστούν εκ νέου στις ομάδες.

 

Θεαματική αύξηση στην κατανάλωση ρεύματος από σπίτια και επιχειρήσεις

0

Σημαντική ετήσια άνοδος της κατανάλωσης ηλεκτρισμού καταγράφηκε το 2024, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΔΕΔΔΗΕ.

Συγκεκριμένα, η κατανάλωση στη Χαμηλή Τάση (αφορά κυρίως σπίτια και επαγγελματικούς χώρους) ενισχύθηκε κατά 11,27% και η αντίστοιχη στη Μέση Τάση (αφορά κυρίως βιοτεχνίες, μεταποίηση και μεγάλες αλυσίδες) κατά 9,01%.

Στην περίπτωση της Χαμηλής Τάσης, η μεγαλύτερη άνοδος εντοπίζεται στη Διεύθυνση Κεντρικής Ελλάδας με 17,3%, ενώ το 12% ξεπέρασαν οι περιφέρειες Μακεδονίας-Θράκης και Ηπείρου.

Εντός της Αττικής (+9,32%), πτώση 3,69% παρατηρήθηκε στον τομέα Αθηνών, τη στιγμή που Πειραιάς, Φιλοθέη-Κηφισιά και Περιστέρι είχαν αυξήσεις 14,5%, 16,2% και 13,2% αντίστοιχα.

Πανελλαδικά οι μεγαλύτερες άνοδοι σημειώθηκαν στο Κιλκίς (+37,4%), στη Φλώρινα (+22%), στη Σπάρτη (+20%), στην Καρδίτσα (+36,7%).

Εν τω μεταξύ, εν αναμονή του λανσαρίσματος των δυναμικών τιμολογίων βρίσκεται η αγορά ρεύματος, τιμολογίων που θα επιτρέπουν τη χρέωση σε διαφορετικές τιμές ανά ώρα, με βάση την επάρκεια ή την έλλειψη ζήτησης για το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα: Πιο ακριβά δηλαδή θα πληρώνεται η κιλοβατώρα όταν υπάρχει έλλειψη και πιο φθηνά όταν υπάρχει επάρκεια ρεύματος στο σύστημα.

Η εισαγωγή ωστόσο των δυναμικών τιμολογίων συναρτάται με την εγκατάσταση έξυπνων μετρητών στα σπίτια και τα καταστήματα των καταναλωτών. Για το σκοπό αυτό, ποσό 1,43 δισ. ευρώ προβλέπει ο ΔΕΔΔΗΕ για την εγκατάσταση των «έξυπνων» μετρητών ρεύματος κατά την πενταετία 2026-2030, στο τέλος της οποίας αναμένεται να έχει αντικατασταθεί το σύνολο των αναλογικών «ρολογιών» πανελλαδικά. Έτσι, για να ολοκληρωθεί το roll-out, η σχετική δαπάνη αναμένεται να διαμορφωθεί στα 195 εκατ. περίπου το 2026, την επόμενη τριετία να κινηθεί στα επίπεδα των 260-270 εκατ. ευρώ, για να ενισχυθεί περαιτέρω στα 357 εκατ. το 2030.

Ο παραπάνω «επενδυτικός οδικός χάρτης» περιλαμβάνεται στο νέο Προκαταρκτικό Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου 2026-2030, το οποίο έχει τεθεί σε διαβούλευση από τον Διαχειριστή. Στο ίδιο Σχέδιο υπάρχει και μία «ακτινογραφία» των καταναλωτών με παροχές που ήδη τηλεμετρούνται και οι οποίες αθροίζουν πάνω από 1 εκατομμύριο. Από αυτές, περίπου 25.200 είναι παροχές μέσης τάσης και 983.500 χαμηλής τάσης.

Υπενθυμίζεται ότι ο ρυθμός εγκατάστασης ψηφιακών «ρολογιών» έχει ήδη επιταχυνθεί, ενώ θα ενισχυθεί περαιτέρω τους επόμενους μήνες, καθώς τον Μάιο του 2025 «κλείδωσαν» τα επίσημα αποτελέσματα του πρώτου «γύρου» του κυρίως διαγωνισμού, για την προμήθεια 2,76 εκατ. συσκευών από τις εταιρείες Iskraemeco, Itron και Protasis, Itron και Protasis. Συνολικά μέσω του διαγωνισμού, θα δρομολογηθεί η εγκατάσταση 7,64 εκατ. συσκευών, ώστε να αποσυρθούν όλοι οι αναλογικοί μετρητές και από τη χαμηλή τάση.

Απολύσεις, 13ωρο και “αντίο” στην 15νθήμερη άδεια

0

Σε δύσκολη θέση φαίνεται πως έχει φέρει την κυβέρνηση η επιλογή της να προωθήσει αυτή την περίοδο το νομοσχέδιο της Νίκης Κεραμέως για αλλαγές στα εργασιακά. Ένα νομοθέτημα που έχει ήδη προκαλέσει τις σφοδρές αντιδράσεις της αντιπολίτευσης αλλά και των συνδικάτων.

Αιτία το περιεχόμενό του, που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων: Την 13ωρη εργασία στον ίδιο εργοδότηπλήρη απελευθέρωση ωραρίων και υπερωριώνεπέκταση των «ευέλικτων μορφών» εργασίαςαπλήρωτες υπερωρίες και κάλυψη με ρεπό, αλλά και υπονόμευση της 15νθήμερης θερινής άδειας.

Το «στρίμωγμα» της κυβέρνησης –μερικές ημέρες πριν την πρωθυπουργική ομιλία στην ΔΕΘ– φαίνεται από την αντίδρασή της. Έτσι η Νέα Δημοκρατία εξέδωσε ανακοίνωση στην οποία περιγράφει ως «fake news» την κριτική που ασκείται από την αντιπολίτευση εναντίον του νομοσχεδίου που θα εισηγηθεί σύντομα στην Βουλή η υπουργός Εργασίας. Παρόλα αυτά ακόμη και αυτό το κείμενο παρουσιάζει τέτοιες αντιφάσεις που ουσιαστικά αποτελεί επιβεβαίωση της κριτικής και των καταγγελιών.

Το 13ωρο

Προκειμένου να αντικρούσει το αρνητικό πρόσημο που αντιλαμβάνεται ότι «εισπράττει» από την θεσμοθέτηση της 13ωρης συνεχούς εργασίας στον ίδιο εργοδότη, η κυβέρνηση φθάνει στο σημείο να… επικαλεστεί τον εαυτό της!

Ενδεικτικά χαρακτηρίζει «fake news» την κριτική της αντιπολίτευσης για το 13ωρο υποστηρίζοντας πως «μέχρι σήμερα ένας εργαζόμενος διατηρεί το δικαίωμα, εφόσον το επιθυμεί, να απασχοληθεί σε δύο ή και περισσότερους εργοδότες έως 13 ώρες ημερησίως υπό την προϋπόθεση ότι τηρείται απαρέγκλιτα η 11ωρη ημερήσια ανάπαυση και η 48ωρη εβδομαδιαία απασχόληση κατά μέσο όρο σε περίοδο αναφοράς 4 μηνών. Αυτή η δυνατότητα επεκτείνεται τώρα και σε εργαζόμενους που απασχολούνται μόνο από έναν εργοδότη».

Αυτό, όμως, που η κυβερνητική προπαγάνδα «προσπερνά» είναι πως ήταν η… ίδια που νομοθέτησε το 13ωρο με τις αλλαγές που έχει επιφέρει στην εργατική νομοθεσία και την κατάργηση του 8ωρου, μέσω των νομοσχεδίων που εισηγήθηκαν αρχικά ο Κωστής Χατζηδάκης (2021) και μετέπειτα ο Άδωνις Γεωργιάδης (2023). Στην πραγματικότητα, δηλαδή, επεκτείνεται ένα μέτρο που ήδη είχε θεσμοθετήσει η Νέα Δημοκρατία!

Η κυβέρνηση επικαλείται, επίσης, το ότι για να εργαστεί κάποιος 13ωρο «απαιτείται η συγκατάθεση του εργαζομένου για υπερωριακή εργασία. Κανείς δεν μπορεί να υποχρεωθεί να δουλεύει για 13 ώρες χωρίς τη σύμφωνη γνώμη του». Αυτός ο ισχυρισμός αντιλαμβάνεται την αγορά εργασίας στην Ελλάδα μάλλον ως ένα είδος… εργασιακής «Ντίσνειλαντ», δηλαδή μια συνθήκη που υπάρχει μόνον στην φαντασία των υποστηρικτών του νομοθετήματος. Παραβλέποντας σκόπιμα την ετεροβαρή σχέση εργοδότη-εργαζόμενου και τις ασφυκτικές πιέσεις που είναι δυνατόν να ασκηθούν σε συνθήκες ακρίβειας και μείωσης της αγοραστικής δύναμης των μισθών.

Ένα ακόμη επιχείρημα είναι πως το 13ωρο δεν μπορεί να εφαρμοστεί περισσότερες από… 37 ημέρες τον χρόνο! Πράγμα που συνιστά επιβεβαίωση ότι με το νομοσχέδιο δίνεται στους εργοδότες η δυνατότητα για 13ωρο απασχόλησης πάνω από έναν μήνα. Επίσης, η αύξηση αυτού του ορίου θα είναι – μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου – υπόθεση μιας απλής υπουργικής απόφασης που θα υπογράφει η Νίκη Κεραμέως. 

Εργαζόμενοι

Εργαζόμενοι ISTOCK

Οι απολύσεις

Κενός περιεχόμενου είναι και ο κυβερνητικός ισχυρισμός ότι «στο νομοσχέδιο προβλέπεται ρητά ότι ο εργαζόμενος έχει δικαίωμα να αρνηθεί την παροχή της υπερωριακής εργασίας και ότι η άρνηση αυτή δεν μπορεί να συνιστά λόγο απόλυσης».

Σε αυτό το σημείο η κυβέρνηση «προσπερνά» το ότι εδώ και 6 χρόνια έχει καταργήσει την υποχρέωση των εργοδοτών να αιτιολογούν της απολύσεις εργαζομένων, εφόσον αυτές είναι στο ποσοστιαίο όριο που προβλέπεται για κάθε κλάδο η επιχείρηση ανάλογα με το μέγεθος της.

Θυμίζουμε ότι, η παρέμβαση αυτή ήταν από τις πρώτες που έκανε η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη το καλοκαίρι του 2019 μόλις 1,5 μήνα από την ανάληψη της εξουσίας, με τροπολογία που κατέθεσε ο τότε υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης. Με τον τρόπο αυτό είχε καταργηθεί σχετική διάταξη, πρόσφατα ψηφισμένη, από την κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα.

Η 15νθήμερη άδεια

Η κυβερνητική επικοινωνιακή τακτική φθάνει στο αποκορύφωμά της με τον ισχυρισμό πως η ρύθμιση που πλέον δεν θεωρεί δεδομένη την χορήγηση 15νθήμερης θερινής άδειας είναι… ενίσχυση της θέσης του εργαζόμενου!

Όπως υποστηρίζεται, το νομοσχέδιο Κεραμέως «προβλέπει αυξημένη ευελιξία στο αίτημα του εργαζόμενου για χορήγηση της άδειας αναψυχής». Πιο συγκεκριμένα, δηλώνεται πως «του επιτρέπει να αιτηθεί τη λήψη της ετήσιας άδειάς του τμηματικά, εντός του έτους. Μέχρι τώρα η άδεια αναψυχής μπορούσε να κατατμηθεί μόνο εφόσον μία περίοδος αδείας περιελάμβανε 2 εργάσιμες εβδομάδες, ενώ πλέον ο εργαζόμενος μπορεί – εφόσον το επιθυμεί – να αιτηθεί την κατάτμησή της με μεγαλύτερη ευελιξία»!

Με βάση τις τυπικές συνήθειες των εργαζομένων στην Ελλάδα αλλά και το συνολικότερο πνεύμα του νομοσχεδίου είναι εμφανές ότι συμβαίνει… ακριβώς το αντίθετο. Στην πραγματικότητα τίθεται υπό αίρεση η πάγια πρακτική της χορήγησης 15νθήμερης άδειας τους θερινούς μήνες για όσους εργαζόμενους έχουν την δυνατότητα να κάνουν καλοκαιρινές διακοπές. Αυτό παρουσιάζεται ως παροχή «ευελιξίας» προς τους μισθωτούς!

news247.gr

Ξηντάρας: Η κυρία Τσεβά, για ακόμη μια φορά, γυρίζει επιδεικτικά την πλάτη στα προβλήματα του Πικερμίου

Με αφορμή το Δημοτικό Συμβούλιο, και κατόπιν αυτού, ο π. αντιδήμαρχος Κώστας Ξηντάρας έκανε την παρακάτω ανάρτηση για θέμα στο οποίο τοποθετήθηκε και στο Δ.Σ:
«Η κυρία Τσεβά και το κλειστό κέντρο διοίκησής της, για ακόμη μια φορά, γυρίζουν επιδεικτικά την πλάτη στα προβλήματα της ΔΕ Πικερμίου. Μεθοδευμένα και χωρίς καμία διαβούλευση, περικόπτουν χρήματα από κρίσιμους κωδικούς του τεχνικού προγράμματος, αποδεικνύοντας πως η καθημερινότητα των πολιτών βρίσκεται εκτός ατζέντας τους. Το πιο προκλητικό όμως είναι ότι, ύστερα από τόσες συζητήσεις και δεσμεύσεις για την αναβάθμιση του κέντρου της ΔΕ Ραφήνας, αφαίρεσαν κονδύλια ακόμη και από τα πεζοδρόμια!
Έτσι, ενώ το στρώσιμο των κυβόλιθων στο κέντρο της Ραφήνας ξεκινάει μετά από μια πενταετία στασιμότητας, οι πολίτες θα βρεθούν και πάλι αντιμέτωποι με ένα “έργο βιτρίνας” – ένα κέντρο χωρίς πεζοδρόμια, χωρίς μέριμνα για την ασφάλεια και την προσβασιμότητα.
Πρόκειται για άλλη μια απόφαση που φανερώνει όχι απλώς αδιαφορία, αλλά και περιφρόνηση προς τον δημότη. Όσο το κέντρο εξουσίας λειτουργεί κλειστά και αυταρχικά, η καθημερινότητα των πολιτών θα θυσιάζεται για χάρη επικοινωνιακών εντυπώσεων.»

Το Λύκειο Ελληνίδων Ραφήνας συμμετέχει στην πορεία αγάπης για την Γαλιλαία – rpn

Για τέταρτη συνεχή χρονιά, η Πρότυπη Μονάδα Ανακουφιστικής Φροντίδας «Γαλιλαία» διοργανώνει την εμβληματική «Πορεία της Γαλιλαίας», έναν θεσμό ευαισθητοποίησης και συμπαράστασης προς τους ασθενείς που δίνουν τη μάχη με τον καρκίνο. Η φετινή εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 12 Σεπτεμβρίου 2025 στη Ραφήνα.
Το ΛΕΡ συμμετέχει στην πορεία αγάπης με αντιπροσωπεία μελών της, ενδεδυμένων με παραδοσιακές φορεσιές.Η πορεία θα ξεκινήσει από τον Ιερό ναό Κοιμήσεως της Θεοτόκου, Παντοβασίλισσας, και θα καταλήξει στο Πάρκο Καραμανλή, όπου θα πραγματοποιηθεί συναυλία του Χρήστου Θηβαίου.
Την ευθύνη της διοργάνωσης στην πόλη μας έχει αναλάβει ουσιαστικά ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου, σε συνεργασία με την Ιερά Μητρόπολη Μεσογαίας και Λαυρεωτικής.Το ΛΕΡ βρίσκεται πάντα κοντά σε πρωτοβουλίες που στηρίζουν ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και ευάλωτους συνανθρώπους μας!

Παρακολουθήστε ζωντανά το Δημοτικό Συμβούλιο Ραφήνας Πικερμίου μέσω του RPN

Tο Δημοτικό Συμβούλιο Ραφήνας Πικερμίου συνεδριάζει σήμερα Πέμπτη 28 Αυγούστου 2025 και ώρα 20:00 σε μεικτή (διά ζώσης και με τηλεδιάσκεψη) τακτική, δημόσια συνεδρίαση προκειμένου να συζητηθούν και να ληφθούν αποφάσεις για τα 8 παρακάτω θέματα (ακολουθούν μετά το βίντεο).

  1. Γνωμοδότηση επί της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) για το σχέδιο δημιουργίας Δικτύου Μονάδων Ενεργειακής Αξιοποίησης Απορριμματογενών Ενεργειακών Πρώτων Υλών (ΑΕΠΥ) από Αστικά Στερεά Απόβλητα (ΑΣΑ).
  2. Λήψη απόφασης περί έγκρισης της 5ης τροποποίησης του Τεχνικού Προγράμματος 2025
  3. Λήψη απόφασης περί έγκρισης σχετικής απόφασης ΔΕ για την 5η αναμόρφωση προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2025 του Δήμου Ραφήνας – Πικερμίου.
  4. Λήψη απόφασης περί έγκρισης Κανονισμού Διαχείρισης και Λειτουργίας Πολιτιστικών Χώρων Δήμου Ραφήνας – Πικερμίου.
  5. Λήψη απόφασης περί παράτασης παραχώρησης χρήσης ακινήτου.
  6. Λήψη απόφασης μερικής τροποποίησης της υπ’ αριθ. 162/2024 απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου περί αντικατάστασης εκπροσώπων του Δήμου στα Σχολικά Συμβούλια των σχολικών μονάδων Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Δήμου Ραφήνας – Πικερμίου.
  7. Λήψη απόφασης περί παραχώρησης του αύλειου χώρου του καταστήματος εστίασης εντός των κατασκηνώσεων Σ.Υ.Ε. Πετρελαίων – Μελτέμι στη θέση «Λάκκα» της Δημοτικής Ενότητας Ραφήνας, προς το ίδιο το κατάστημα, κατόπιν ενοικίασης, για ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων.
  8. Λήψη απόφασης περί αναγκαιότητας εκμίσθωσης του κυλικείου που βρίσκεται εντός του 3ου Δημοτικού Σχολείου Ραφήνας.

«Ο εχθρός θα εκπλαγεί» – Η Ουκρανία καμαρώνει για πύραυλο που μπορεί να χτυπήσει βαθιά στη Ρωσία

0

Με βεληνεκές 3.000 χιλιομέτρων και κεφαλή που ξεπερνά σε βάρος τον ένα τόνο, ο νέος πύραυλος κρουζ «Flamingo» που παρουσίασε η Ουκρανία είναι η νέα πρόκληση για τον στρατό της Ρωσίας.

Ακόμα κι αν ισχύουν μόνο τα μισά από όσα ισχυρίζεται το Κίεβο, σχολιάζει ο Economist, το «φλαμίνγκο» μπορεί να πλήξει στόχους οπουδήποτε στο ευρωπαϊκό τμήμα της Ρωσίας.

Κι αυτό σημαίνει ότι το νέο όπλο θα μπορούσε ενδεχομένως να επηρεάσει τις ειρηνευτικές συνομιλίες στις οποίες μεσολαβεί ο αμερικανός πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ.

Το εντυπωσιακό είναι ότι η εταιρεία Fire Point που ανέπτυξε τον πύραυλο άρχισε τη μαζική παραγωγή μέσα σε εννέα μήνες, αντί για χρόνια ή δεκαετίες.

«Στην αρχή ήμουν πολύ επιφυλακτικός» δήλωσε στο βρετανικό περιοδικό ένας από τους αξιωματούχους που επέβλεψαν την ανάπτυξη του Flamingo. «Όταν όμως είδα τους πυραύλους έμεινα έκπληκτος» είπε.

Εκπρόσωποι της εταιρείας δήλωσαν ότι η ανάπτυξη του Flamingo ξεκίνησε ως σχέδιο πάνω σε χαρτοπετσέτα το 2024, όταν η Ουκρανία προσπαθούσε να αναπτύξει ένα όπλο μεγάλου βεληνεκούς.

 

Το Σεπτέμβριο εκείνου του έτους, η κυβέρνηση του τότε αμερικανού προέδρου Τζο Μπάιντεν απάντησε με ένα ηχηρό «όχι» στο αίτημα του ουκρανού προέδρου Βολοντίμιρ Ζελένσκι για την αποστολή αμερικανικών πυραύλων κρουζ Tomahawk.

H Fire Point, μια νεοσύστατη ιδιωτική εταιρεία, λέει ότι μπόρεσε να ξεπεράσει τις προσδοκίες αντλώντας μαθήματα από το παρελθόν. Οι μηχανικοί της τοποθέτησαν τον κινητήρα πάνω από την άτρακτο του πυραύλου αντλώντας έμπνευση από παλιά μοντέλα όπως ο γερμανικός πύραυλος V-1 και ο σοβιετικός Strizh.

Το όνομα Flamingo επιλέχθηκε ως φόρος τιμής για τις γυναίκες σε κορυφαία αξιώματα –και τα πρωτότυπα δοκιμών βάφτηκαν ροζ.

Ο πύραυλος Flamingo ξεχωρίζει από τον κινητήρα που βρίσκεται στο πάνω μέρος της ατράκτου (Fire Point)
Ο πύραυλος Flamingo ξεχωρίζει από τον κινητήρα που βρίσκεται στο πάνω μέρος της ατράκτου (Fire Point)

«Υπερβολικά καλός για να είναι αληθινός»
Λίγα είναι γνωστά για το Flamingο, κυρίως από τις τεχνικές προδιαγραφές ενός πανομοιότυπου όπως φαίνεται πυραύλου που παρουσιάστηκε τον Φεβρουάριο σε αμυντική έκθεση στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα με την ονομασία «FP5». Δεν είναι σαφές γιατί ο πύραυλος παρουσιάστηκε στη συγκεκριμένη έκθεση, ούτε το πώς συνδέεεται η Fire Point με την εταιρεία των Εμιράτων που τον εξέθεσε. Ένας συνεργάτης της ίδιας εταιρείας στη Βρετανία είναι γνωστό ότι ήδη προμηθεύει όπλα στην Ουκρανία.

Εκπρόσωπος της Fire Point αρνήθηκε να σχολιάσει το θέμα για λόγους ασφάλειας. «Η ιδέα μας ήταν επιτυχής τον Φεβρουάριο. Αυτό είναι το μόνο που μπορώ να πω» περιορίστηκε να δηλώσει.

Τα εξαρτήματα του Flamingο φαίνεται ότι παράγονται κυρίως σε άλλες χώρες, ωστόσο η εταιρεία λέει ότι «πάνω από το 90%» της τελικής συναρμολόγησης πραγματοποιείται σε μυστικές τοποθεσίες σε όλη την Ουκρανία.

Η άτρακτος είναι κατασκευασμένη από υαλόνημα, το οποίο είναι πιο δύσκολο να εντοπιστεί σε σχέση με το μέταλλο. Ο πύραυλος φαίνεται ότι χρησιμοποιεί κινητήρα AI-25 turbofan που παράγεται από το σχεδιαστικό γραφείο Motor Sich στην περιοχή της Ζαπορίζια, η οποία γίνεται συχνά στόχος των Ρώσων.

Η παραγωγή περιορίζεται σήμερα στον έναν πύραυλο τον μήνα αλλά σχεδιάζεται να αυξηθεί στους επτά τον μήνα μέχρι τον Οκτώβριο.

Ορισμένοι πάντως πιστεύουν ότι ο Flamingo είναι «υπερβολικά καλός για να είναι αληθινός» σχολιάζει ο Economist. Φήμες λένε ότι η Fire Point έχει διασυνδέσεις με το προεδρικό γραφείο και χρηματοδοτείται με αδιαφανείς διαδικασίες. Κάποιοι αμφιβάλλουν ότι ο πύραυλος δεν είναι καν ουκρανικός. Η εταιρεία πάντως αρνείται τις κατηγορίες.

Το όπλο κοστίζει «κάτω από ένα εκατομμύριο δολάρια» ανά μονάδα, μια ανταγωνιστική τιμή για πύραυλο κρουζ, όμως το κόστος μπορεί να αποδειχθεί δυσβάσταχτο για την Ουκρανία, δεδομένου ότι θα χρειαστεί μεγάλες ποσότητες.

Ο πύραυλος είναι ογκώδης και ανεβαίνει απότομα μετά την εκτόξευσή του, κάτι που τον κάνει πιο εύκολα ορατό στα ρωσικά ραντάρ. Και αυτό σημαίνει ότι ένα σημαντικό ποσοστό των πυραύλων μπορεί να καταρριφθεί.

Ωστόσο ο Κοστιαντίν Κρίβολαπ, ειδικός σε θέματα αεροπορίας, πιστεύει ότι ο Flamingo θα μπορέσει να εκμεταλλευτεί κενά στην αεράμυνα της Ρωσίας. «Η Ουκρανία είναι γνωστή για τις εφευρετικές, συνδυαστικές επιθέσεις που κατακλύζει τις άμυνες του εχθρού και πιθανότατα το ίδιο θα συμβεί και σε αυτή την περίπτωση» εκτίμησε,

Ήδη, τα ουκρανικά droneμ τα οποία είναι πιο ευάλωτα σε ηλεκτρονικές παρεμβολές και άλλες άμυνες, σε σχέση με τους πυραύλους, έχουν μειώσει κατά τουλάχιστον 17% την παραγωγή των ρωσικών διυλιστηρίων.

Η ύστατη δοκιμή θα έρθει βέβαια στο πεδίο της μάχης. Η Fire Point παραδέχεται ότι το όπλο της δεν έχει αναπτυχθεί σε μεγάλους αριθμούς, δηλώνει όμως ότι ο εχθρός θα «εκπλαγεί» όταν αυτό συμβεί.

Στη Ρωσία, στο μεταξύ, κάποιοι στρατιωτικοί blogger προτείνουν υποψήφιες λύσεις, ενώ κάποιοι αναζητούν αγωνιωδώς τους πυραύλους και τους κατασκευαστές τους στην Ουκρανία.